今天是青年節(jié)哮洽，和2個朋友聊天，馬上四十不惑的年紀(jì)了弦聂，我們還算青年嗎鸟辅？一個朋友說當(dāng)然算了，中國步入老齡化莺葫，50歲才算中年匪凉，我們當(dāng)然算青年了；另一個朋友說捺檬，我們已不算了再层，現(xiàn)在社會壓力大，我們活的都跟60歲的人一樣了，兩種觀點树绩，兩樣人生萨脑；我覺得我們自己勉強(qiáng)還算一個！
結(jié)論饺饭，決定是不是青年的渤早，其實不是年齡，而是自己的心態(tài)……
當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展瘫俊，人們的物質(zhì)和精神生活都在提高鹊杖，社會發(fā)生日新月異的變化，為了不被社會所淘汰扛芽，必須和時間在跑纵装，看看誰跑的更快浪规，誰就是贏家……
我們都想活的更好，但是怎樣才能活的更好呢？首先要保證保質(zhì)保量的完成好本質(zhì)匠童！讓業(yè)績說話返咱，讓結(jié)果證明自己優(yōu)秀购啄，優(yōu)秀是一種習(xí)慣巨柒，培養(yǎng)的過程很艱辛，但是必須堅持……要耐得住寂寞馍悟，經(jīng)得起誘惑畔濒，不為外界所動……
舉個例子，比如去到一個系統(tǒng)推廣一種產(chǎn)品（假設(shè)是一種伊牛奶片）锣咒，工作如何開展呢侵状？
第一步，先對產(chǎn)品做市調(diào)毅整，看看同類競爭品牌有幾個趣兄，價格帶如何？整個品類的市場容量有多大毛嫉？我們準(zhǔn)備占有多少份額诽俯？
第二步，進(jìn)場鋪市承粤，目標(biāo)門店有哪些？產(chǎn)品到賣場后的補(bǔ)貨參數(shù)設(shè)置闯团，相關(guān)業(yè)務(wù)人員的新品培訓(xùn)辛臊，買點在哪里，正常出陳列需要幾天房交？時間點部需要非常明確彻舰，所謂精準(zhǔn)打擊
第三步，做好重點網(wǎng)點的重點陳列，首先要摸底刃唤，有多少家可以提供掛網(wǎng)隔心，一家門店有多少個？需要投入多少費用尚胞？如何做才能有合理產(chǎn)出硬霍，值得追問……
第四步，確定好樣板店笼裳，精確復(fù)制唯卖，無條件執(zhí)行，成功與否躬柬，關(guān)鍵看落地……
第五步拜轨，陳列出來后要做評比，獎優(yōu)罰劣允青，讓優(yōu)秀的人更努力橄碾，差的人要學(xué)習(xí)補(bǔ)上……及時總結(jié)教訓(xùn)，形成一種有效機(jī)制颠锉，讓大家在框架下面良性循環(huán)法牲，越努力越優(yōu)秀，氛圍制勝……
再比如木柬，如何在一家超市立足（比如散裝包場）皆串，第一步，了解目標(biāo)量眉枕，訂好目標(biāo)恶复；
第二步，劃分品類速挑，按號入座谤牡，第三步，精準(zhǔn)做好產(chǎn)品分類姥宝，比如我們是行業(yè)里的排頭兵翅萤，要努力前行，把第二名遠(yuǎn)遠(yuǎn)落下腊满，才會有空間和時間形成競爭壁壘套么；如果是追隨者，那就要盯牢品類代表品牌碳蛋，隨時準(zhǔn)備替代胚泌，第四步，拿下目標(biāo)肃弟，達(dá)成共識玷室，不給競爭對手機(jī)會零蓉，就成功了……
真正決定我們是什么的，是我們失敗后重新崛起的能力……
壓力無處不在穷缤，壓力無時不在敌蜂，關(guān)鍵是如何對待？化壓力為動力津肛，你會能量滿滿章喉，頂住壓力，你就是單位里的佼佼者快耿，如果放棄囊陡，將會前功盡棄……
所以，在當(dāng)下掀亥，我們只有抱團(tuán)取暖撞反，才能夠走的更長遠(yuǎn)，當(dāng)孤寂時我們要學(xué)會左手溫暖右手搪花，繼續(xù)前行遏片，當(dāng)然再分紅越來越細(xì)的當(dāng)下，我們還是要發(fā)揮團(tuán)隊的力量撮竿！團(tuán)隊齊心吮便，其利斷金！凝心聚力幢踏，眾志成城髓需，我們將是英雄之師，無堅不摧房蝉，無往不利僚匆，劍鋒所指，所向披靡搭幻，團(tuán)隊必勝……
