所謂認知，是指人認識外界事物的過程坠陈，或者說是對作用于人的感覺器官的外界事物進行信息加工的過程萨惑。

這個時代捐康，認知幾乎是人和人之間唯一的本質(zhì)差別。技能的差別是可以量化的庸蔼，技能再多累加解总，也就是熟練功夫。而認知的差別是本質(zhì)的是不可量化的朱嘴。

認知對人重要倾鲫，對企業(yè)更重要。

原來的騰訊是不開放的萍嬉，采取花瓣策略乌昔。騰訊在每個領域都不得不與當時各個領域最先進的認知打，非常困難壤追；3Q大戰(zhàn)之后磕道，騰訊的策略改為開放策略，開始投資獵豹行冰、搜狗溺蕉、京東等一批公司。結果騰訊的市值從300億美金漲到了今天的2000億美金悼做。

這樣疯特，馬化騰可以和劉強東聊電商，和王小川聊搜索肛走，和傅勝聊國際化漓雅，都是在各個行業(yè)里公認的頂尖高手聊。本質(zhì)上朽色，騰訊通過投資建立生態(tài)系掙到的不是錢邻吞，而是認知。

認知理解與聰明度無關葫男。只有從認知角度抱冷，而不是從聰明角度，去理解這個世界梢褐，理解所在行業(yè)旺遮，你才會有更多不一樣的認識，才能看到更多別人看不見的以及頑固不愿去理解的機會盈咳。

提升認知的過程很漫長趣效，需要長期思考，不斷否定猪贪、判斷跷敬、糾正，是很痛苦的。美國人提倡“Think different”西傀，很有情懷斤寇，但他們也是因為更早的經(jīng)歷了殘酷的商業(yè)競爭階段，不得已“更勤奮的思考”來避免高成本競爭拥褂。

企業(yè)尚且如此娘锁，個人大多數(shù)也無二致。懶惰是人類的天性饺鹃，人們寧愿苦哈哈的簡單重復一些體力勞動也不愿意停下來思考莫秆。

那么作為個人如何才能認知升級呢？

空杯心態(tài)悔详，向外求教镊屎；

很多人誤以為空杯心態(tài)很容易，就是低姿態(tài)茄螃，虛心請教缝驳。我認為羅振宇在很好解釋了這個問題，他說：如果是單擺浮擱的個體归苍，每個人都能做到虛懷若谷用狱；但在這個世界上人不是孤立存在的，人們要時刻對周圍人保持尊嚴拼弃、威信和政治正確夏伊。

他還舉了個例子：

有一次他著急去見個朋友，他知道衣服反了打算在電梯里在換過來吻氧，但有一個同事看到了就提醒他說你的衣服穿反了署海，結果他下意識的回了一句“我知道”。

“我知道”這句話每個人都在說——人們?yōu)榱吮Ｗ∶孀右侥校@得不那么無知。羅振宇在反思中說捻勉，“我知道”這個回答就截斷了其他你可能不知道的知識或信息的向你傳遞的可能性镀梭。所以他事后還是和他那位同事道了歉。他這樣的自省力很強踱启，而我們多數(shù)人都還沒有意識到报账。

喬布斯在斯坦福的畢業(yè)典禮上演講的最后一句話“Stay foolish，stay hungry埠偿！”也是這個意思透罢。

傅勝在《認知三部曲》里舉了個例子，他說他們當年做可牛影像時冠蒋，他們的口號是我們來了羽圃。以他們的技術水平，做過的客戶端體驗抖剿，是見誰滅誰的朽寞∈读可是最終的結果是，美圖秀秀把他們打得內(nèi)心都崩潰了脑融。因為當時他們根本不理解美圖秀秀所考到的80喻频、90后喜歡在QQ空間曬照片的認知。

所以有一個向外求教的心態(tài)很重要肘迎。

那么向誰求教呢甥温？你足可以向你身邊的牛人請教，也可以通過“分答”妓布、“在行”這樣的知識服務平臺向人請教姻蚓。

立即行動，不斷糾偏秋茫；

有了想法要立即行動史简，在行動中形成認知。行動才能證偽肛著，坐而論道沒有任何意義圆兵。但事實往往相反。

我們都知道健身很重要枢贿，學習英語很重要殉农，不抽煙也很重要，但是真的下決心去跑步局荚、去背單詞超凳、去戒煙，那就太難了耀态。這就是認知里經(jīng)常出現(xiàn)的一個誤區(qū)：以為自己認為很重要和真的認為很重要轮傍，往往不是一回事。

王陽明說“知行合一”首装，難救難在這里创夜。

與牛人為伍，近朱者赤仙逻；

來看看從新東方走出來的牛人驰吓，暫不說“中國合伙人”俞敏洪、王強系奉、徐小平檬贰，得到專欄訂閱用戶最多、中國比特幣首富李笑來老師缺亮，錘子科技CEO羅永浩翁涤，古典老師杨凑，央視財經(jīng)節(jié)目主持人張曉楠都是來自新東方惭蹂。

羅輯思維創(chuàng)始人的羅振宇埋涧，紫怕⒊保基金的張泉靈，最會講故事的王凱章咧，最早創(chuàng)立優(yōu)米的王利芬倦西，都是最近幾年從央視走出來的創(chuàng)業(yè)者，他們自帶流量赁严，牛逼滿滿扰柠。

不是牛人喜歡扎堆，而是和優(yōu)秀的人在一起混久了不會差疼约，這個時代能夠“看過豬跑”的人是幸運的卤档，看著牛人先跑起來，對開拓我們的認知有有極大的幫助程剥。