'一朝天子一朝臣’是一個廣泛存在的真理料身，不僅在歷史上屢見不鮮，而且在現(xiàn)實生活中也反復(fù)出現(xiàn)衩茸。一個組織的領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)生變動時芹血，往往會帶來管理層的更替。這句話的意思是管理層的變動往往是決策者的變更所導(dǎo)致的楞慈，而決策者是具有主導(dǎo)權(quán)的一方幔烛；而被決策者影響的管理層是被動的一方。然而囊蓝，這里的’天子’并不一定指皇帝饿悬，它可以被理解為任何權(quán)力擁有者，因為在一個組織中聚霜，權(quán)力擁有者并不一定就是皇帝狡恬。
肅順是咸豐皇帝重用的親信，甚至被任命為輔政大臣蝎宇，并得到了六歲的皇子的托付弟劲。然而，在咸豐皇帝去世后不久姥芥，慈禧太后與恭親王發(fā)動了辛酉政變函卒，肅順一夜之間成為了叛逆的罪犯，被拉到菜市口處殘酷處決。這里的’天子’就是指太后报嵌。
四十多年后虱咧，隨著慈禧太后去世，宣統(tǒng)皇帝登基锚国。她的離去也意味著一個人的倒霉腕巡，袁世凱不得不回到河南老家失業(yè)。袁世凱的境遇被載灃給徹底逆轉(zhuǎn)血筑，他被迫去河南老家绘沉，終日閑散無事〔蜃埽’天子’在這里指的是攝政王车伞。
'一朝天子一朝臣’為什么屢屢應(yīng)驗？它的合理性在于權(quán)力的更迭喻喳。當(dāng)權(quán)者更替另玖，對組織的人事變動進行調(diào)整，這是一個合理的行為表伦。為什么新領(lǐng)導(dǎo)會重用新的人而不是老的人呢谦去？原因在于新舊人之間在某些方面的不契合、不適應(yīng)蹦哼■蓿考察的因素主要包括關(guān)系、政見纲熏、工作表現(xiàn)和品行妆丘。
關(guān)系是指皇帝與臣子之間的關(guān)系。如果兩者關(guān)系好局劲，那么被皇帝重用的幾率就會更高勺拣。了解和認識一個人，是能否使用他的前提容握。歷史上宣脉，劉備和關(guān)羽雖然沒有結(jié)成桃園結(jié)義车柠，但他們的友誼非常堅固剔氏，彼此之間產(chǎn)生了深厚的情誼。關(guān)羽的忠誠和能力得到了劉備的高度重視竹祷，劉備對他寄予了很高的期望谈跛。
然而，如果一個人與權(quán)力的擁有者沒有建立起良好的關(guān)系塑陵，那么他很可能會被忽視感憾。在官場或商場中，很多時候能力一樣令花，但被提拔的往往是與權(quán)力擁有者有良好關(guān)系的人阻桅。有些人憑借關(guān)系得以幸免于處理凉倚，而另一些人由于關(guān)系差而被調(diào)離原崗位。
政見是指人們在政治主張上的看法嫂沉。這也是’一朝天子一朝臣’現(xiàn)象屢屢發(fā)生的重要原因稽寒。面對組織或團體的形勢，新舊領(lǐng)導(dǎo)有不同的治理思路趟章。如果一個人認可新領(lǐng)導(dǎo)的思路杏糙，那么他會跟隨并獲得提拔；如果不認可蚓土，那么他可能會提出反對意見遭到調(diào)整宏侍。有時候，新的權(quán)力擁有者可能原本是管理層中的一員蜀漆，他也有一套管理團隊的方法谅河，等他上位后，他的團隊往往會得到提拔嗜愈，而原來的團隊則會被清洗旧蛾。
工作表現(xiàn)是衡量一個人能否被重用的重要因素之一。每個崗位都有相應(yīng)的職責(zé)和任務(wù)蠕嫁，不同的人之間態(tài)度锨天、能力、績效都有很大的差異剃毒。如果一個人能力出眾病袄，工作成績好，那么他被提拔的機會就會比較大赘阀；反之益缠，如果一個人業(yè)績差，能力不足基公，那么他的崗位很可能會被替換幅慌。
品行是指一個人的為人處世。在官場或商場中轰豆，如何處理人際關(guān)系胰伍，不隨便得罪人，也是非常重要的酸休。好的品行是管理層人才得以保持的關(guān)鍵之一骂租。如果一個人能做到嚴守制度、誠實正直斑司、具備謙虛態(tài)度渗饮，并克制個人私欲，那么無論新舊領(lǐng)導(dǎo)如何更迭，他往往都會得到尊重和認可互站。
總的來說私蕾，’一朝天子一朝臣’是一個深刻的道理，它在歷史中反復(fù)地得到驗證胡桃。權(quán)力的更迭往往導(dǎo)致管理層的調(diào)整是目。在考察一個人是否值得提拔時，關(guān)系标捺、政見懊纳、工作表現(xiàn)和品行各起重要作用。如果一個人能同時做到這四點亡容，他就能在權(quán)力更迭中脫穎而出嗤疯，不會受到一朝天子一朝臣的影響，相反闺兢，他往往會被重用并為人們所懷念茂缚。相反，如果一個人無法做到這四點屋谭，那么他很可能會因為關(guān)系脚囊、政見、工作表現(xiàn)或品行方面的不符而遭到撤換桐磁。我們應(yīng)該認識到這一點悔耘，不斷提高自己，以應(yīng)對權(quán)力更替帶來的挑戰(zhàn)我擂。
