【自我覺(jué)察】【時(shí)間管理】【聚焦審視】【目標(biāo)感】【學(xué)會(huì)提問(wèn)】【溝通的藝術(shù)】【語(yǔ)言的力量】【基本信念與價(jià)值觀】
1灾部、領(lǐng)導(dǎo)者相信“每個(gè)人都可以做得很好”，人人本自具足惯退。
2赌髓、真正的領(lǐng)導(dǎo)者不參加課程，領(lǐng)導(dǎo)課程催跪，創(chuàng)造未來(lái)锁蠕。
3、你想要的成果懊蒸，都可以直接從目標(biāo)出發(fā)去獲得匿沛！
4、領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)講故事榛鼎。
5逃呼、一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，離開(kāi)企業(yè)的時(shí)候留下的不僅僅是業(yè)績(jī)者娱！
6抡笼、你是否對(duì)你的團(tuán)隊(duì)合伙人負(fù)責(zé)，是否積極溝通黄鳍，傾聽(tīng)推姻、征求意見(jiàn)、約定規(guī)則框沟，并遵守藏古。
7、感知周圍一草一木忍燥，均可以贏得鏈接與感應(yīng)拧晕，浪漫中做好自己的事業(yè)。生意人也可以擁有“彈性梅垄、豐滿厂捞、人情味”，生意可以很浪漫队丝。
8靡馁、面對(duì)變革，領(lǐng)導(dǎo)者是需要有足夠的勇氣机久，并對(duì)團(tuán)隊(duì)全然地信任臭墨。
9、所有的勇氣都可以用行為來(lái)完成膘盖。
10胧弛、教練一直在自己的位置上尤误，你在么？
11叶圃、我們懂得那么多道理，卻沒(méi)有去踐行的勇氣践图。哪怕我們無(wú)法去改變掺冠，但是，我們是否愿意去面對(duì)码党？
12德崭、情緒對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)講是非常重要的，有情緒時(shí)好事情揖盘。
13眉厨、教練的方法：傾聽(tīng)、洞察兽狭、了解對(duì)方憾股。教練的思維方式是給你創(chuàng)造更多的可能性和選擇，借由對(duì)方的話來(lái)解決你的問(wèn)題箕慧。
14服球、構(gòu)建一個(gè)組織結(jié)構(gòu)、場(chǎng)域時(shí)颠焦，是否真的讓每個(gè)人都很舒服斩熊？
15、行為不是最重要的伐庭，念頭更重要粉渠，為什么要做這件事情？
16圾另、用行動(dòng)去踐行價(jià)值觀霸株。
17、做為領(lǐng)導(dǎo)者集乔，你有權(quán)問(wèn)問(wèn)題了解情況淳衙，但是不要表態(tài)。
18饺著、相信自己箫攀、不評(píng)價(jià)、專注來(lái)球幼衰。
19靴跛、團(tuán)隊(duì)、管理渡嚣、激勵(lì)梢睛、領(lǐng)導(dǎo)——教練對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的好處肥印。
20绝葡、身份的力量最大深碱，其次是信念與價(jià)值觀，然后是能力藏畅、行為敷硅、環(huán)境。
21愉阎、做對(duì)的事情绞蹦，比把事情做對(duì)更重要！
22榜旦、一個(gè)人并不是不知道自己是領(lǐng)導(dǎo)者幽七，“如何時(shí)刻保持領(lǐng)導(dǎo)者的角色”，才是關(guān)鍵溅呢。你需要有一個(gè)方法澡屡，保持覺(jué)知。
23咐旧、當(dāng)你的企業(yè)出了問(wèn)題時(shí)挪蹭，首先問(wèn)自己：我的角色還在么？
24休偶、人要守住自己的“原魂”梁厉。
25、從來(lái)沒(méi)有無(wú)趣踏兜、無(wú)意義的事情词顾，“全在于你是如何定義它的，在于這件事情本身碱妆，領(lǐng)導(dǎo)者相信肉盹，那么他就能實(shí)現(xiàn)”。
26疹尾、一個(gè)問(wèn)題中落腳（結(jié)尾）的詞匯是提問(wèn)者的主要意圖上忍。
27、真正的溝通是一種賦能纳本。是因?yàn)槟阈蕾p窍蓝、看見(jiàn)了對(duì)方優(yōu)秀的一面，而不是因?yàn)閷?duì)方在某些方面做得不到位而去指責(zé)繁成、教導(dǎo)對(duì)方吓笙。
28、這世界上巾腕，有那么多管理學(xué)工具及方法面睛，但是絮蒿，我們不要成為學(xué)習(xí)“它們”的人，而是成為顯現(xiàn)“它們”的人叁鉴。
29土涝、每一個(gè)負(fù)面描述的背后都有一個(gè)美好的愿望。
30幌墓、提問(wèn)不是為了索取但壮，而是為了賦能。
31克锣、做任何事茵肃，都要有起有落腔长，善始善終袭祟，前后照應(yīng)。
——道軒
《教練型領(lǐng)導(dǎo)者的修煉》一期一會(huì)捞附，下期再見(jiàn)巾乳。
