? 2024年，有許多記憶點(diǎn)风皿，值得去回憶河爹、總結(jié)；
? 人生不會(huì)總是前行桐款，卻也一直差強(qiáng)人意的在經(jīng)歷咸这。
? 年初，經(jīng)歷了研發(fā)通用化的歷程魔眨，圍繞物料數(shù)炊苫、物料重用率、物料周轉(zhuǎn)次冰沙，SKU數(shù)侨艾、SKU銷售額等；
? 通過SAP兩張表開發(fā)呈現(xiàn)出來(lái)拓挥，并鉆取到明細(xì)支撐：
? 一方面唠梨，再次感受到SAP系統(tǒng)的強(qiáng)大；PLM源頭上侥啤，物料建立需遵循標(biāo)準(zhǔn)化路徑（大中小類等）当叭，以及物料/產(chǎn)品生命周期狀態(tài)管理及控制；
? 而大量的過程數(shù)據(jù)（如物料數(shù)盖灸、BOM引用次蚁鳖、銷售額等）SAP本身就具備，通過PLM與SAP的集成赁炎，最終實(shí)現(xiàn)多維度醉箕、指定崗的通用化數(shù)據(jù)分析，記憶猶新徙垫；
? 另一方面讥裤，通過通用化數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，如何從流程（MTL/IPD）姻报、組織己英、IT、資源(激勵(lì))吴旋，有效支撐通用化管理损肛，降研發(fā)及管理復(fù)雜度厢破，卻也任重道遠(yuǎn)。
? 凡事不過三治拿，因產(chǎn)品認(rèn)證影響銷售取單已不止一次摩泪，上層敏銳識(shí)別，產(chǎn)品認(rèn)證過程無(wú)流程忍啤、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)交期（產(chǎn)品取證周期長(zhǎng)）、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等仙辟，要求成立獨(dú)立的認(rèn)證部門同波，并啟動(dòng)了產(chǎn)品認(rèn)證流程；
? 在深度參與產(chǎn)品認(rèn)證流程推進(jìn)過程中：
? 前面的認(rèn)證需求（產(chǎn)品規(guī)劃或客戶線索）叠国；
? 中間的樣品管理（包括研發(fā)開發(fā)過程的樣品未檩，測(cè)試認(rèn)證的樣品交付及寄運(yùn)）；
? 后端測(cè)試機(jī)構(gòu)的選擇粟焊、測(cè)試問題的閉環(huán)冤狡，以及最后的產(chǎn)品取證入庫(kù)及到期管理，都存在管理盲區(qū)项棠。
? 研發(fā)人員精力不僅僅是研究開發(fā)悲雳，還在去做大量的溝通和協(xié)調(diào)；
? 同樣業(yè)務(wù)員也非常不容易香追，因?yàn)楫a(chǎn)品取證往往會(huì)影響投標(biāo)取單合瓢，他們會(huì)反復(fù)溝通樣品開發(fā)、認(rèn)證樣機(jī)透典、機(jī)構(gòu)測(cè)試等各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度晴楔；
? 流程在解決這些價(jià)鏈協(xié)同和重復(fù)性的工作中，價(jià)值還是較大的峭咒。
? 但我們也會(huì)痛苦的發(fā)現(xiàn)税弃，許多部門往往會(huì)從自我利益出發(fā)；
? 例如產(chǎn)品認(rèn)證凑队，終究是源于產(chǎn)品規(guī)劃（廣義客需）/線索（特定客需）则果，終于投標(biāo)/取單或發(fā)貨等，但在流程構(gòu)建的過程漩氨，指標(biāo)/組織承接短条，會(huì)習(xí)慣性割裂。
? 端到端流程的視角才菠，建立以客戶為中心的流程型組織茸时，注定是一段需要遠(yuǎn)行、甚至修行的路赋访。
? 曾在制造可都、供應(yīng)鏈流程IT建設(shè)領(lǐng)域缓待，深耕了N年；換位到研發(fā)渠牲、銷售領(lǐng)域時(shí)旋炒，微笑曲線的2端同樣特別重要；
? 參與線索商機(jī)之后的需求解讀签杈、標(biāo)書解讀流程瘫镇，再次感受到流程建設(shè)的必要性，作為部門領(lǐng)導(dǎo)答姥，就是應(yīng)用其經(jīng)驗(yàn)及職權(quán)铣除，投入精力，去修建“高速公路”鹦付，建立好規(guī)范尚粘；
? 流程IT不僅告訴價(jià)鏈的同事，由誰(shuí)敲长、什么時(shí)候郎嫁、在哪里、怎么做祈噪、時(shí)效如何等泽铛；同時(shí)也承載著優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的沉淀和積累；
? 我們繼續(xù)在修繕【線索→投標(biāo)】這個(gè)航道辑鲤，成立專門的項(xiàng)目厚宰，目的找到更好的客戶、取得更多的客信遂填，贏取更多高毛利的訂單铲觉；
? 而且通過流程IT，強(qiáng)化這條流程的標(biāo)后復(fù)盤吓坚，我們應(yīng)鼓勵(lì)有意義的失敗撵幽。
? 同時(shí)，在小孩的教育上礁击，也投入了更多的精力盐杂，大孩子參與CSP-J組的初賽和復(fù)賽，分別獲利一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)哆窿，CSP-S組初賽二級(jí)等链烈；小孩子的成績(jī)也有穩(wěn)步上升；
? 在未來(lái)的路上挚躯，我們一直在嘗試突破認(rèn)知的局限强衡，追求著可能性，加油码荔，2025漩勤。
