記錄點(diǎn)職場中的事情
有共同經(jīng)歷的可以一起分享
沒人關(guān)注也沒關(guān)系
不妨礙我從中反思提取我的職場知識(shí)點(diǎn)滔以。
向下：
01
周一有一項(xiàng)工作任務(wù)交給員工四濒，當(dāng)面溝通得很清楚奴愉，細(xì)節(jié)也確認(rèn)無誤，最后讓她在周三參會(huì)去向其他部門推動(dòng)這項(xiàng)內(nèi)容此迅，當(dāng)天她不上班汽畴，但她說可以線上參加，我放心交給她耸序，同時(shí)還有一點(diǎn)因?yàn)樗隣奚诵菹r(shí)間來工作帶來的愧疚感忍些。
周三想起此事，想問問她進(jìn)度如何佑吝，想到那個(gè)時(shí)間她可能正在會(huì)議中坐昙，就沒有打擾。
周四再來跟進(jìn)此事芋忿，她卻說沒有參會(huì)炸客。原因是與某一個(gè)與會(huì)人員在線溝通不暢疾棵，就不去參加他們周三的會(huì)議了。我頓時(shí)... ...嗯痹仙，只能用省略號(hào)來代替此時(shí)的心情了是尔。工作任務(wù)沒有結(jié)果，不能參會(huì)也不提前報(bào)備于我开仰。后者拟枚，不能參會(huì)，如果能提前給我說众弓，周三我也可以有其他的安排或者我自己來參會(huì)推進(jìn)恩溅，就因?yàn)樗约翰辉竻?huì)，就耽誤了整個(gè)工作內(nèi)容谓娃。這一事件脚乡，簡直讓我對她的好感降到了極點(diǎn)。
再回想她在工作中的表現(xiàn)滨达，喜歡按部就班奶稠，待在舒適圈。之前挺看重她捡遍，因?yàn)橛泄ぷ髂芰π慷苍阉?dāng)儲(chǔ)干在培養(yǎng)，但后來她說她在備孕画株，過程很艱難辆飘，想要兼顧家庭，所以也就應(yīng)允了谓传，并沒有揠苗助長劈猪，后來她經(jīng)過了一番努力之后，終于通過試管如愿以償良拼，這段時(shí)間是她已經(jīng)回歸職場快1年的時(shí)間了，看這趨勢充边，她是想一直這樣維持在溫水里庸推，交社保公積金過下去。其實(shí)浇冰，這樣的狀態(tài)贬媒，不是不可以，只是肘习，在經(jīng)歷了公司大裁員變革之后际乘，我明白這段經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)間里，有這樣的想法就是不可以的漂佩，裁員危機(jī)并沒有過去脖含，去年裁了不代表今年不裁罪塔，就算不裁，也是在底下被割韭菜养葵，周邊的新人一波一波的征堪，說不定哪天哪個(gè)新人就成為了你的領(lǐng)導(dǎo)，過來抽鞭子讓你不得不挪位置关拒。
在她懷孕4個(gè)月左右時(shí)我懷孕了佃蚜，休產(chǎn)假前，我全身像打了雞血一樣着绊，想要做很多事情谐算，從來沒想過要因?yàn)閭湓卸÷ぷ鳎乙彩窃趹言械倪@段時(shí)間里升了職归露。過程并不容易洲脂，直屬領(lǐng)導(dǎo)問我的同級競爭對手要不要試試在我休產(chǎn)假期間接管我的部門，上級領(lǐng)導(dǎo)看到我的名字在升職被選人中間時(shí)靶擦，問HR：”這個(gè)員工懷孕了腮考，要真的考慮給她升嗎？“玄捕。這些都是我回歸之后知道的事情踩蔚，幸運(yùn)的是，我的競爭對手覺得我的工作項(xiàng)還是比較繁瑣和費(fèi)時(shí)枚粘，沒有接手馅闽；HR同為女性，回答說”為什么不呢馍迄，懷孕并沒有影響她的工作表現(xiàn)“福也。產(chǎn)假回歸之后，因?yàn)橐獛夼嗜Γ緵]有整覺暴凑，我的狀態(tài)并不是很好，回來第一個(gè)季度匯報(bào)表現(xiàn)有失水準(zhǔn)赘来，并且當(dāng)場我的競爭對手得到了點(diǎn)名表揚(yáng)现喳，領(lǐng)導(dǎo)最后點(diǎn)評時(shí)，說我應(yīng)該向XXX（競爭對手）多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。這局面，讓我低迷了好幾天肠仪。也因?yàn)檫@，我也開始擔(dān)心起了今年的裁員會(huì)不會(huì)就順手把我給裁了灸促。所以想想前面那位員工，她可能不太清楚危險(xiǎn)正在悄悄來臨，還在無憂無慮地過日子呢浴栽。
