2020開年太難了，一場新冠型病毒事件以猝不及防的速度入侵武漢并迅速蔓延全中國岗照，舉國上下萬民齊心加入這場史無前例的“抗疫戰(zhàn)爭”虏缸。
一邊是與病毒進行時間賽跑良姆，而另一邊又面臨中國經(jīng)濟下滑的巨大風險肝谭，無數(shù)大中小型企業(yè)紛紛對2020年的經(jīng)濟發(fā)展持信心不足的擔憂掘宪。
但回過頭來復盤，小編關注到有幾個企業(yè)特別值得關注攘烛，在疫情蔓延之際，它們沒有杞人憂天镀首，而是以搶眼的姿勢玩起了跨界坟漱，把生意做的紅紅火火，給2020開了一個好年更哄，同時也給其它中小型企業(yè)樹立了榜樣芋齿，他們便是百果園，錢大媽和比亞迪成翩。
你絕對想象不到觅捆，百果園會一改賣水果的形象在春節(jié)賣起了新鮮蔬菜，而不賣隔夜菜的錢大媽早已悄悄賣起了水果麻敌，還有比亞迪一賣汽車的一夜之間居然宣布組裝生產(chǎn)線開始賣口罩……
眾所周知栅炒，這三家企業(yè)都是市面上響當當?shù)钠髽I(yè)，都是以專注于某一個領域著稱术羔，而且都是有口皆碑赢赊，這一次玩跨界可以理解為“不務正業(yè)”嗎？
在小編看來级历，百果園和錢大媽的相互跨界堪稱完美释移，如果用一個詞來形容那便是“水到渠成”。
要知道這兩大企業(yè)一個早期專心賣水果寥殖，一個早期專心賣蔬菜玩讳，而水果蔬菜本就是天生一對涩蜘，都是菜籃子工程范疇。那么它們跨界起來有哪些優(yōu)勢呢熏纯？
一方面它們在一二線城市社區(qū)門店已完成了地毯式的占領覆蓋同诫，另一方面它們在源頭產(chǎn)地直供水果蔬菜及物流配送、網(wǎng)站商城APP下單等方面已形成強大成熟的供應系統(tǒng)豆巨，最后剩辟，它們的產(chǎn)品與質(zhì)量在市場上已做到了絕對的有口皆碑。從這三個優(yōu)勢來看往扔，它們玩起水果蔬菜的跨界可謂完全不費吹灰之力贩猎。
在此，小編做個大膽預測萍膛，一旦這兩家企業(yè)做大上市吭服，有沒有一種可能有一天百果園把錢大媽收購了，改其名為“百菜園”蝗罗，或者錢大媽把百果園收購了艇棕，改其名為“果大媽”，哈哈串塑，也不是完全沒有可能沼琉！
最后，我們再來聊聊比亞迪跨界賣口罩和消毒液桩匪。比亞迪的這一創(chuàng)舉絕對給中國企業(yè)玩垮家樹立起了典范打瘪。
相比百果園錢大媽均是菜籃子商品的極大關聯(lián)性，玩跨界相對容易傻昙，那么比亞迪從生產(chǎn)汽車到生產(chǎn)口罩可謂“隔行如隔山”闺骚，但是比亞迪卻在短時間內(nèi)宣布在2月17日日均產(chǎn)能達到500萬只口罩，引發(fā)了微博朋友圈等媒體的大面積范圍的正能量傳播妆档，小編從以下方面和原因進行剖析僻爽。
首先，比亞迪民族精神敢為天下先贾惦，在國難當頭民族有難之際胸梆，比亞迪扛起了生產(chǎn)一線口罩消毒液醫(yī)療物資的大旗；
其次纤虽，比亞迪品牌傳播先聲奪人乳绕，在其它企業(yè)紛紛悲觀嘆息之際，比亞迪以跨界生產(chǎn)口罩為名逼纸，既很好地擔當了馳援前線災區(qū)的責任洋措，又對比亞迪的品牌來了一次正面積極擲地有聲的傳播，堪稱漂亮完美之極杰刽；
再有菠发，類似比亞迪這樣的大公司王滤，手上均掌握了大量的生產(chǎn)設備、車間滓鸠、人力等資源雁乡，具備“一呼百應，開足馬力開干”的產(chǎn)能效應糜俗！
最后踱稍，在舉國抗擊疫情當前，不管是從頌揚比亞迪這個企業(yè)有責任有擔當悠抹，還是表揚比亞迪的品牌營銷一絕珠月，我們都應該為比亞迪這個企業(yè)點贊！
以上便是小編整理的2020開年3大民族企業(yè)跨界新趨勢的剖析楔敌，希望對中國其它大中小企業(yè)能帶來一些啟示啤挎。
