巴菲特作為世界級的頂尖級投資選手逮矛，必然有無數(shù)的資源和信息向他傾斜鸡号，他與很多行業(yè)的頂級企業(yè)家都有著密切的聯(lián)系，巴菲特和比爾蓋茨就是交往親密的伙伴须鼎，據(jù)說經(jīng)常在一起打牌鲸伴。
按道理說，有資源晋控，有信息汞窗，比爾蓋茨還是內(nèi)行，必須得投資微軟啊赡译。但是事實上并沒有仲吏，難道只是因為可能涉嫌到內(nèi)幕操作這種搞笑的東西？
顯然不是蝌焚。
喬布斯有一句很燃的名言:“你是打算一輩子賣糖水裹唆，還是要跟我一起去改變世界≈蝗鳎”就是靠這句話许帐，喬幫主打動了百事可樂的約翰斯庫利來蘋果公司。
除了喬布斯红碑，還有很多“想要用商業(yè)的力量改變世界”的偉大商業(yè)家舞吭，比如衛(wèi)星被Space X火箭炸掉的扎克伯格泡垃，比如炸掉扎克伯格衛(wèi)星的【鋼鐵俠】埃隆馬斯克。
他們被眾多創(chuàng)業(yè)者奉為靈魂導師羡鸥，他們的名言被尊為座右銘蔑穴，哪怕是仙人這種淡薄的人都覺得很燃，以至于很多人喜歡用主營業(yè)務的逼格來判斷一家公司行業(yè)前景的好壞惧浴。
但是對比一下可口可樂和蘋果這兩家世界著名的公司存和，就會發(fā)現(xiàn)喬幫主辭世之后，舉世矚目的偉大公司就陷入了倒退的怪圈衷旅，而可口可樂卻并未因為領導人更換而發(fā)生危機捐腿。
蘋果是一家在世界范圍內(nèi)備受矚目的高科技公司，可口可樂是著名的飲料公司柿顶，但是按照主營業(yè)務的高逼格邏輯來講茄袖，蘋果應該擁有遠大的前程，而可口可樂則沒有什么前途嘁锯。
然而實際上眾所周知的是宪祥，可口可樂自1886創(chuàng)立起至今已經(jīng)超過百年，迄今仍然是世界上最偉大的公司之一家乘，時常躋身世界500強企業(yè)之行列蝗羊。而蘋果歷史上發(fā)生多次動蕩，盡管蘋果公司現(xiàn)在風頭正盛仁锯，但是可以想象的是耀找，幾乎可以肯定30年后可口可樂依然屹立不倒，而蘋果則未必能夠保持現(xiàn)在的行業(yè)地位业崖。
如此臆測未來似乎有點缺乏說服力野芒，但是我們可以看看過去50年來那些曾經(jīng)偉大和閃耀的科技公司諸如柯達、聯(lián)想腻要、索尼复罐、雅虎是如何衰敗甚至隕落的，包括現(xiàn)在的百度被騰訊雄家、阿里遠遠拋后效诅。
我們不得不承認這些公司的偉大，無論是從商業(yè)模式的開創(chuàng)性和強大的盈利性趟济，還是它們給這個世界帶來的顛覆性的進步影響乱投，商業(yè)一直都是改變這個世界最為至關重要的力量中的一種。但是對于證券市場的投資者來講顷编，這些高科技公司仍然未必是最佳的投資標的戚炫，甚至很多時候是我們應該遠遠逃避的。
蘋果的偉大源于它所處的那個時代和喬布斯天才般的商業(yè)頭腦媳纬，喬布斯造就了蘋果的偉大双肤，也就注定了蘋果難以逃離因偉大人物隕落而衰敗甚至覆滅的命運施掏。
這也是所有高科技公司的軟肋所在，遍觀蘋果公司茅糜、Facebook七芭、特斯拉、亞馬遜蔑赘、阿里巴巴和騰訊等科技互聯(lián)網(wǎng)公司狸驳，你都會發(fā)現(xiàn)他們的偉大在很大程度上得益于公司的領航者擁有廣闊的眼界、超高的商業(yè)頭腦和吸引資本的魅力缩赛。
而這種依賴并不同于一般公司的卓越領導人對于公司的引領耙箍，科技公司的領導者往往具有天才式的情懷和理想、顛覆性的思想和創(chuàng)造性的商業(yè)模式酥馍。
對比亞馬遜和京東辩昆，蘋果和小米，阿里巴巴物喷、騰訊和百度卤材，就會發(fā)現(xiàn)后者的掌門人，無論是商業(yè)頭腦峦失、商業(yè)格局、視野高度和前瞻性都遠遜于前者术吗，這也就注定了相似的公司形態(tài)卻有不一樣的成就和前途尉辑。
除了科技公司對于天才式領導人的強烈依賴，還有一個軟肋在于较屿，科技互聯(lián)網(wǎng)公司的護城河與商業(yè)競爭壁壘是脆弱隧魄，科技產(chǎn)品迭代更新快，一不小心便極有可能被半路殺出的黑馬顛覆隘蝎。
