? ? ? ? 表叔介紹了現(xiàn)任螞蟻金服高管的產(chǎn)品人沈總（從業(yè)十多年的產(chǎn)品老兵）與我交流耍共，在有幸與他交談的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的求職和職業(yè)規(guī)劃的思路被傳統(tǒng)的產(chǎn)品思維局限了格了，而他也給我了產(chǎn)品職業(yè)發(fā)展的新方向和新思路售淡，下文也是根據(jù)與他的交流過程總結(jié)的：
? ? ? ? 傳統(tǒng)的產(chǎn)品就職者通常的路徑都是從文檔經(jīng)理原型經(jīng)理做起理张，從產(chǎn)品助理開始析藕，慢慢進階到產(chǎn)品經(jīng)理等召廷，我把這條路徑稱為經(jīng)驗驅(qū)動。過多的就不介紹了账胧，因為絕大多數(shù)人都是走的這條路徑柱恤，包括產(chǎn)品經(jīng)理的面試等等都是經(jīng)驗驅(qū)動優(yōu)先。上一層高度依賴著下一層找爱，2c端和2b端的產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)換困難分别，行業(yè)之間的領(lǐng)域也會受到局限碰辅，許多產(chǎn)品經(jīng)理在三十多歲就遭遇到了中年危機，無法獲得職業(yè)和知識體系的繼續(xù)提升奏寨。因此我現(xiàn)在找產(chǎn)品助理也像過千軍萬馬過獨木橋般仑鸥，面臨著競爭激烈舉步維艱的狀態(tài)吮播，以后發(fā)展肯定是無法與騰訊阿里等產(chǎn)品人相抗衡的。
? ? ? ? 而沈總提出了一種新的職業(yè)發(fā)展路徑眼俊。我可以理解成思維驅(qū)動或者知識驅(qū)動意狠。這是一種彎道超車的新思路，與其與所有產(chǎn)品人競爭疮胖，不如保持空杯心態(tài)尋求自身的差異化环戈。產(chǎn)品不止是個表象，而是商業(yè)邏輯與行業(yè)走向的匯聚體澎灸。只關(guān)注產(chǎn)品本身是片面的院塞，產(chǎn)品人在關(guān)注產(chǎn)品本身的時候必須看到行業(yè)的問題以及行業(yè)動態(tài)，商業(yè)邏輯性昭，數(shù)據(jù)邏輯拦止，產(chǎn)業(yè)鏈、后端流程等等的一系列問題，把自身的視野放高汹族，放遠萧求。另一點，產(chǎn)品崗位知識本身是沒有系統(tǒng)化這一說法的顶瞒，產(chǎn)品工作者需要的是在產(chǎn)品內(nèi)的各個知識領(lǐng)域?qū)で笙到y(tǒng)化夸政，比如web信息架構(gòu)是可以專精與系統(tǒng)化的，比如控件設(shè)計規(guī)范是可以專精與系統(tǒng)化的搁拙，產(chǎn)品生命周期管理的相關(guān)知識可以專精與系統(tǒng)化秒梳，比如某個行業(yè)的業(yè)務(wù)知識是可以專精與系統(tǒng)化的等等，當你的知識體系中的每一個知識領(lǐng)域都獲得系統(tǒng)化的提升時箕速，你的思維深度和廣度就比其他經(jīng)驗驅(qū)動的產(chǎn)品經(jīng)理就更有競爭力了酪碘，而且這種驅(qū)動下的產(chǎn)品經(jīng)理是全能的，甚至是可以多維發(fā)展的盐茎。
? ? ? ? 他表示兴垦，目前市場上優(yōu)秀的c端的產(chǎn)品經(jīng)理需求并不大，更缺的是優(yōu)秀的b端產(chǎn)品經(jīng)理字柠。從b端后臺切入的優(yōu)點是直接面對業(yè)務(wù)邏輯探越，系統(tǒng)架構(gòu)，而且c端產(chǎn)品短期內(nèi)速成是比較慢的窑业。他還建議我不要找產(chǎn)品助理的崗位钦幔，他覺得產(chǎn)品人是沒有成為產(chǎn)品助理的必要的，反而繞了遠路常柄，有志者應(yīng)該直接朝產(chǎn)品經(jīng)理的目標努力鲤氢，因為經(jīng)驗并不是產(chǎn)品經(jīng)理的主要能力表現(xiàn)。他給我很多的相關(guān)的建議：
