? 一直以來秃励，企業(yè)文化不斷被解剖定義便锨，什么是企業(yè)文化围辙？什么是好的企業(yè)文化？每一家企業(yè)無論大小放案，都在大談企業(yè)文化姚建，其實有時候：定義太多等于沒有定義。如果我們一直糾結(jié)在企業(yè)文化的定義上吱殉，有時候是無用之功的掸冤。
或許我們可以站在更高的層面去思考這個問題，我們可以把一家企業(yè)比喻成一個縮小型的社會友雳，一個社會的正常運行需要法律制度來約束我們的行為稿湿，讓我們不要以身試法，同時也需要社會道德去暗示我們的那些行為是否復(fù)合當(dāng)今社會的價值觀押赊，引導(dǎo)我們不要走偏饺藤。法律在企業(yè)中相當(dāng)于規(guī)章制度，而道德就是企業(yè)的文化流礁。
? ? 好的一個道德價值觀能使大家和睦相處涕俗，減少社會矛盾的發(fā)生與加劇，同樣崇棠，在企業(yè)中咽袜，好的企業(yè)文化，能保證企業(yè)有序健康的發(fā)展枕稀，員工也能在企業(yè)中除了物質(zhì)得到滿足之外询刹，精神文明也得到滿足，人生抱負(fù)也得以實現(xiàn)萎坷。企業(yè)文化是約定成俗的凹联，他不像規(guī)章制度一樣是成文制度，他是在沒有規(guī)章制度哆档、行政命令干涉下蔽挠，企業(yè)的一個做事風(fēng)格和態(tài)度，更多的是一種指引文化，讓員工按照這種指引文化做事做人澳淑。他不是口號比原，而是實實在在體現(xiàn)在企業(yè)行為當(dāng)中的。真正好的企業(yè)文化能夠解決很多內(nèi)外部問題杠巡，能夠去推動員工的發(fā)展量窘、企業(yè)的發(fā)展，那只社會的發(fā)展氢拥。
? 當(dāng)然蚌铜，企業(yè)文化更多的是企業(yè)創(chuàng)始的意志，是領(lǐng)導(dǎo)的ＤＮＡ嫩海，上有所好冬殃，下必甚焉，領(lǐng)導(dǎo)的一言一行都會產(chǎn)生影響叁怪，有什么的領(lǐng)導(dǎo)文化审葬，就有什么的企業(yè)文化，很多時候骂束，企業(yè)文化都是一把手工程耳璧。
? ? 那么企業(yè)文化如何落地從而發(fā)揮其最大作用呢？展箱？上面講到大多時候企業(yè)文化就是領(lǐng)導(dǎo)的意志旨枯，那么作為領(lǐng)導(dǎo)，就要以身作則混驰，做好帶頭作用攀隔，其次中高層也要不斷的去推行這套價值體系，不厭其煩的每天每時清晰地重復(fù)做栖榨，重復(fù)講昆汹，反復(fù)的傳播，務(wù)必使公司每一個角落都能夠很醒目的體系企業(yè)文化婴栽，潛移默化满粗，凡事徹底，舉辦各種員工活動愚争，營造各種宣傳企業(yè)文化的氛圍映皆，絕不放過每一個能夠去宣傳企業(yè)文化的機(jī)會，對于能夠一直遵守企業(yè)文化的員工給予獎賞轰枝，對于違背企業(yè)文化的員工進(jìn)行懲罰捅彻，決不能讓一顆老鼠屎壞了一鍋粥，獎賞分明鞍陨，切不可有所偏倚步淹，只有這樣才能保證企業(yè)文化發(fā)揮其最大作用。當(dāng)然，企業(yè)文化的推動不是純粹的野蠻的去執(zhí)行缭裆，每一家企業(yè)的情況不一樣键闺，要合理的、合情的去落實推動幼驶，而且艾杏，時代變化太快韧衣，企業(yè)文化也不是一成不變的盅藻，也是隨著時代的發(fā)展去做相應(yīng)的調(diào)整，能夠使之符合時代發(fā)展的趨勢畅铭。
? ? 總只氏淑，企業(yè)文化想要發(fā)揮其最大作用，都是要靠公司領(lǐng)導(dǎo)硕噩，各部門假残，每一個員工共同去遵守維護(hù)、發(fā)之內(nèi)心的認(rèn)同的炉擅，每個人都潛移默化的去往企業(yè)文化靠攏辉懒，讓自己在企業(yè)文化的價值觀驅(qū)使下，讓自己谍失、讓公司眶俩、乃至社會達(dá)到共贏。
