蒂姆.費里斯是美國知名的暢銷書作家、天使投資人质和、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者饲宿。過去兩年瘫想，他的訪談節(jié)目《蒂姆.費里斯秀》采訪了200多位世界級牛人国夜，包括象棋天才车吹、硅谷巨子窄驹、電影明星证逻、五星上將囚企、職業(yè)運動員龙宏、對沖基金經(jīng)理银酗，等等徒像。

蒂姆總結(jié)了這些大師的思維方法厨姚、日臣猓活動经备、推薦書籍等，于去年12月推出了新書《巨人的工具（Tools of Titans）》造虎。該書一經(jīng)出版算凿，隨即登上《紐約時報》暢銷書排行榜氓轰。

在蒂姆看來署鸡，這些牛人都是普通人限嫌，唯一的不同在于：他們有著正確的理念和習慣怒医。但他們眼中的“正確”裆熙，在很多人看來可能是反常識蛤奥、甚至是荒謬的：
　　★ 超過80%的人會做每日冥想或?qū)Ｗ⒘τ柧殹?br> 　　★ 許多超過45歲的男性少吃或不吃早餐僚稿。
　　★ 很多人使用助眠設備缅刽。
　　★ 極力推薦《人類簡史》、《窮查理寶典》迟蜜、《活出意義來》等書啡省。
　　★ 習慣于單曲循環(huán)播放娜睛，以集中注意力。
　　★ 幾乎所有人都自費完成過項目卦睹，并把項目推薦給潛在買家畦戒。
　　★ 失敗是不可忍受的。
　　★ 幾乎所有人都曾把自己的缺點结序，轉(zhuǎn)化為具有強大競爭力的優(yōu)點障斋。

馬克.安德森

硅谷傳奇人物，a16z（Andreessen Horowitz）創(chuàng)始人徐鹤，網(wǎng)景（Netscape）聯(lián)合創(chuàng)始人垃环，被稱為“互聯(lián)網(wǎng)的點火人”。曾投資Facebook返敬、Groupon、Skype、Twitter预厌、Zynga刊棕、Foursquare等多家互聯(lián)網(wǎng)公司。

★ 別打價格戰(zhàn)震束，漲價嘉栓！

如果人們不愿為你的產(chǎn)品多付錢，說明你的東西沒什么好的。后來我得出結(jié)論燕垃，如果公司一直垂死掙扎轴捎，多半是因為產(chǎn)品價格不夠高秦驯。

★ 不要迷戀失敗

有很多公司，每一次我見他們，他們都在轉(zhuǎn)型。這意味著他們根本沒花時間好好思考户辫，把核心問題搞清楚瘟忱，只能一次又一次推翻自己。

★ 內(nèi)部“壓力測試”

a16z 的每位管理合伙人（General Partner）都有權獨自決定投什么項目。但首先，他必須通過我們內(nèi)部的“壓力測試”切威。

比如，某合伙人想投一個項目涮拗，即便我內(nèi)心覺得項目非常好就漾，表面上也會拼命挑刺，還會拉團隊成員一起幫腔。如果重壓之下，合伙人還是堅持己見，我們就會改變態(tài)度：“好，我們同意了，大家都支持你∫砜伲”這種方法很折磨人钾菊，但非常有效滞详。

★ 向?qū)α⒚鎸W習

除了學習硅谷的同行，我會花很多時間學習價值投資者达布，比如沃倫.巴菲特、塞思.卡拉曼等她按。

我們與價值投資是兩種截然相反的投資類型：我們是押注“變化”默伍，價值投資是押注“不變”。如果他們犯錯，則意味著某些變化他們沒有意識到隙弛；如果我們犯錯勘纯，則意味著我們預測的變化還沒有出現(xiàn)。

但兩者的共同之處在于：我們都倡導原創(chuàng)性思考来庭，去挖掘別人看不到厉萝、甚至持相反觀點的機會彩郊。

托尼.羅賓斯

頂級演講家惠险、暢銷書作者抑进，潛能開發(fā)專家涡拘，輔導過三任美國總統(tǒng)汞窗，曾擔任萊昂納多仲吏、奧普拉毕谴、戴安娜王妃循帐、曼德拉等人的私人顧問寻馏。

