18世紀末，蒸汽船和大帆船（靠風力行駛）之間有一場博弈桌粉。蒸汽船的優(yōu)點在于可以逆風航行蒸绩，僅憑這一點蒸汽船是不可能戰(zhàn)勝大帆船的。但當時正好趕上機械時代的工業(yè)革命铃肯，好多機械領域的進步都可以對蒸汽船的發(fā)展提供助力患亿，但是這種機械領域的進步卻對大帆船的發(fā)展幫助不大。因此押逼，蒸汽船的發(fā)展得到了整個時代技術的推動步藕，淘汰了大帆船。
視野轉向美洲挑格。蘋果公司的迅速崛起和諾基亞的倒閉也是源自于周邊技術的原因咙冗。當時無線網路技術快速發(fā)展，半導體存儲器價格下降漂彤，觸摸屏價位下跌雾消，可以說整個時代的發(fā)展都在幫助蘋果為難諾基亞。結果是挫望，蘋果不到十年占領了世界10%的手機市場立润，壟斷了世界手機行業(yè)80%以上的利潤。深思以后發(fā)現(xiàn)媳板，很多人發(fā)現(xiàn)了一個新的技術桑腮，在和其他的競爭者博弈時卻討不到便宜的原因在于，他們做的僅僅是孤立的技術進步蛉幸，沒有得益于這個時代和其它周邊技術的助攻破讨。
其實丛晦，我們的能力有時是限制我們發(fā)展的內在原因，要打破自己固有的視野聚焦提陶，提升自己的元認知和整合能力烫沙。善于發(fā)現(xiàn)不同領域之間的內在邏輯，那些看似沒有絲毫邊際的事物搁骑，從哲學層面或許都有內在規(guī)律可尋斧吐，只不過我們需要伸出智慧的雙手才可以揭開這層面紗又固。 ?
