今天我們講一個在大家身邊創(chuàng)業(yè)的案例，基本上現(xiàn)在每個小區(qū)附近都有賣水果的敲霍，而且起碼最少有3家以上的水果店俊马。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的透露丁存，正常的水果店每個月都有4萬左右的盈利。雖然水果店的利潤還算不錯柴我，但是隨著鋪租越來越貴柱嫌，價格戰(zhàn)也越來越激烈，利潤正在逐步縮小屯换。
成都的李老板是70家連鎖水果店的老板，現(xiàn)在他平均每個店每月的利潤高達(dá)50萬与学，整整超過同行的10倍彤悔。而6個月前，他也是跟其他同行一樣索守，開著一家普普通通的水果店晕窑，到底他用了什么方法可以迅速擴(kuò)張并且提高利潤的呢？
經(jīng)過我們觀察卵佛，一般的水果店都分為幾種產(chǎn)品杨赤，有價格實惠的引流產(chǎn)品和進(jìn)口的盈利產(chǎn)品等，然后通過水果的搭配圍店鋪一圈擺放在貨架上截汪，中間擺放一個貨柜疾牲，客戶繞著走一圈就可以帶走水果。
然而李老板的水果店跟別人的與眾不同衙解，他把水果店劃分為兩部分阳柔，一部分是買水果的貨架，另一部分是提供給客戶的休息區(qū)蚓峦。重點來了舌剂，李老板的店里的水果還永遠(yuǎn)比小區(qū)附近的其他水果店便宜了百分之20，那么他是如何實現(xiàn)盈利呢暑椰？
通過上面的設(shè)計霍转，很多買水果的住戶都知道李老板店的水果比較便宜實惠，店里的人流量是往常的幾倍一汽。其實賺錢的奧妙就在于水果店另一邊的休息區(qū)避消。休息區(qū)的攤位里有開信用卡的，有銀行賣基金的角虫，有賣保險的沾谓，更有賣珠寶的···
原來，李老板把傳統(tǒng)的水果店改造成了新型的金融超市戳鹅，因為來這種水果店買水果的很大一部分都是手里有閑錢的大媽均驶，所以這些金融產(chǎn)品在他們手中很容易就可以成交出去。
現(xiàn)在枫虏，李老板的水果店每天都坐滿了人妇穴，水果賺不賺錢已經(jīng)不重要了爬虱，每個月的攤位費和理財產(chǎn)品的提成已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了賣水果的利潤。只要水果店吸引過來的人足夠多腾它，賣什么產(chǎn)品一樣能賺錢跑筝。
創(chuàng)業(yè)者們，你的公司正走在作死的路上嗎瞒滴？
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