1)了解真實(shí)的自我
斯坦福商學(xué)院研究生院設(shè)有一個(gè)由75名成員組成的咨詢委員會(huì)拼苍,當(dāng)有人請他們指出領(lǐng)導(dǎo)者最應(yīng)培養(yǎng)的一項(xiàng)能力是什么時(shí)乏盐,他們的回答幾乎毫無二致:自我認(rèn)知(self-awareness)。
然而,很多領(lǐng)導(dǎo)者阁谆,尤其是事業(yè)剛剛起步的領(lǐng)導(dǎo)者蜂奸,都在為如何站穩(wěn)腳跟而殫精竭慮,根本無暇顧及對自身的探索嚷节。他們努力以外界認(rèn)可的方式取得看得見的成功聂儒,包括金錢、名譽(yù)硫痰、權(quán)力衩婚、地位以及不斷攀升的股價(jià)。這樣做常常使他們在短期內(nèi)獲得了職業(yè)成功效斑,但成功卻無法延續(xù)非春。隨著年齡的增加,他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的生活中缺少了什么缓屠,導(dǎo)致無法成為自己理想中的那種人奇昙。
認(rèn)識真實(shí)的自我需要勇敢、誠實(shí)敌完,要能夠以開放的心態(tài)探究自己的人生經(jīng)歷储耐,能夠做到這一點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者往往更富有人性,愿意暴露自己的弱點(diǎn)滨溉。
2)履行你的價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)力原則
真誠領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀什湘,其基礎(chǔ)來自個(gè)人的信念或信仰长赞;但只有在受到壓力的考驗(yàn)時(shí),你才會(huì)真正理解自己的價(jià)值觀闽撤。事業(yè)一帆風(fēng)順時(shí)得哆,列出自己的價(jià)值觀,并遵照其行事哟旗,這些都不難贩据。只有當(dāng)個(gè)人成就和事業(yè)甚至生命都得不到保障時(shí),你才會(huì)明白什么最重要热幔、什么是你準(zhǔn)備犧牲的乐设、什么是你愿意放棄的。
領(lǐng)導(dǎo)力原則绎巨,就是你在行動(dòng)中體現(xiàn)出來的價(jià)值觀近尚。擁有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的價(jià)值觀基礎(chǔ)并讓其接受嚴(yán)峻的考驗(yàn),然后從中建立自己的領(lǐng)導(dǎo)原則场勤。例如戈锻,“關(guān)心他人”這一價(jià)值觀可以轉(zhuǎn)化成這樣一種領(lǐng)導(dǎo)原則:“建立良好的工作環(huán)境,讓樂于奉獻(xiàn)的員工受到尊重和媳;提供安全感格遭,并讓員工充分發(fā)揮潛力×敉”
3)平衡內(nèi)部和外部動(dòng)機(jī)
真誠領(lǐng)導(dǎo)者既要具有強(qiáng)烈的工作動(dòng)機(jī)拒迅,又要維持生活的平衡,對于他們來說她倘,了解能夠驅(qū)動(dòng)自己前進(jìn)的因素特別重要璧微。這些因素可以分為兩類,即外部動(dòng)機(jī)和內(nèi)部動(dòng)機(jī)硬梁。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者以外部的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的成功前硫,并以此作為工作的動(dòng)力——盡管他們都不愿承認(rèn)這一點(diǎn)。他們喜歡升職加薪帶來的成就感和社會(huì)地位的提升荧止。
與外部動(dòng)機(jī)不同屹电,內(nèi)部動(dòng)機(jī)來自領(lǐng)導(dǎo)者對“自身生命意義”的感悟,與領(lǐng)導(dǎo)者的人生經(jīng)歷以及所運(yùn)用的詮釋方式密不可分跃巡。這些人生經(jīng)歷包括個(gè)人成長危号、幫助他人獲得成長、參與社會(huì)公益事業(yè)素邪,以及為改變世界盡一份力等葱色。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說,關(guān)鍵是如何在外部動(dòng)機(jī)(贏得他人認(rèn)可)與內(nèi)部動(dòng)機(jī)(獲得工作成就)之間取得平衡娘香。
需要提醒渴望成功的領(lǐng)導(dǎo)者苍狰,千萬不要陷入社會(huì)、同事烘绽、朋友以及父母的期望中而不能自拔淋昭。在惠普公司擔(dān)任過幾十年高管的德布拉·鄧恩一直都在硅谷工作,她曾經(jīng)坦言外部世界會(huì)帶來巨大壓力:“積累財(cái)富的道路清晰地?cái)[在你面前安接,你知道這條路該怎么走翔忽;如果你背離這條路,人們就會(huì)懷疑你的腦子是否出了問題盏檐。擺脫物質(zhì)主義的唯一方法歇式,就是弄明白何處去找尋幸福和充實(shí)的生活『埃”
然而材失,擺脫外部動(dòng)機(jī)絕非易事。追求成就的領(lǐng)導(dǎo)者早已習(xí)慣了過去佳績不斷的輝煌硫豆,要是轉(zhuǎn)而追求個(gè)人的內(nèi)部動(dòng)機(jī)則需要極大勇氣龙巨。但是到了某個(gè)時(shí)點(diǎn),大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)意識到熊响,若要取得真正有意義的成就旨别,必須面對更艱難的挑戰(zhàn)。
麥肯錫公司的艾麗斯·伍德沃克(AliceWoodwark)在29歲時(shí)就已取得令人矚目的成就汗茄,她回憶道:“我對成就的感受很簡單秸弛,就像小時(shí)候受到表揚(yáng)和關(guān)注一樣;但是洪碳,如果你為了別人的贊揚(yáng)而疲于奔命递览,那么你追求的就不是一個(gè)真正有意義的目標(biāo)∨脊”