02
隨著一波一波“后浪”來到職場荒叼，自然多了和當(dāng)下年輕人接觸的機(jī)會(huì)，想當(dāng)年我是“后浪”的時(shí)候還沒過幾年呢吃度，沒想到歲月如梭甩挫，我就變成“前浪”了。這里就不留太多感嘆了椿每，說說關(guān)于一位“后浪”的小事伊者，姑且叫她小天。距離她被內(nèi)招到我們部門有1年多的時(shí)間了间护。當(dāng)時(shí)面試的時(shí)候亦渗，作為一個(gè)剛走出大學(xué)校園的新人，她打敗了進(jìn)入職場7汁尺、8年的老員工法精，之所以我們決定選她，主要有兩點(diǎn)：1.溝通中思路清晰痴突，有條有理搂蜓；2.態(tài)度很熱忱，給人感覺抱有一顆赤誠之心辽装，覺得招這樣的人進(jìn)來帮碰，培養(yǎng)培養(yǎng)，一定能成大氣拾积。小天當(dāng)時(shí)也和我們說了自己遠(yuǎn)大的職場抱負(fù)和理想：得到優(yōu)秀員工的榮譽(yù)殉挽，并憑借自己的能力一步一步往上走，進(jìn)階管理層拓巧。
小天來到部門之初斯碌，的確能從她身上看到很多新人的影子，比如寫郵件時(shí)格式不會(huì)調(diào)肛度，文字沒有邏輯傻唾；出現(xiàn)問題不會(huì)報(bào)備；業(yè)務(wù)問題要教多次才理解承耿。培養(yǎng)新人很瑣碎很花時(shí)間策吠，不得不說當(dāng)時(shí)能支撐我繼續(xù)的就是“沒關(guān)系的，她畢竟是才畢業(yè)的新人”瘩绒。經(jīng)過一段時(shí)間的培養(yǎng)，她逐漸有所起色带族，但或多或少都有些小問題锁荔，我都是抱著包容的心態(tài)盡量去理解她，每個(gè)月績效談話激勵(lì)她，希望她可以越來越好阳堕。但近期我發(fā)現(xiàn)跋理，隨著時(shí)間過去，她沒有變得越來越優(yōu)秀恬总，反而變得越來越油膩前普，養(yǎng)出了職場老人的一些毛病。
我給組內(nèi)設(shè)置業(yè)務(wù)目標(biāo)壹堰，迫于當(dāng)前人力不足拭卿，積壓不減的現(xiàn)狀，需要大家擔(dān)當(dāng)起來贱纠，當(dāng)天需要達(dá)成多少量級才可以下班峻厚。這條規(guī)定不是沒執(zhí)行過，只是在之前沒有強(qiáng)制執(zhí)行谆焊，大家沒完成的時(shí)候惠桃，我也沒有深究，但當(dāng)前情勢和以往不同辖试，需要執(zhí)行到位才可以（說到這里辜王，反思出好像是我的管理出現(xiàn)了問題）。同步這項(xiàng)決定的時(shí)候罐孝，小天在會(huì)上回答：“到時(shí)候看吧呐馆，我是不可能有明確的答復(fù)的，只能到時(shí)候看肾档，我也不知道我到時(shí)候能完成多少“摹恰。好吧，沒關(guān)系怒见，忍了俗慈。
（待續(xù)）
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同級：
