吳軍說(shuō)
幫助自己的老板成功痴奏，就意味著能夠站在老板的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題。
98%的人在思維上常常犯的另一個(gè)錯(cuò)誤就是不能夠公正地就事論事胸遇。
98%的人另一個(gè)愛(ài)犯的錯(cuò)誤荧呐，就是喜歡撿芝麻，而不是撿西瓜纸镊。撿芝麻的人和撿西瓜的人思維方式完全不同倍阐，撿西瓜就不能為那些蠅頭小利動(dòng)心，他們需要目光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)逗威。
首先峰搪，所有的功勞要給下面的員工。其次凯旭，每一個(gè)人都要幫助你的老板成功概耻。
聰明的人常常不會(huì)等到大象死掉時(shí)才尋找出路使套，他們一直在尋找下一個(gè)浪潮。至于大公司鞠柄，我倒認(rèn)為死亡是公司對(duì)社會(huì)最后一次貢獻(xiàn)侦高。
這些人的問(wèn)題不僅在于時(shí)間利用得非常沒(méi)有效率，還在于他們漸漸習(xí)慣于非常低的追求厌杜，人一旦心態(tài)變得非常低奉呛，就很難提升自己、讓自己走到越來(lái)越高的層次上夯尽。
在今天中國(guó)“雙創(chuàng)”的時(shí)代瞧壮，企業(yè)需要寬容員工的失敗，個(gè)人也需要能承受更大的失敗呐萌，才能真正得到發(fā)展馁痴。
由于制度性的問(wèn)題，使得中國(guó)各級(jí)政府（的基金）和中國(guó)公司無(wú)法在美國(guó)投資帶有一定風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)肺孤，長(zhǎng)時(shí)間下來(lái)罗晕，其實(shí)中國(guó)損失非常大。我講這個(gè)話題點(diǎn)的目的是想說(shuō)明赠堵，大到國(guó)家小渊，中到企業(yè)，小到個(gè)人茫叭，如果不能寬容失敗酬屉，就必然會(huì)失去好的發(fā)展機(jī)會(huì)，因?yàn)闆](méi)有一種努力是不伴隨失敗的揍愁。
沒(méi)寫(xiě)完一會(huì)補(bǔ)充呐萨，先陪娃。
