轉(zhuǎn)載至?自研分布式架構(gòu) SOFA 背后的工程師
楊冰：其實(shí)這方面的雞湯是很多的瘤袖，我就說一下多自己個(gè)人的感受衣摩，因?yàn)檫@個(gè)也不算我個(gè)人原創(chuàng)的，我是看到一些東西捂敌，結(jié)合我自己的體會(huì)艾扮。前一段時(shí)間摩拜的創(chuàng)始人后來套現(xiàn)離開了，發(fā)了一篇比較負(fù)面的文章占婉，說你的同齡人現(xiàn)在在干嗎什么的泡嘴。后來又有了一篇比較正面的文章，我覺得分析得挺好的
第一個(gè)逆济，年輕人在做選擇的時(shí)候酌予，要看點(diǎn)線面，首先選擇比努力更重要纹腌。怎么選擇呢霎终？我面了很多的年輕人，大家非成恚看眼前的莱褒。我分享一下，一個(gè)是看微觀涎劈，一個(gè)是看宏觀广凸。看宏觀是說蛛枚，你在選擇的時(shí)候谅海，你要把自己投在一個(gè)大面上是好的，有機(jī)會(huì)讓你成為億萬富翁的或者是欣欣向榮這個(gè)方向去發(fā)展的蹦浦，你行業(yè)要看得準(zhǔn)扭吁，方向要看得準(zhǔn)。第二個(gè)，你看線的時(shí)候侥袜，你要看這幾個(gè)賽道當(dāng)中有幾家公司蝌诡，你削尖腦袋也要前去，或者是盡量?jī)?yōu)先去考慮枫吧，而不是說隨便找一個(gè)就可以了浦旱。第三個(gè)，再到點(diǎn)是指微觀的九杂，有可能你在面上OK颁湖，線上面不是最佳，在點(diǎn)上面可能要去做一些平衡例隆。你可以在年輕的時(shí)候帶著一個(gè)向前看的心甥捺，多選擇到一個(gè)投資自己或者是自己能夠?qū)W到更多東西的地方去，差不多就是線镀层、面選好之后涎永，在點(diǎn)上做平衡。比如說有一家公司很好鹿响，在線上明顯優(yōu)于另外一家公司的，但是那個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有特別牛的人谷饿，只是說這家公司很好惶我，你進(jìn)去可能會(huì)帶著這家公司的光環(huán)，但是你學(xué)不到很好的東西博投。光環(huán)沒有了之后绸贡，你原先可以做的事情，在你到了另外一家公司之后你是做不了的毅哗。所以你寧可去選擇大方向正確听怕，弱一點(diǎn)，但是那邊有一個(gè)牛人或者說你能夠成長(zhǎng)的公司虑绵。我覺得這個(gè)就要看自己在宏觀和微觀上的平衡了尿瞭。
第二個(gè)，靠譜比聰明更重要一點(diǎn)翅睛。我在看團(tuán)隊(duì)的一些人声搁，包括養(yǎng)，包括發(fā)現(xiàn)走得快的?些人捕发，都是一些站在比較高的角度或者是完成事情比較靠譜的人疏旨。改變環(huán)境其實(shí)是挺難的，如果說你可以改變自己來適應(yīng)這個(gè)環(huán)境扎酷，招數(shù)不一樣的話檐涝，你在哪里都可以做好。如果你覺得這個(gè)公司，這個(gè)廟已經(jīng)裝不下你谁榜，你自己再怎么變幅聘，這個(gè)能量已經(jīng)到了天花板的話，你就換一個(gè)地方惰爬。你一定要想辦法去改變自己喊暖，去為這件事情負(fù)責(zé)。
第三個(gè)撕瞧，如果說年輕人的話陵叽，我們面試的時(shí)候還會(huì)比較看穩(wěn)定性。雖然說剛剛講了那么多丛版，但是其實(shí)如果說大家無論是做業(yè)務(wù)還是什么巩掺，其實(shí)可能3年為期，很多東西一年页畦、兩年是很難有沉淀的胖替。你一旦從一個(gè)地方換到另外一個(gè)地方，人際關(guān)系要重新建立豫缨，信任關(guān)系要重新建立独令，你的機(jī)會(huì)要重新去獲取。你再不斷重復(fù)好芭，在新的地方去證明自己就會(huì)消耗掉很大力量燃箭，你就很難再往上全走了。所以他在深度和廣度上就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)瓶頸舍败。我們會(huì)在看人的時(shí)候招狸，如果真的是招比較有潛力或者是比較好的人才的話，不僅是看穩(wěn)定度和忠誠(chéng)度的問題邻薯，也是在看他是否有耐心沉淀下來在這個(gè)領(lǐng)域里深耕一段時(shí)間的裙戏。我個(gè)人結(jié)合一些東西，我覺得這三個(gè)點(diǎn)是比較重要的厕诡。
