馬云剩胁、史玉柱诉植、曹國偉、鄒文靜這四位大佬摧冀，其創(chuàng)立的集團在社會中都有著一定的影響力倍踪，聚能集團是后起之秀系宫，董事長鄒文靜也是商界傳奇人物索昂。
任何成功都是有跡可循的，經(jīng)過對于他們創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的分析扩借，居然有驚人的發(fā)現(xiàn)椒惨！雖然他們的性格迥異，領域也不同潮罪，但是其創(chuàng)業(yè)成功的密碼卻有驚人的相似性康谆！
—— 密碼一 ——
起步挫折：創(chuàng)業(yè)初期大多舉步維艱，甚至遭遇重大挫折嫉到！
4位大佬在創(chuàng)業(yè)初期沃暗，都歷盡人生艱辛。馬云剛創(chuàng)業(yè)全中國乃至全世界都沒有幾個人相信他何恶，史玉柱在巨人大廈上遇到巨大的挫折孽锥，鄒文靜在創(chuàng)業(yè)初期也是如此：剛創(chuàng)業(yè)接手了一家虧損的公司，當時公司人員流失嚴重细层，高層全部離開公司惜辑，只剩下她和助理，處于舉步維艱的階段疫赎，甚至公司隨時都會倒閉盛撑，因為她當時可用的資金幾乎為零，說白了就是白手起家捧搞！
但是現(xiàn)在他們已經(jīng)是精英中的特種精英抵卫，團隊也如狼似虎狮荔，團結一致，最初的事業(yè)居然都遇到重大的挫折介粘，現(xiàn)實是非常殘酷的轴合，市場比戰(zhàn)場更深不可測！碗短！
鄒文靜曾說過：使我痛苦者必使我強大受葛，所有的痛苦都是上天送給我的禮物，燕雀安知鴻鵠之志哉偎谁。
生命中曾經(jīng)有過的所有燦爛总滩，終究都需要用寂寞來償還。沒有經(jīng)歷的人生是多么的空白巡雨，人的命闰渔，三分天注定，七分靠打拼铐望，有夢就“會紅”冈涧，愛拼才會贏。只要不把自己束縛在心靈的牢籠里正蛙，誰也束縛不了你去展翅高飛督弓。
—— 密碼二 ——
業(yè)務拓展和轉型：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略大多有重大轉折！
在公司發(fā)展過程中乒验，四位大佬幾乎都采取了相似的公司戰(zhàn)略大轉型愚隧，革命就是革自己的命昧诱，最終拉開最輝煌的戰(zhàn)略轉型大幕撼嗓！
馬云轉型做電子商務；史玉柱轉型做腦白金捞稿；曹國偉將微博升級為一款微博產(chǎn)品鳄厌，鄒文靜升級做互聯(lián)網(wǎng)金融荞胡。往往他們的升級轉型，才真正奠定了他們今天的成功了嚎！
因此泪漂，作為企業(yè)的掌舵人，你的每一個決策都決定著企業(yè)的生死存亡新思，準確把握市場走向窖梁、國家政策導向是至關重要的！
—— 密碼三 ——
強人性格：4位大佬都具有不服輸?shù)男愿?/p>
馬云夹囚、史玉柱纵刘、曹國偉、鄒文靜這四位大佬的性格特點最大的相同之處荸哟，就是都具有強烈的不服輸?shù)男愿窦侔ィ鰶Q策都非常有魄力和膽量瞬捕，競爭與創(chuàng)新往往是市場最大的攪局者，在企業(yè)戰(zhàn)略上也是比較強勢一些舵抹。
我們經(jīng)常說：這是一個跨界打劫的時代肪虎，你的競爭對手往往不是同行，往往把你干死的都是其他行業(yè)惧蛹。作為企業(yè)掌舵人扇救，時刻面臨著出局的危機，不斷革自己的命香嗓，這是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本點迅腔，持續(xù)發(fā)展的核心就是持續(xù)的顛覆和創(chuàng)新。傳統(tǒng)企業(yè)改革在即靠娱，未來一定屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里懂金融和互聯(lián)網(wǎng)的人沧烈。
—— 密碼四 ——
學習力超強：謙虛是持續(xù)成功的保障，不斷向世界最頂尖的人學習像云！
馬云學習經(jīng)營管理會請教稻盛和夫锌雀、孫正義、比爾蓋茨迅诬、巴菲特腋逆；史玉柱、曹國偉請教的都是大咖中的大咖百框，鄒文靜更是遍訪世界各地闲礼，學習各個領域的第一名牍汹，集百家之長铐维，不斷強大自己和團隊！
鄒文靜老師說：如果不創(chuàng)造你想要的生活慎菲，那你只能過著你不想要的生活嫁蛇！看一個企業(yè)有沒有未來，就看企業(yè)掌舵人的學習力如何露该！
—— 密碼五 ——
絕不與平凡人為伍：永遠與成功者做朋友睬棚！
強者喜歡強者，弱者喜歡弱者解幼，想要變得更強抑党，就和強者在一起，強者的世界沒有理由撵摆、借口底靠、后悔，只有挑戰(zhàn)特铝，把不可能變?yōu)闊o限可能暑中！馬云壹瘟、史玉柱、曹國偉鳄逾、鄒文靜這四位大咖的圈子稻轨，都是各個領域的大佬，都是叱咤風云的人物雕凹，在不同的領域都是呼風喚雨的人物殴俱！
