《俞軍產(chǎn)品方法論》學(xué)習(xí)筆記1-企業(yè)、用戶(hù)與產(chǎn)品

1 企業(yè)纺且、用戶(hù)與產(chǎn)品的關(guān)系

知識(shí)點(diǎn)1:“用戶(hù)價(jià)值”(日常討論中會(huì)替換成“用戶(hù)體驗(yàn)”)與“商業(yè)價(jià)值”的關(guān)系
二者并不是絕對(duì)對(duì)立的盏道,而是為了實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)需要權(quán)衡的兩個(gè)要素,實(shí)際的關(guān)系如圖1.1所示载碌,其中猜嘱,企業(yè)以產(chǎn)品為媒介,與用戶(hù)進(jìn)行價(jià)值交換嫁艇,達(dá)成創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的目的朗伶。

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案例1:QQ音樂(lè)
(1)用戶(hù)的角度
用戶(hù)可能會(huì)用以下需求:免費(fèi)的音樂(lè),高音質(zhì)的音樂(lè)步咪,沒(méi)有任何廣告打擾论皆,在一個(gè)App里有全球所有音樂(lè)人的音樂(lè),且可以隨時(shí)在手機(jī)上聽(tīng)歧斟。
(2)企業(yè)的角度
創(chuàng)造“有利可圖”的用戶(hù)價(jià)值纯丸,換句話來(lái)說(shuō),就是在給定條件下静袖,選擇滿(mǎn)足哪些用戶(hù)需求觉鼻,創(chuàng)造哪些用戶(hù)價(jià)值,以更多地促成交換队橙,讓企業(yè)有最高的邊際收益和ROI(投資回報(bào)率)坠陈。
ROI具體介紹和計(jì)算方法
騰訊在這方面能做的是:選擇自己的用戶(hù)群最喜歡的音樂(lè)人,盡可能多地購(gòu)買(mǎi)這些音樂(lè)人的音樂(lè)版權(quán)捐康。
-對(duì)于付費(fèi)會(huì)員仇矾,向他們提供“無(wú)廣告”的聆聽(tīng)環(huán)境,提供無(wú)損音質(zhì)的音樂(lè)解总;
-基于ROI的考慮贮匕,對(duì)于免費(fèi)用戶(hù),則提供帶廣告的花枫、普通音質(zhì)的音樂(lè)刻盐。

2 如何理解用戶(hù)

2.1 用戶(hù)的定義

從產(chǎn)品經(jīng)理的視角來(lái)看,用戶(hù)不是自然人劳翰,而是需求的集合敦锌。
案例2:微信
以微信為例,一般的統(tǒng)計(jì)報(bào)告可能顯示其“用戶(hù)”為11億佳簸,如果把微信的其他功能(支付乙墙、公眾號(hào)、小程序、朋友圈听想、群等)都刪掉腥刹,只留通信功能,它的用戶(hù)數(shù)可能還是11億哗魂,但它的商業(yè)估值可能就從2000億美元變成了200億美元肛走。因此,將用戶(hù)定義為自然人的做法并不適用于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品录别。
如何理解用戶(hù)是需求的集合朽色?由于不同產(chǎn)品滿(mǎn)足用戶(hù)不同場(chǎng)景下的需求,當(dāng)某個(gè)產(chǎn)品完全滿(mǎn)足了某個(gè)用戶(hù)在某個(gè)場(chǎng)景下的某類(lèi)需求组题,那么就可以說(shuō)此用戶(hù)是該產(chǎn)品的一個(gè)用戶(hù)葫男。
案例3:滴滴
如果某個(gè)用戶(hù)一個(gè)月有100次使用專(zhuān)車(chē)的需求,100次全用了滴滴專(zhuān)車(chē)崔列,那么就可以說(shuō)此用戶(hù)是滴滴專(zhuān)車(chē)的一位用戶(hù)梢褐;如果100次專(zhuān)車(chē)需求中,只有50次使用了滴滴專(zhuān)車(chē)赵讯,那么這個(gè)用戶(hù)就只有一半呢是屬于滴滴的盈咳,滴滴其實(shí)只獲得了半個(gè)用戶(hù)。