★ 投資你自己

“投資你自己聂薪，是你一生中最重要的投資摇锋，這是財務投資永遠也比不了的荸恕。你會擁有更多的技能、能強的能力死相、更開闊的眼界融求，這些才能真正為你帶來經(jīng)濟自由∷愦椋”

★ 先調(diào)整狀態(tài)生宛，再做事

狀態(tài)不好的時候，你往往只看得到問題钮惠，看不到答案茅糜。這種狀態(tài)下，你的戰(zhàn)略多半會受挫素挽，緊接著打擊你的自信心蔑赘，陷入惡性循環(huán)。

最好的辦法是：先調(diào)整自己的狀態(tài)预明，告訴自己一定能成功缩赛，然后再去思考戰(zhàn)略。

調(diào)整狀態(tài)的方法很簡單撰糠，可能是5-10個俯臥撐酥馍、曬20分鐘太陽，或者吃點小零食阅酪、洗個冷水澡旨袒。

★ 偉大投資人的共同特點

我曾采訪過全球最偉大的投資人，包括保羅.都鐸.瓊斯术辐、雷.達里奧砚尽、卡爾.伊坎、大衛(wèi).斯文森辉词、凱爾.巴斯等人必孤。他們的投資風格各不相同，但卻有幾個共同點：

i. 控制下跌風險

所有投資人都想方設法賺更多的錢瑞躺，但他們卻在思考如何不虧錢敷搪。維珍航空創(chuàng)始人理查德.布蘭森在面對新商業(yè)機會的時候兴想，第一個問題便是：“這個生意的下跌風險在哪里？我是否能得到保障赡勘？”

ii. 不對稱的風險與回報

“風險越大嫂便，回報越高”幾乎是所有投資者的共識。但最偉大的投資人都在挖空心思以最小的風險（甚至無風險）闸与，獲得最高的回報顽悼。

這無疑是反常識的思路。但如果你相信它是可能的几迄，并且不斷嘗試，終有機會成功冰评。

iii. 資產(chǎn)配置為王

無論曾經(jīng)多么成功映胁，這些投資人都知道：自己一定會犯錯。因此甲雅，他們相信“資產(chǎn)配置”是最重要的投資決策解孙。

橋水對沖基金創(chuàng)始人雷.達里奧說：“我向你保證，不管你投資什么類型的資產(chǎn)抛人，在你一生當中弛姜，它一定會跌去不少于50%的價值，有時跌幅會達到70%妖枚⊥⒕剩”

iv. 樂于奉獻

他們都熱心于捐助和饋贈——不是為了做表面文章，這些人是從內(nèi)心深處樂于奉獻绝页。

里德.霍夫曼

領英（LinkedIn）聯(lián)合創(chuàng)始人荠商，“PayPal黑幫”成員，硅谷天使投資人续誉。曾投資Facebook莱没、Airbnb、Flickr酷鸦、Mozilla等互聯(lián)網(wǎng)公司饰躲。

★ 帶著問題入睡

愛迪生有句名言：“帶著問題睡覺，讓潛意識去思考臼隔∴诹眩”在睡眠過程中，你的大腦會重新充電躬翁，潛意識開始工作和思考焦蘑。

起床之后，我通常會花一個小時去解決昨晚睡前的問題盒发。那個時候我處于最充沛的狀態(tài)例嘱，也不會被電話狡逢、郵件、短信等干擾拼卵。

★ 速度至上

我告訴秘書奢浑，如果你能提高處理問題的速度，你就有權自行決定事務腋腮，不必經(jīng)過我的同意雀彼；我甚至容許10-20%的出錯率，只要你的速度能更快即寡。

★ 誰是一流員工

一流員工會根據(jù)他們的經(jīng)驗和對細節(jié)的把握徊哑，在你提出戰(zhàn)略的基礎上做改進和調(diào)整，而不是簡單接受和執(zhí)行你的戰(zhàn)略聪富。

