當(dāng)然當(dāng)下的情況是手游目前增長速度更快搀庶，看上去更加具有想象空間拐纱，狂熱的資本都在瘋狂追逐手游，頁游是不是真的不值得進(jìn)入了呢哥倔，在我看來這倒未必秸架。
在2013年行將結(jié)束的時(shí)候，國內(nèi)網(wǎng)頁游戲市場規(guī)模在上半年穩(wěn)定增長達(dá)到53.4億元的情況下咆蒿，第三季度繼續(xù)保持增長勢頭達(dá)到45.15億元东抹，并且據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，2013全年網(wǎng)頁游戲的收入規(guī)模約127.7億元沃测，首次突破百億缭黔。
從上面的數(shù)據(jù)我們可以看出，網(wǎng)頁游戲市場正在繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭：①市場競爭從無序轉(zhuǎn)向有序蒂破，競爭規(guī)則基本確立②企業(yè)的經(jīng)營水平逐漸拉開馏谨，市場格局基本確立③精品化產(chǎn)品形成良好的口碑效益，最優(yōu)盈利模式逐漸顯現(xiàn)附迷。具體我們可以從以下幾方面來解讀惧互，為什么我們?nèi)匀恍枰撚巍?
1.頁游和手游并不是完全的敵對(duì)哎媚、競爭關(guān)系。頁游的市場份額可能會(huì)因?yàn)槭钟蔚母咚僭鲩L而減少壹哺，但整個(gè)游戲市場的蛋糕也在增大抄伍，頁游的市場規(guī)模并沒有減小，反而還增加了不少管宵。
2.頁游和手游對(duì)玩家來說都是碎片化的截珍，但不同的是，頁游碎片化的是時(shí)間箩朴，上班的時(shí)候岗喉，工作休息的時(shí)候，抽空玩幾下炸庞；而手游碎片化的是地點(diǎn)钱床，上班的途中、乘車的路上埠居，相對(duì)玩的時(shí)間都是固定的查牌。這種現(xiàn)狀直接導(dǎo)致，兩者之間雖然有一定重合滥壕，但絕對(duì)不是完全的敵對(duì)關(guān)系纸颜。
3.頁游從一誕生開始就具有這種全球化的特性，只要一個(gè)瀏覽器绎橘，玩家就可以暢玩胁孙。而無論是端游還是手游，都要面臨一個(gè)下載客戶端的問題称鳞。
4.在手游處于一片紅海涮较，而端游又進(jìn)入一個(gè)高門檻的藍(lán)海時(shí)，進(jìn)入頁游無疑是一個(gè)很好的選擇冈止。頁游比手游的門檻高狂票，運(yùn)營有自己的門檻，也需要有相當(dāng)?shù)姆e累熙暴，以及雄厚的資金和人才儲(chǔ)備苫亦，但目前來說競爭格局遠(yuǎn)沒有手游那樣慘烈。
5.頁游品質(zhì)的提升怨咪，產(chǎn)品的爆發(fā)屋剑，這是行業(yè)發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ)。但更關(guān)鍵的一點(diǎn)是頁游推廣的轉(zhuǎn)型诗眨。頁游越來越注重品牌建設(shè)唉匾，低俗推廣內(nèi)容大量減少，這也頁游轉(zhuǎn)型的一個(gè)標(biāo)志。
6.流量的集中化巍膘，渠道的開放化厂财。一方面互聯(lián)網(wǎng)流量越來越集中，網(wǎng)頁游戲渠道逐漸從百花齊放到寡頭政治峡懈，現(xiàn)在市場上的頁游渠道從上千家璃饱，到現(xiàn)在只有幾十家。頁游廠商維護(hù)成本急劇減小肪康，而且玩家的集中荚恶，也更容易使得游戲周期的延長。另一方面磷支，渠道之間雖然逐漸走向寡頭政治谒撼，但各自面臨的競爭反而增大了，舉個(gè)例子來說雾狈，360手機(jī)助手可能以前要面對(duì)千千萬萬的小渠道廓潜，基本算不上對(duì)手，而現(xiàn)在可能需要面對(duì)的是UC善榛、百度這類旗鼓相當(dāng)?shù)那辣绲啊＜ち业母偁幤仁箮状笄蓝荚诜e極走向開放，給予開發(fā)者的支持越來越多移盆，分成比例也有所提高悼院。360搜索和百度搜索之間的競爭，也是值得我們關(guān)注的地方味滞。
7.資本市場看好頁游樱蛤。注意钮呀，我這里不是追逐熱錢的狂熱資本剑鞍，而是理性投資。今年云游控股爽醋、IGG蚁署、博雅互動(dòng)等多家游戲公司在香港成功上市，此外還有一系列的游戲公司也有意赴港上市蚂四，而這些公司無一例外都是以頁游為主的游戲公司光戈。手游變數(shù)太大，資本更愿意追捧頁游遂赠，這是理性回歸久妆。
