? 我現(xiàn)在是一名大二的學(xué)生，大一時熱衷于各種比賽活動和學(xué)生會活動，并且獲得了不錯的成績呐赡。因此到了大二學(xué)生會換屆時，我競選上了一個中心的主任骏融，下面分管三個部門链嘀。
? ?當我才當上主任時，非常不順利档玻。導(dǎo)員布置的幾個任務(wù)怀泊，我完成的都不是很好。我說我完成不好的意思是我的工作并沒有得到導(dǎo)員的滿意误趴∨恚可是我自己認為自己做的不錯了。當時我百思不得其解凉当，問題到底出現(xiàn)在哪里枣申。
? ? 這幾天大二才開學(xué)，迎新工作剛結(jié)束纤怒。我就組織我們中心各部門干部開了一個簡短的會議糯而。會議中我們提及了接下來非常重要的部門招新工作。但是會議進行的非常不順利泊窘，因為每個部門部長對自己部門需要什么樣的干事都不清楚熄驼。例如像寒，愛心社招新最基本也是最重要的就是責(zé)任心，這樣在面試時瓜贾，所問的問題也會更有目的性诺祸。但是幾個部門部長卻不太清楚自己要做什么，自己部門要做什么祭芦。
? ? ? ?然后我要求每一個部門部長寫一份招新策劃案筷笨。最終上交的成果對我關(guān)心的幾個點寫的都不是很好。例如龟劲，部門定位胃夏，招新類型等。但是在策劃案中如何進行一輪二輪面試昌跌，面試時間地點卻寫的非常具體仰禀。
? ? ? ?于是我明白了，他們不是能力不夠蚕愤，而是我們關(guān)心的點不同答恶。我關(guān)心的是招什么樣的人更有助于部門發(fā)展，他們卻關(guān)注如何辦好這一次招新萍诱，如何減少失誤悬嗓。因此我們出現(xiàn)了一些分歧。
? ? ? ? 這不禁讓我想到了裕坊，當導(dǎo)員布置各項任務(wù)時包竹，我的表現(xiàn)在導(dǎo)員眼中是不是也不盡如人意。因為導(dǎo)員的格局比我高碍庵，他更關(guān)注于咱們這個學(xué)生會的發(fā)展映企，咱們整個學(xué)院的發(fā)展以及咱們學(xué)生會能為學(xué)生做的貢獻。這么想來我對導(dǎo)員的批評也有了更深的了解静浴。我也終于明白了為什么有些人能當上主席堰氓，有些人能當上中心主任了。
? ? ? ? 因為格局決定了位置苹享。一個只有部長格局的人絕對當不好學(xué)生會主席双絮，同樣的在工作中，一個只有辦公室經(jīng)理格局的人也絕對當不好經(jīng)理得问。所以有時候你的上司能力也許不如你囤攀，卻經(jīng)常指責(zé)你的工作，請不要抱怨宫纬，嘗試站在上司的位置去思考自己的工作焚挠，嘗試去打開自己的格局。我相信當打開了自己的格局后漓骚，加上你的工作能力蝌衔，你一定會像金子一樣閃閃發(fā)光的榛泛。
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