彼得.蒂爾

Palantir創(chuàng)始人莺丑、PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人，硅谷投資人墩蔓，暢銷書《從0到1》作者梢莽。曾投資Facebook、LinkedIn奸披、SpaceX昏名、Yelp等公司。

★ 時不我待

如果時光倒回20年阵面，我會告訴自己：“如果想做什么轻局，就別等了。如果你為達到某個目標制訂了10年計劃样刷，你應該問問自己嗽交，為什么不能在6個月內(nèi)完成它？”

★ 不要高估失敗

生意失敗的原因有很多種颂斜，有時候失敗可能是不同因素的疊加夫壁。從失敗中，你可能學不到任何東西沃疮。人們總想著總結(jié)失敗盒让、汲取教訓；但我認為司蔬，失敗除了是悲劇邑茄，什么也不是。

★ 反對談趨勢

大家喜歡談論趨勢俊啼，但趨勢意味著很多人已經(jīng)在做了肺缕。而很多人做的事情，就意味著很多的競爭，以及很小的差異性同木。

相比趨勢浮梢，我更喜歡談論“使命感”。正如埃隆.馬斯克在創(chuàng)立SpaceX之初彤路，他的使命是去火星秕硝。除了SpaceX之外，其他任何公司都解決不了這個問題洲尊，這將極大鼓舞在那里工作的人們远豺。

★ 少一些競爭力

我在學校里成績非常好，個人競爭力極強坞嘀。但回頭看躯护，我不希望自己眼中只有競爭，也不想把精力全部放在競爭對手身上丽涩；那樣我會錯過其他很多東西榛做，忽略了創(chuàng)造更有價值的事情。我希望自己少一些競爭力内狸，從而變得更加成功。

凱文.凱利

《連線》雜志創(chuàng)始主編厘擂，暢銷書作者昆淡，“硅谷精神教父”，科技商業(yè)預言家刽严。

★ 100% 專注

當我做某事或者見某人的時候昂灵，我會保持 100% 專注，不會被其他事情打擾舞萄。比如眨补，參加會議的時候，我會把精力全部集中在會議上倒脓，不會看手機或者做別的事情撑螺。我相信專注于單一任務的強大力量。

★ 死亡倒計時

我的電腦上有個死亡倒計時：我從自己的出生年月崎弃，倒推出死亡時間甘晤，然后估算自己還能活多少天。根據(jù)推算饲做，我大概還能活6000多天线婚。這點時間可不夠我做自己想做的事情。所以盆均，我會格外珍惜時間塞弊，更加集中精力在手頭的事情上。

★ 寫作即思考

我常常會產(chǎn)生很多想法，但當真正動筆去寫的時候游沿，卻發(fā)現(xiàn)自己一無所知饰抒。對我來說，寫作就是重新梳理想法和思考的過程奏候。

★ 分享自己的想法

我通常會斃掉行不通的想法循集，再把自己的好想法分享給大家。我樂于分享蔗草，從不害怕讓別人知道咒彤。只有那些斃不掉、又能引起你反復思考的想法咒精，才是你真正應該去做的镶柱。

以上幾位，只是本書中知名度較高的受訪者代表模叙。作者并不鼓勵盲從大師的理念和習慣：“他們的成功有獨特的時代背景和環(huán)境因素歇拆，這些工具和方法并非對所有人適用》蹲桑”

但這些理念和習慣故觅，可以幫助我們突破思維的局限。找到適合自己的工具渠啊，去試驗和組合输吏、汲取和借用，最終創(chuàng)造屬于你自己的“巨人的工具”替蛉。

正如畢加索所說：“只有像專家一樣學習規(guī)則贯溅，才能像藝術家一樣打破規(guī)則（Learn the rules like a pro, so you can break them like an artist）《悴椋”

本文源自：公眾號“西經(jīng)20度”（凱文·凱利它浅、施瓦辛格、彼得·蒂爾……大師們有哪些小習慣镣煮？）