2.2 用戶(hù)的五個(gè)屬性

(1)異質(zhì)性:是指用戶(hù)的特點(diǎn)千差萬(wàn)別边翼,幾乎很難找到兩個(gè)完全一樣的用戶(hù)鱼响。因?yàn)橛脩?hù)的偏好、認(rèn)知组底、所擁有的資源是不一樣的丈积,所以不能把用戶(hù)統(tǒng)一成一個(gè)單一的用戶(hù)畫(huà)像。
(2)情境性:是指用戶(hù)的行為受情境的影響债鸡,沒(méi)有情境就沒(méi)有用戶(hù)江滨,同一個(gè)用戶(hù)在不同的情境下會(huì)有不同的反應(yīng)和行為。例如厌均,在打車(chē)這個(gè)大情境下唬滑,面對(duì)不同的情況,比如早高峰和晚高峰棺弊,一個(gè)人和兩個(gè)人晶密,有錢(qián)和沒(méi)錢(qián),晴天和下雪天镊屎,用戶(hù)的選擇完全不一樣惹挟。
(3)可塑性:是指用戶(hù)是可變的茄螃,其偏好和認(rèn)知會(huì)隨著外界不同的信息刺激發(fā)生變化而變化缝驳,具備可塑性。
(4)自利性:是指用戶(hù)追求個(gè)人總效用最大化。
(5)有限理性:是指用戶(hù)雖然追求理性用狱,但他的能力是有限的运怖,其判斷經(jīng)常出錯(cuò),也經(jīng)常被騙夏伊,所以只能做到有限的程度摇展。

2.3 如何理解用戶(hù)的行為

2.3.1 如何理解用戶(hù)的行為

案例4:望梅止渴
描述:梅子酸,人在口渴的情況下談?wù)摰矫纷幽缬牵瑫?huì)口生唾液咏连,從而產(chǎn)生止渴的作用。
對(duì)梅子的認(rèn)知【用戶(hù)的認(rèn)知和偏好函數(shù)】:梅子是酸的鲁森;
情境【類(lèi)似于約束條件】:“口渴+吃梅子”祟滴,用戶(hù)接受這個(gè)情境可能會(huì)有3種情況產(chǎn)生,分別為:
(1)認(rèn)為吃梅子可以解渴歌溉,從而產(chǎn)生行為驅(qū)動(dòng)垄懂,比如想辦法向前行軍,去找梅子痛垛,即產(chǎn)生吃梅子的期望效用草慧;
(2)在用戶(hù)對(duì)梅子沒(méi)有認(rèn)知、從沒(méi)吃過(guò)匙头、沒(méi)見(jiàn)過(guò)和沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的前提下漫谷,即便有該情境刺激,用戶(hù)也不會(huì)產(chǎn)生吃梅子的期望效用的乾胶;
(3)如果用戶(hù)接下來(lái)吃到的梅子是澀的或者苦的抖剿,則這個(gè)結(jié)果會(huì)形成新的經(jīng)驗(yàn),使用戶(hù)對(duì)梅子的認(rèn)知產(chǎn)生變化识窿,進(jìn)而形成新的偏好斩郎,那么下次或者多次受到類(lèi)似情境的刺激時(shí),用戶(hù)可能會(huì)修正自己的期望效用喻频,從而可能產(chǎn)品不一樣的行為缩宜。
因此,情境的刺激會(huì)激發(fā)感知甥温、解讀锻煌、選擇集合、模擬推演姻蚓、價(jià)值判斷五步流程宋梧,結(jié)合以上說(shuō)明,用戶(hù)行為背后的機(jī)制如圖2.1所示狰挡。

