2017-06-01? 人人合伙? ? ? 王坤（坤哥）? 日更104篇
一谤祖、肉夾饃惹的禍
1.公司成立
2013年6月19日婿滓，孟兵、宋鑫粥喜、羅高景三人一起注冊了奇點兄弟計算機科技（北京）有限公司（以下簡稱“奇點兄弟”）凸主，注冊資金53.2萬，孟兵额湘、宋鑫卿吐、羅高景三人分別占股40%、30%锋华、30%嗡官。
因技術(shù)門檻過高，產(chǎn)品遲遲開發(fā)不出來毯焕，奇點兄弟靠接一些網(wǎng)站外包工作維持運營衍腥，同時尋找新的方向。危急時刻纳猫，天津李德忠向奇點兄弟注資10萬元婆咸，獲得6%股權(quán)。
2.轉(zhuǎn)行作肉夾饃
2013年11月初芜辕，宋鑫回西安找肉夾饃師傅學(xué)藝尚骄，因資金緊張，奇點兄弟發(fā)起了第一次眾籌侵续，“用前三家店40%的分紅和股權(quán)湊齊50萬啟動資金”倔丈。
半個月后，宋鑫學(xué)成回到北京状蜗，租到了西少爺?shù)牡谝患业晷栉澹从?014年4月8日五道口開業(yè)的那個小亭子。
3.大火轧坎，同時宏邮，分歧產(chǎn)生
《我為什么要辭職去賣肉夾饃》一文火了之后，西少爺肉夾饃也一炮而紅眶根，分歧也在此時產(chǎn)生蜀铲。開業(yè)兩三天后，孟兵先是提出以1.2倍或1.5倍溢價將眾籌人的股份收回來属百，考慮到盈利和估值记劝，宋鑫拒絕了這一提議。12日族扰，孟兵拿回一份合同厌丑，以12萬收購天津李德忠的6%股權(quán)定欧，歸入自己名下，此時投資機構(gòu)給西少爺?shù)淖畹凸乐凳?000萬怒竿。
三人的分工是：羅高景負(fù)責(zé)店面砍鸠，宋鑫負(fù)責(zé)后廚供應(yīng)鏈，孟兵則以團隊CEO的身份去見投資人耕驰。見完投資人的孟兵向宋鑫爷辱、羅高景提出兩點建議：一是他要三倍投票權(quán)；二是組建VIE朦肘。組建VIE需要50萬美金饭弓，宋鑫覺得早期做這件事很浪費，依然拒絕媒抠。雙方?jīng)]有談妥弟断，正式的投資條款中卻出現(xiàn)了三倍投票權(quán)，宋鑫不同意趴生，跟孟兵大吵一架阀趴。
正式的投資條款已經(jīng)下達(dá)，卻因為內(nèi)部分歧而遲遲沒有簽字苍匆。于是刘急，孟兵將在西少爺兼職的另一位百度同事袁則陸提升為合伙人锉桑，提出以27萬收購宋鑫28%的股權(quán)排霉，讓其保留2%的股權(quán)窍株。宋鑫不愿接受這樣的條款，提議每年跟孟兵簽一份協(xié)議球订，按估值的打折價轉(zhuǎn)讓一定的股權(quán)冒滩，孟兵沒有同意开睡。因一直沒有進展篇恒，宋鑫提出回西安學(xué)豆花，孟兵給的期限是3天智蝠，宋鑫在一周后回到北京杈湾，被微信告知已被公司開除，且要歸還公司所有股份攘须，開價是30萬漆撞。雙方就補償與股權(quán)回購問題，沒有達(dá)成一致于宙。
價值觀的差異以及合伙人之間長期積壓的不和叫挟，終在2014年6月15日爆發(fā)，經(jīng)大股東投票限煞，宋鑫被迫離開公司經(jīng)營管理層抹恳。2013年年6月，因股權(quán)糾紛署驻，宋鑫離開西少爺肉夾饃創(chuàng)始團隊奋献。
4.宋鑫成立新西少
2014年9月18日，其創(chuàng)辦的新西少餐飲品牌在北京開了第一家門店旺上。同年11月瓶蚂，獲得洪泰基金數(shù)百萬天使投資。
二宣吱、西少爺給創(chuàng)業(yè)者的啟示
1.選對合伙人非常非常非常重要窃这，選錯人，就等著吵架吧征候。
選擇合伙人必須看兩點：一是價值觀一致和事業(yè)方向認(rèn)同杭攻；二是能力資源互補。大部分創(chuàng)業(yè)團隊散伙分家要么是由于創(chuàng)始人價值觀不一致或不認(rèn)同而產(chǎn)生嚴(yán)重分歧疤坝，要么是某人能力或資源對公司發(fā)展未帶來核心價值被迫出局兆解。股東之間的理念、性格及信任程度跑揉，決定了公司生死锅睛。
2.股權(quán)架構(gòu)設(shè)計很重要。孟兵历谍、宋鑫现拒、羅高景三人分別占股40%、30%望侈、30%印蔬，這就是典型的吵架型、僵局型股權(quán)架構(gòu)甜无。這種平均式股權(quán)架構(gòu)扛点，為股權(quán)紛爭留下隱患哥遮。
3.股權(quán)協(xié)議很重要，對股權(quán)結(jié)構(gòu)陵究、公司架構(gòu)眠饮、運營和決策機制、股票股權(quán)等方面做好安排铜邮。而且仪召，一定要事先定；出事了松蒜，再談扔茅，一般沒法談成，只有散伙秸苗。
4.商標(biāo)保護很重要召娜，西少爺V新西少。