柯達公司的膠卷帶來了多大的利潤购啄，收費殺毒軟件的技術壟斷又有何其巨大的利潤，最后柯達還是敗給了電子數(shù)碼相機嘱么，收費殺毒軟件還是敗給了免費商業(yè)模式狮含，即便是比爾蓋茨的微軟，也在開源系統(tǒng)的威脅下不得不做出改變曼振。
這又讓我想起了小米和格力的賭約几迄，小米以令人錯愕的速度迅速崛起，讓人驚嘆于商業(yè)模式和資本的力量冰评，但是對于雷軍映胁，我仍然不認為具有偉大的基因，能夠在這個迅速變化的科技世界長久地生存甲雅。
科技公司的行業(yè)屬性決定了它競爭壁壘的脆弱解孙，而格力這種具備工匠精神以及可口可樂這種具有偉大品牌和簡單商業(yè)模式的公司坑填，卻能夠在這個快速迭代和激烈競爭的商業(yè)環(huán)境里把握一種確定性和不變性。
與科技公司迅速崛起又迅速衰敗隕落不同弛姜，這種公司依靠產(chǎn)品穷遂、品牌、渠道確定了非常深寬的護城河娱据，哪怕遭遇了困境蚪黑，哪怕管理層爛成渣渣，哪怕高層人事一時變動頻繁中剩，也能依靠扎穩(wěn)的根基和厚厚的城墻穩(wěn)穩(wěn)守住忌穿，即便是爛也不能在短時期之內(nèi)爛到根基里，在那之前也足夠多的時間做出謀劃和戰(zhàn)略的調(diào)整升級结啼。
見微知著掠剑，和菜頭曾經(jīng)推薦一款定制衣服的應用，把自己的數(shù)據(jù)輸入其中下單郊愧，在一個禮拜之后就可以收到個性化的服裝朴译。這種趨勢將對現(xiàn)有的統(tǒng)一制作再到賣場銷售的商業(yè)模式產(chǎn)生沖擊。在雕爺?shù)囊黄恼吕锸籼舱f到淘寶如何在未來利用類似的C2M模式顛覆現(xiàn)在的商業(yè)模式眠寿。
雞蛋從內(nèi)部打破是生命，從外部打破是一攤帶著渾濁的帶著蛋清的蛋黃焦蘑。阿里和騰訊不斷地做公司內(nèi)部設置產(chǎn)品競爭盯拱，不斷地收購和合作，就是為了鞏固自身的行業(yè)地位例嘱，同時避免遭遇黑天鵝式的黑馬沖擊狡逢。外部的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)如此慘烈，自己內(nèi)部還要故意制造矛盾不斷廝殺拼卵，想想也是微醉奢浑。
而巴菲特老爺子呢，這個充滿科技誘惑的世界腋腮，固執(zhí)地守著自己的一畝三分田雀彼，用自己熟知的方式一遍又一遍一年又一年地播種、插秧低葫、除草详羡、殺蟲、等待和秋收嘿悬。只不過看山不是山实柠，再回首時山自然是山。
這個固執(zhí)的老男人善涨，不斷地學習和進化窒盐，聰明地改變著認為需要改變的思維草则，固執(zhí)地堅守著認為應該堅持的東西。數(shù)年甚至十年蟹漓、數(shù)十年如一日地緊緊攥著手里的那張票炕横，就是不肯賣掉。
誰知道呢葡粒，就這樣成為了這個星球上最偉大的投資者份殿，成為無數(shù)后來者追求的靈魂導師。
這是他的生存智慧嗽交，永遠只選擇一尺而不是七尺的跨欄卿嘲；這也是他性格里一部分，一如他數(shù)十年如一日地吃漢堡喝可樂夫壁；這更是他投資理念的精髓之一拾枣，選擇巍然不動，選擇近乎一勞永逸似的長期投資盒让。
但這也并不意味著對于所有人而言梅肤，投資科技股就是一件應該避而遠之的事情。就像彼得林奇也時長回避科技股邑茄，卻在蘋果遭遇困境的時候大膽投資狠狠賺了一筆姨蝴，就像很多熟知科技和互聯(lián)網(wǎng)的人，同樣依靠科技股賺到了豐厚的利潤撩扒。
巴菲特錯失科技股是一件極其遺憾的事情似扔，但是他的啟示在于堅持了他曾經(jīng)一次次告訴我們的，固守自己的能力圈搓谆，堅持去做自己能夠把握的事情，面對誘惑和質(zhì)疑的時候豪墅，能夠堅信自己的理念和生存原則泉手，并且敢于孤獨地對抗整個世界。
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最好的投資永遠是自己@鹿西西的仙人