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2.3.2 如何促成用戶(hù)的行為

做產(chǎn)品的最終目的是促成用戶(hù)的一種行為(交易捂龄、使用)释涛。那么促成用戶(hù)的行為的最有效方法是選擇合適的用葫蘆,如果選擇了偏好和認(rèn)知很合適的人群倦沧,那么不用進(jìn)行很特殊的情境設(shè)計(jì)就能促成這些用戶(hù)的行為唇撬。但如果候選人群的偏好和認(rèn)知不是很合適,就要針對(duì)情境五步做很多設(shè)計(jì)展融,使用戶(hù)的期望效用最大化的方式是完成某行為窖认。

2.4 如何理解用戶(hù)價(jià)值

對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō),價(jià)值由主觀效用決定告希。效用是指欲望的滿(mǎn)足程度扑浸,人通過(guò)消費(fèi)物品和勞務(wù)滿(mǎn)足欲望。欲望具有無(wú)限性和約束性燕偶,無(wú)限性是指人的所有行為首装,都是在約束條件下追求價(jià)值最大化,即欲望滿(mǎn)足最大化杭跪,包括欲望種類(lèi)的無(wú)限性和欲望滿(mǎn)足程度的無(wú)限性仙逻;同時(shí),欲望的約束性體現(xiàn)在物品和勞務(wù)供給有限涧尿,人的收入有限系奉,時(shí)間、身體姑廉、心理缺亮、環(huán)境,各有各的約束桥言,并且約束條件改變萌踱,人的行為改變,約束條件組成多變号阿,欲望組合千人千面并鸵。
效用最大的特點(diǎn)是主觀性,價(jià)值也是一種主觀判斷扔涧,是由主體對(duì)這件事情的效用判斷決定的园担,且隨內(nèi)部與外部環(huán)境變化而變化。所以枯夜,產(chǎn)品的用戶(hù)價(jià)值也是主觀屬性弯汰,是由買(mǎi)方(或使用者)的主觀效用評(píng)價(jià)來(lái)定義的。用戶(hù)以這個(gè)主觀評(píng)價(jià)為參照物湖雹,來(lái)預(yù)判損益和決定是否交易(是否執(zhí)行一項(xiàng)行為)咏闪。

2.4.1 用戶(hù)價(jià)值的特性

(1)認(rèn)知依存:是指用戶(hù)的認(rèn)知決定管理他的偏好,如喜歡喝酒還是喝咖啡摔吏,喜歡減肥還是吃垃圾食品鸽嫂;
(2)情境依存:有情境才有用戶(hù)织鲸,脫離情境就沒(méi)有用戶(hù),如你特別愛(ài)吃溪胶,喜歡吃得飽飽的,但是當(dāng)你在沙漠里稳诚,只有一個(gè)饅頭哗脖,還要走三天才能出去時(shí),你也會(huì)省著吃扳还,這時(shí)候你的偏好并沒(méi)有變化才避,但是有了新的約束條件,這就是情境依存氨距;
(3)經(jīng)驗(yàn)反饋演化:即用戶(hù)價(jià)值是變化的桑逝。用戶(hù)總是變化的,所以產(chǎn)品也要跟著變化俏让。人楞遏、制度、技術(shù)是永恒演化的首昔,演化的結(jié)果就是相對(duì)價(jià)格的變化寡喝。
Tip:相對(duì)價(jià)格是商品之間價(jià)格關(guān)系的動(dòng)態(tài)反應(yīng),專(zhuān)指兩種或多種商品之間由供給與需求作用所形成的價(jià)格比例關(guān)系勒奇。

