今天將劉潤的《5min商學院》關于微觀經濟學的章節(jié)學習整理培他。
一鹃两、供需理論 | 看見那只看不見的手
【供需理論】
1、定義：一個經濟學模型舀凛，在競爭性市場中俊扳，供給和需求的相對稀缺性，決定了商品的價格和質量猛遍。通過價格和競爭自我調節(jié)的現象馋记。亞當斯密《國富論》中“看不見的手”。
2懊烤、案例：
1）網絡文章《淘寶不死梯醒，中國不富》；
2）拿破侖的鋁碗腌紧；
3茸习、策略：
1）提供稀缺的商品/內容；
2）提供稀缺的能力/方法供給和需求的相對稀缺性壁肋，決定商品的價格和產量号胚。想辦法提供稀缺的商品或內容/體驗和個性化感受籽慢，以此獲得更可觀收益。（細分市場的解決方案：一個可讓邊際成本=0的載體+超級稀缺的內容資源猫胁；稀缺--時間軸箱亿，概率軸）
二、邊際效用 | Why麥當勞的可樂免費續(xù)杯弃秆？
【邊際效用】
1届惋、定義：每多消費一件商品，給你帶來的額外的滿足感菠赚。
2脑豹、案例：
1）麥當勞續(xù)杯；
2）“7個饅頭”锈至，多吃一個饅頭晨缴，邊際效用遞減；
3）電信公司的通信費用--通話第1min￥10峡捡，第2min￥1击碗，第3min￥0.1；
4）第二件半價们拙；
5）電影院的遞減票價
3稍途、策略：
欲望被充分滿足后，邊際效用為0砚婆，商品就會免費械拍。
三、機會成本 | 你到底是賺了装盯，還是賠了坷虑？
【機會成本】
1、定義：做了某項選擇埂奈，不得不是去的其他利益迄损。企業(yè)的最有方案的機會成本，就是次有方案可能帶來的收益账磺。
2芹敌、案例：
1）一個人的機會成本=年薪/1Y工作時間（2000h）；
2）相親垮抗；
3）網絡充斥的各種免費內容資料氏捞，esp英語之類的；
4）網絡上的各種付費培訓冒版。
3液茎、策略：
1）每一個選項，都有機會成本，天下無免費的午餐豁护；
2）懂得計算機會成本（時間成本哼凯，替代方案的投資收益等），通過權衡收益和包括機會成本在內的各項成本楚里，做出理性決策。區(qū)分：沉沒成本 VS 機會成本
沉沒成本猎贴，已沉淀無法帶來利潤的成本班缎；機會成本，A為B的機會成本她渴，B也可以是A的機會成本达址。
四、激勵相容 | 自私是共同獲益的原動力
【代理兩難】
1趁耗、定義：“委托-代理機制”的重大問題---委托人覺得收益主要是投資回報沉唠，代理人認為收益是勞動成果，都覺得被對方占了便宜苛败。委托人不愿與代理人分享利潤满葛，代理人不愿為委托人盡心盡力的現象。
2罢屈、案例：
1）“棘輪效應”
3嘀韧、策略：
承認人性的自私，讓核心團隊和你共同擔風險缠捌，用效益和風險共同激勵他們锄贷，讓“自私”，而不是“集體主義精神”曼月，成為大家共同獲益的原動力谊却。
五、交易成本 | 企業(yè)的邊界在哪里哑芹？
【交易成本】
1炎辨、定義：從自由市場上尋找、溝通绩衷、購買一項服務蹦魔，為這個購買能夠達成，所付出的時間和貨幣成本咳燕。交易成本=搜尋成本+信息成本+議價成本+決策成本+監(jiān)督交易進行的成本+ ... ...
2勿决、案例：
1）亞馬遜用FedEx做物流支撐，京東巨價構建自己的物流體系招盲；
2）雇傭設計師 VS 外部設計師低缩；
3）IT部門 VS 云服務。
3、策略：
1）“交易成本”咆繁、“管理成本”的對比讳推，決定企業(yè)的邊界（交易成本 > 管理成本，外包玩般；交易成本 < 管理成本银觅，內部化）；
2）未來企業(yè)規(guī)模越來越小坏为。趨勢---自由人的自由聯合體究驴。
3）構建核心競爭力（必須找自己做高效于市場，扔回給市場自己做的一般的）