說到平級之間，很容易聯(lián)想到競爭二字遣耍，事實(shí)上也的確如此闺阱。因?yàn)榇蠹彝谝粋€(gè)池子，分的是同一個(gè)區(qū)域的資源舵变，向上對接的很大可能也是同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)酣溃，所以不管你做什么，都涉及到有人要和你分纪隙，要和你爭赊豌，要和你共享。
我之前因?yàn)椴块T人數(shù)少绵咱，對此感知少碘饼，但自從部門吸納了更多的業(yè)務(wù)，新增了伙伴，同時(shí)伙伴還挺爭氣艾恼，一路晉級住涉，最后和我并肩作戰(zhàn)時(shí)，我的危機(jī)感開始愈發(fā)強(qiáng)烈钠绍。
我們部門主要兩條業(yè)務(wù)線舆声，暫且稱之為AB兩組，我在A組柳爽，2020年開始媳握，總公司領(lǐng)導(dǎo)開始重視部分業(yè)務(wù)，剛好在B組職權(quán)內(nèi)泻拦，于是B組收到了一系列新的要求和工作方式變革毙芜，我的同級伙伴B組組長，稱之為Z吧争拐，本是一個(gè)默默無聞的小透明腋粥，也在這次變革中不得不發(fā)奮圖強(qiáng)，跟上上面領(lǐng)導(dǎo)的步伐架曹，結(jié)果就是人家的努力也得到了回報(bào)隘冲，業(yè)務(wù)走上核心正規(guī)，工作表現(xiàn)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可绑雄，工作模式固化并被分享承繼展辞，Z也在這一年中走入領(lǐng)導(dǎo)視線。此時(shí)的我万牺，看到了危機(jī)罗珍，想要?jiǎng)?chuàng)造新的業(yè)務(wù)模式被看到，可無奈個(gè)人能力渺小脚粟，本來的業(yè)務(wù)和B組就不一樣覆旱，不能復(fù)制其模式。而我的直屬領(lǐng)導(dǎo)核无，看到因?yàn)锽組的成長扣唱，自己也因此得到了甜頭，于是天枰開始往Z傾斜团南，在出現(xiàn)苗頭時(shí)噪沙，我已能感受。
2020年下半年開始到2021年吐根，我個(gè)人持續(xù)發(fā)力正歼，雖然業(yè)務(wù)上得不到突破，但個(gè)人表現(xiàn)還是得拼一拼拷橘，我在公司組織的培訓(xùn)分享中嶄露頭角朋腋，有公開在大佬面前分享的經(jīng)歷齐疙，也站在了人前，當(dāng)時(shí)也得到了好評和認(rèn)可旭咽，這也算是為我后續(xù)升職奠定了基石。2021年業(yè)務(wù)方面赌厅，我仍然沒有突破上去穷绵，領(lǐng)導(dǎo)也因?yàn)橛蠦組這顆閃亮的星星，而對我們A組并不上心特愿，他的工作匯報(bào)重點(diǎn)都放在了B組仲墨，我們A組工作只是作為他的附加項(xiàng)，我已經(jīng)感受到了什么叫作即將被邊沿化揍障，可我束手無策目养。
2021年我懷孕了，雖然個(gè)人也是兢兢業(yè)業(yè)毒嫡，但畢竟有孕在身癌蚁，不能得以重任，而又因?yàn)榍懊嫣岬降幕祷栽诎肽甓鹊纳毭麊沃信停惶釄?bào)了上去，考慮到過往表現(xiàn)咬摇，升了職伐蒂。2021平穩(wěn)度過，業(yè)務(wù)持續(xù)保持現(xiàn)狀肛鹏。
2022年夏逸邦，產(chǎn)假回歸，我看到了自己已經(jīng)站在了隊(duì)列的邊沿在扰，領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)完全轉(zhuǎn)移至B組缕减，與Z的關(guān)系也愈加親密：給Z機(jī)會(huì)去旁聽上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)；日常他的季度匯報(bào)年度匯報(bào)全部交給Z來幫他做健田；他請假時(shí)的日常例會(huì)都由Z代替他去（前些年是我）... ...