今天看到公司出了這個(gè)公告滞时，關(guān)于一家新的公司叫做VIPFINNCITI驰怎，我不禁由衷的感覺(jué)到，什么叫品牌虑省，什么叫原創(chuàng)匿刮？
品牌就是占據(jù)人們心智的一個(gè)商品或者標(biāo)志或者名稱。
品牌在人們心中有很明確的定位探颈，一說(shuō)起某個(gè)牌子熟丸，大家就能馬上想到某樣?xùn)|西。比如說(shuō)起蘋(píng)果伪节，大家馬上會(huì)想到手機(jī)光羞，比如說(shuō)起空調(diào)，大家馬上會(huì)想到格力怀大，海爾纱兑，美的等等。
人們對(duì)某一種產(chǎn)品的記憶化借，也只會(huì)存在于前幾個(gè)品牌當(dāng)中潜慎，只會(huì)記得最出名的那幾個(gè)牌子。
那在學(xué)習(xí)理財(cái)踐行理財(cái)?shù)木W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)這個(gè)領(lǐng)域铐炫，誰(shuí)是品牌？
毋庸置疑钓瞭，2012年前是SMI驳遵，2012年后是finnciti。因?yàn)橛羞@么明確的品牌定位山涡，所以那些模仿盤(pán)總是想來(lái)蹭一下曝光度堤结，打一下擦邊球唆迁。比如我們公告里面有說(shuō)一家公司叫做SMI中國(guó)，今天博客里面有說(shuō)一個(gè)名字叫做VIPFINNCITI竞穷。
看到這我就想起我們老家的那些快餐品牌唐责，麥樂(lè)雞，麥克雞瘾带，麥肯基等等鼠哥，是不是都為了蹭蹭知名度呀？
所以我們玩家以后再看到類似的名字看政，就馬上要具備分辨能力朴恳。看清騙子的騙術(shù)允蚣，其實(shí)是很差勁的伎倆于颖。
最近學(xué)的一篇英語(yǔ)文章里面提到，在行業(yè)里面有四種類型的公司嚷兔。
第一種是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者森渐，占據(jù)著絕大多數(shù)市場(chǎng)份額。
第二種是挑戰(zhàn)者冒晰，占據(jù)第二大市場(chǎng)份額同衣，不停的想要出招，挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)者的市場(chǎng)地位壶运。
第三種是跟隨者耐齐，沒(méi)有核心的內(nèi)涵，跟著前面兩種公司的腳步走蒋情。
第四種名字記不太清蚪缀，意思就是另辟蹊徑的公司，尋找一些有獨(dú)特口味的客戶恕出。
看和我們公司的情況多像啊。我們公司是當(dāng)之無(wú)愧的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者违帆。但是又不斷的被挑戰(zhàn)浙巫，被模仿，然而從未被超越刷后。
當(dāng)然了的畴，這四種公司，在商戰(zhàn)中也有不同對(duì)應(yīng)的策略尝胆。
占據(jù)第一位的領(lǐng)導(dǎo)者的策略是防御戰(zhàn)丧裁。做好自己，不斷加高自己的護(hù)城河防火墻含衔。比如我們公司不斷展現(xiàn)理財(cái)價(jià)值煎娇，體現(xiàn)愛(ài)心的文化理念和內(nèi)涵二庵。
挑戰(zhàn)者的策略是進(jìn)攻站或者側(cè)翼戰(zhàn)。找到不同的點(diǎn)發(fā)起進(jìn)攻缓呛。比如某某仿盤(pán)說(shuō)自己固定拆分催享，固定倍數(shù)，是優(yōu)化過(guò)的啥啥啥之類的哟绊。其實(shí)是因?yàn)樗麄冏霾坏胶诵膬r(jià)值因妙。
跟隨者的策略就是游擊戰(zhàn)了。那對(duì)于某些仿盤(pán)票髓，可能也不想做大做強(qiáng)攀涵，就這樣不斷的打一槍換一個(gè)地方。于是他們會(huì)找一些細(xì)分的領(lǐng)域的人洽沟。然后分析他們的心理以故，年齡結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)能力等等玲躯。然后寫(xiě)出一些特定的廣告詞出來(lái)据德，忽悠他們。被忽悠的人跷车，自然是愿打和愿挨咯
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)棘利。簡(jiǎn)單發(fā)表自己的感悟。
只有了解更多才能走得更安全朽缴。
慶幸我們選擇了最好的公司善玫，最值得托付的公司。
也希望玩家們提高自己的分辨能力密强，加固自己的防火墻茅郎。
騙子太多江湖險(xiǎn)惡。