? ? ? ? 1.要先進行行業(yè)選擇：區(qū)塊鏈西潘，互聯(lián)網(wǎng)金融卷玉，AI，IOT是行業(yè)熱點喷市∠嘀郑可以專注某一個領(lǐng)域研究透徹，比如就拿區(qū)域鏈舉例品姓。區(qū)域鏈是幾年難得一見的互聯(lián)網(wǎng)契機寝并，許多產(chǎn)品經(jīng)理都還停留在學習階段，只要比他們更努力理解得更透徹就有新的機會腹备。他建議我用知識驅(qū)動的方式去研究透徹區(qū)域鏈的走向與發(fā)展食茎，甚至可以花1-2萬元人民幣去試著投資，對于自身的理解和提升會很大馏谨。在區(qū)塊鏈方向别渔，他建議我可以研究積分運作的公司的知識，因為區(qū)塊鏈里的功能模塊是用得到的。比如杭州有個叫兌吧的公司哎媚，可以學習研究下喇伯。
? ? ? ? 2.很多理論知識是無用功，產(chǎn)品經(jīng)理需要的是實戰(zhàn)拨与。實戰(zhàn)有很多方式稻据，比如可以接國外外包，具體網(wǎng)址是https://www.zhihu.com/question/20275245买喧，也可以知識驅(qū)動的基礎(chǔ)上做產(chǎn)品分析捻悯，原型設(shè)計等等，但是他認為初學者在做分析的時候會面臨深度不夠淤毛，但是能讓應(yīng)聘者看到態(tài)度和真誠今缚。
? ? ? ? 3.參加線下聚會，多與工作者交流是能夠提升自己的有效方式低淡。
? ? ? ? 4.產(chǎn)品理論大多是用處甚微的姓言，比如我之前看的那些書，包括產(chǎn)品工作幾年的人寫的書蔗蹋。很多是項目管理的知識何荚，也有許多停留在理論，很多是淺嘗輒止猪杭。PMCaff等社區(qū)里的大多數(shù)文章也是沒用的餐塘，精選部分里的部分文章是值得一看，比如共享停車位的設(shè)計等等皂吮，這些可以考慮到現(xiàn)實問題和后臺數(shù)據(jù)戒傻、商業(yè)、供應(yīng)鏈走向涮较。
? ? ? ? 5.不要著急找工作，如果是以工作驅(qū)動冈止，會使自己的學習計劃迷失狂票，我這種情況可以給自己放寬到1-3個月的學習時間，當以目標為驅(qū)動熙暴，選好行業(yè)去學習闺属，提升自我；也可以去尋找一個研究方向周霉，比如沈總有段時間是以taging的研究作為自己思考的命題掂器。
? ? ? ? 6.推薦的幾本書籍和網(wǎng)站內(nèi)容：《web信息架構(gòu)》、《隨意搜尋》俱箱、《集體智慧編程》国瓮、IOS UI Guide-控件設(shè)計規(guī)范、深入控件的創(chuàng)新（沈總寫的文章后的一系列鏈接）、MVC框架的演變過程等等乃摹；還有一個是哈佛商學院的哈佛商業(yè)案例（可能是這個名字禁漓，反正不是哈佛商業(yè)周刊，也不是哈佛商業(yè)評論）孵睬。
? ? ? ? 7.面試技巧：看透行業(yè)需要的東西以及行業(yè)面臨的問題播歼，分析行業(yè)與產(chǎn)品，并且介紹自己與產(chǎn)品以及行業(yè)里的相匹配的特質(zhì)與知識掰读。這是符合供求關(guān)系的秘狞，并且為了防止產(chǎn)品經(jīng)理懷疑自身好高騖遠，最好還能夠帶上解決問題的作品蹈集。
? ? ? ? 8.沈總自身經(jīng)歷的借鑒：曾經(jīng)是UI設(shè)計師烁试，從UI轉(zhuǎn)產(chǎn)品，前后準備了一年雾狈，面試時帶著自己做的網(wǎng)站去了蝦米廓潜。在微博和微信自媒體不火的時候就玩自媒體，和許多自媒體人獲得交流與提升善榛。做過tagging的研究也深入理解過控件辩蛋。他能在今年年初看區(qū)塊鏈的知識樂在其中，根本停不下來移盆。他的許多特質(zhì)在我總結(jié)來說就是一種知識與思維驅(qū)動的能力悼院，這使我十分欽佩。
? ? ? ? 和沈總聊完后咒循，覺得天朗氣清据途，也自感自身任重道遠。這種職業(yè)路徑需要強大的自驅(qū)力與探索能力叙甸。希望今后的我都能以此文為啟發(fā)颖医。