并且這個(gè)時(shí)候烛卧，我已經(jīng)沒有了個(gè)人能力加持的紅利，需要東山再起才能打破局面妓局，而難就難在產(chǎn)假回來我還沒斷奶总放，晚上還得夜奶喂孩子，白天還要在公司擠奶好爬，時(shí)間和精力分散局雄，回來并沒有滿血復(fù)活，而禍不單行存炮，在回來的首次季度匯報(bào)中我表現(xiàn)糟糕炬搭，同時(shí)蜈漓，我的競爭對手Z發(fā)揮良好，當(dāng)場得到了HR的表揚(yáng)宫盔，我的處境和心情可想而知融虽。2022年底，Z第二次獲得了”優(yōu)秀員工“稱號(hào)灼芭，而她第一個(gè)優(yōu)秀員工稱號(hào)是在我當(dāng)時(shí)獲得了優(yōu)秀員工稱號(hào)后的第二年獲得的有额。這個(gè)消息，我們之前也是一點(diǎn)風(fēng)聲都沒有彼绷，也就是說領(lǐng)導(dǎo)和Z倆人知道的巍佑。所以，你瞧寄悯，現(xiàn)在的局面萤衰，可以稱得上”水深火熱“吧。
我不知道未來如何被安排猜旬？而我也不能容許自己這樣灰溜溜的被打敗脆栋，然后逃走辭職。我接下來的路要怎么走昔馋，好難好難好難筹吐。
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向上：
我的直屬領(lǐng)導(dǎo)，姑且稱他為”老板“秘遏。老板是有工作能力的丘薛，帶人帶團(tuán)隊(duì)和外部門打好關(guān)系，他都有一手邦危，不然怎么能是老板呢洋侨。但同時(shí)他有很多見不得人的缺點(diǎn)，只有我們內(nèi)部知道倦蚪，我這個(gè)被他割韭菜的老員工希坚，時(shí)不時(shí)對他的各種缺點(diǎn)無法忍受，所以就小肚雞腸來專門說他的缺點(diǎn)吧陵且。
居家辦公裁僧，他摸魚，在工作時(shí)間找男員工打游戲慕购，員工拒絕聊疲，說“我正在工作，太忙了沪悲，不打”获洲，老板說“打了游戲再去工作唄，來玩一把吧”殿如；在工作時(shí)間找女員工贡珊，幫他點(diǎn)拼多多提現(xiàn)最爬，發(fā)群里不被理睬，發(fā)紅包门岔，看到誰點(diǎn)了紅包挨個(gè)@人爱致，也單聊，讓人幫他點(diǎn)寒随。他不缺錢蒜鸡，他可能玩物喪志。然后牢裳，重點(diǎn)來了：例會(huì)，他和我們講叶沛，要做好團(tuán)隊(duì)管理蒲讯，完成工作目標(biāo)，達(dá)不成就做好人員復(fù)用的規(guī)劃灰署。我們回答判帮，本來人力就緊張，大家時(shí)不時(shí)都要免費(fèi)加班1溉箕、2H才能完成當(dāng)日工作晦墙，還要怎么人力復(fù)用？老板說肴茄，Bla Bla Bla 背景導(dǎo)入晌畅，然后帶出來一段話，“你們覺得居家辦公寡痰，每位員工的工作都飽和抗楔，都在以最高的效率在執(zhí)行嗎？難道就沒有偷懶拦坠、摸魚的人嗎连躏？現(xiàn)在居家辦公，節(jié)省了通勤時(shí)間贞滨，時(shí)間也很自由入热，他們都做到了全力以赴嗎？”晓铆。這段話一出勺良，簡直震驚了我們的三觀。不是尤蒿，剛才才說了郑气，每天有每天的指標(biāo)，完不成下不了班腰池，要做完了才能下班嗎尾组，就算有時(shí)松散點(diǎn)忙芒，也都竭盡全力保證了工作內(nèi)容的呀！你指的摸魚讳侨，是不是就是前面的叫員工打游戲點(diǎn)拼多多都是在釣魚執(zhí)法呵萨？你以為所有人都是你想的這樣，你自己可以摸魚跨跨，員工也像你如此摸魚潮峦？
所以一邊開會(huì)，我們一邊在小群吐槽勇婴，這時(shí)的競爭對手變成了戰(zhàn)略同盟忱嘹，果然職場只有永遠(yuǎn)的利益，沒有永遠(yuǎn)的朋友耕渴。
（未完待續(xù)）
