一、作者介紹
羅伯特·弗蘭克团秽，博物經(jīng)濟學家疯趟，康奈爾大學約翰遜管理學院經(jīng)濟學和管理學教授，《紐約時報》經(jīng)濟專欄特約評論員锡溯。?
《牛奶可樂經(jīng)濟學》羅伯特?弗蘭克教授非常喜歡在自己的課堂上給學生布置“博物經(jīng)濟學作業(yè)”赶舆，讓學生寫小短文哑姚，提生活中的問題，并以經(jīng)濟學的視角做出回答芜茵。經(jīng)過幾年的積累叙量，這些問題被收集成冊，就成了此書的藍本夕晓。
二宛乃、核心概念
1.機會成本
也就是指你為了一件事情放棄另一件事情的價值。
2.成本效益原則
唯有當行動所帶來的額外效益大于額外成本時蒸辆，你才應該這么做征炼。
3.產(chǎn)品設計的功能必須要符合成本效益原則
該原則認為只有當收益不低于成本的時候，才應該采取行動躬贡，增設某一產(chǎn)品功能谆奥。
4.一價定律
兩城之間的黃金差價，一般不會超過兩地之間的運輸成本拂玻。
強化“一價定律”的是套利酸些，也就是無風險低買高賣的可能性。
5.補償性工資差別
在實際經(jīng)濟活動中檐蚜，即使能力和受教育程度相同的勞動者魄懂，特定工作的薪資取決于其特性。（這個概念最早出現(xiàn)在亞當斯密的《國富論》中）
6.折扣的原則
凡是具有規(guī)模經(jīng)濟生產(chǎn)流程的買家闯第，都必然用到折扣門檻這一工具市栗。對價格敏感的買家打折，同時無需對其他顧客降價咳短，能推動生產(chǎn)者擴大規(guī)模填帽，降低平均生產(chǎn)成本。
——案例：酒店里的水基本都是高價
7.看不見的手
是說市場中對個人利益的追求往往造福了所有人咙好。
8.公用品悲劇
當個體行為使得他人承擔不必要的成本篡腌，甚至回饋于自身時所造成的悲劇。
——案例：抗生素案例
9.二手市場中的成本效益原則
在有限信息下采取行動的代價勾效，比承擔掌握充分信息所需的代價更劃算
——案例：信息不對稱
10.無用信息
只要意識到既成偏見的傾向性嘹悼，決策者大多能獲得好處。
11.國際性差異
在不同的國家层宫，經(jīng)濟生活的細節(jié)各有不用绘迁。人均收入是各國之間最顯著的差異。不同收入的人大多會做出不同的選擇卒密。不管他們的文化背景如何缀台。
12.心理學——年會上的禮物
最好的禮物往往是讓我們自己買，卻還會有點舍不得的東西哮奇。它會比同價值的現(xiàn)金更容易讓你興奮膛腐，帶來的驚喜感也會更大
13.人際關(guān)系與經(jīng)濟學思維
非正式的社交關(guān)系市場睛约，也要受支配其他市場行為的供求邏輯所影響
——案例：男女結(jié)婚晚，晚婚的成本降低
思考
成本效益原則:唯有當行動所帶來的額外效益大于額外成本時哲身，你才應該這么做辩涝。比如“冰箱冷藏柜亮燈”就是屬于符合“成本效益原則”的事，因為儲存在冷藏柜里的東西都是短期需要即時使用的勘天，所以亮燈會更方便怔揩，降低使用成本，對于“冰箱冷凍柜不亮”這件事脯丝，明顯是額外收益小于額外成本：
首先商膊，冷凍柜里的東西大多都是長期儲存的，所以不需要即時取用宠进，打開的次數(shù)少晕拆；
其次，冷凍層一般都是淺層抽屜材蹬，直接抽出抽屜就可以看見物品了实幕，不需要亮燈，亮燈反而是增加成本堤器；
最后昆庇，冷凍柜里的東西需要很低的溫度，在這樣的溫度下闸溃，不適合燈亮整吆。
原來，生活中有這么多可以觀察的小事情圈暗，真好！
