? ? ? ?分享利益是我們作為職業(yè)人士必須具有的基本素質(zhì)。世界上很多專(zhuān)業(yè)組織彩掐，比如學(xué)術(shù)界构舟、藝術(shù)節(jié)和法律界的，都是利益共同體佩谷，都很講究相互幫助旁壮、相互提攜，而且有自己的規(guī)矩谐檀，大家都要遵守抡谐。相比之下，很多國(guó)內(nèi)同事在這些方面很不在意桐猬。為什么我們要堅(jiān)持每個(gè)人都要分享利益麦撵，感激他人的貢獻(xiàn)呢？因?yàn)橐粋€(gè)組織只有這樣才能形成合力溃肪。這可能不是我們天生的做事方法免胃，但可以是受教育后養(yǎng)成的習(xí)慣，而且要刻意養(yǎng)成這樣的習(xí)慣惫撰。
? ? ? ?利益要分享羔沙，但是決策自己做就好了。很多時(shí)候未必需要民主集中厨钻，征求所有人意見(jiàn)扼雏。獨(dú)立決斷的背后是每一個(gè)人本身的責(zé)任心。當(dāng)每一個(gè)人愿意承擔(dān)自己的責(zé)任時(shí)夯膀，決斷就不難了诗充，效率也就提高了。
? ? ? “最好是更好的敵人”認(rèn)可這種思維的方式的人诱建，做決策是通常并不想一次性解決所有問(wèn)題蝴蜓，而是追求在原有基礎(chǔ)上取得進(jìn)步，因此有瑕疵也沒(méi)有關(guān)系。