2.4.2 如何讓價(jià)值最大化

人做決策的約束條件是價(jià)值最大化预鬓,那么讓價(jià)值最大化?當(dāng)然和要素的相對(duì)價(jià)格有關(guān)赊颠,某種要素的相對(duì)價(jià)格降低格二,你就會(huì)多使用(多買(mǎi))。比如出行服務(wù)領(lǐng)域竣蹦,中國(guó)的汽車(chē)比較貴顶猜,美國(guó)的汽車(chē)便宜,所以美國(guó)的出行行業(yè)可以都用更好的車(chē)痘括,但是美國(guó)的司機(jī)比較貴驶兜,中國(guó)的司機(jī)相對(duì)比較便宜,所以?xún)蓢?guó)供給重心不同远寸。這就是相對(duì)價(jià)格的變化決定了不同的資源配置抄淑,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,對(duì)個(gè)人和企業(yè)而言都一樣驰后。
案例5:海底撈
海底撈認(rèn)為翻臺(tái)率高利潤(rùn)就大肆资,所以通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓用戶(hù)愿意排隊(duì)。如果按我們的思維灶芝,既然排隊(duì)郑原,為什么不漲價(jià)唉韭?只要漲價(jià),用戶(hù)就不用排2小時(shí)的隊(duì)犯犁,也許排10分鐘就行属愤,但這樣就可能有空臺(tái)。海底撈寧愿以低價(jià)讓用戶(hù)保持排隊(duì)狀態(tài)酸役,因?yàn)檫@樣翻臺(tái)率是最高的住诸,多出來(lái)的利潤(rùn)就可以給員工更高的工資,使員工提供更好的服務(wù)涣澡。
海底撈十幾年前就開(kāi)了贱呐,那時(shí)候沒(méi)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),大家排隊(duì)就是排隊(duì)入桂,能做的事情是有限的⊙俎保現(xiàn)在好了,大家都帶著手機(jī)抗愁,排隊(duì)的時(shí)候可以用手機(jī)馁蒂,幾乎沒(méi)什么損失,排隊(duì)的機(jī)會(huì)成本發(fā)生了變化蜘腌,排隊(duì)的相對(duì)價(jià)格降低了远搪,從而影響了用戶(hù)的行為。所以逢捺,用戶(hù)的行為受情境谁鳍、受無(wú)數(shù)變化的影響,用戶(hù)做出價(jià)值最大化的選擇劫瞳,本質(zhì)上是受要素的相對(duì)價(jià)格變化影響的倘潜。
在產(chǎn)品中,用以下公式來(lái)衡量用戶(hù)價(jià)值:
用戶(hù)價(jià)值 = 新體驗(yàn) - 舊體驗(yàn) - 替換成本
其中志于,可以通過(guò)讓新體驗(yàn)最大化涮因、舊體驗(yàn)最小化和降低替換成本3種方式提升用戶(hù)價(jià)值。

3. 如何理解產(chǎn)品

產(chǎn)品時(shí)一些人加工過(guò)的與用戶(hù)可交易的物品或服務(wù)伺绽。公司外部和內(nèi)部的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是在提供一種產(chǎn)品养泡。產(chǎn)品本質(zhì)上是一種解決方案,所以每個(gè)團(tuán)隊(duì)本質(zhì)上都是在提供產(chǎn)品奈应。
賣(mài)產(chǎn)品是賣(mài)一種在約束條件下的效用組合澜掩。分析產(chǎn)品的重點(diǎn)是弄明白這個(gè)產(chǎn)品利從何來(lái)、利往何去杖挣,它創(chuàng)造了什么價(jià)值肩榕,價(jià)值是怎么分配的。從價(jià)值的維度分析惩妇,才能推演它的趨勢(shì)株汉,才能理解用戶(hù)的需求筐乳。
一個(gè)好產(chǎn)品應(yīng)該有3個(gè)屬性:
(1)有效用:是指對(duì)用戶(hù)有使用價(jià)值;
(2)有利潤(rùn):是指產(chǎn)品必須讓企業(yè)獲利(可以是間接的)乔妈;
(3)可持續(xù):在這個(gè)屬性上達(dá)到用戶(hù)利益和商業(yè)利益的統(tǒng)一蝙云。可持續(xù)其實(shí)是靠實(shí)踐驗(yàn)證的路召,即追求長(zhǎng)期利益最大化勃刨。

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