工作有些年月了廓脆，或許就是工作有些年月，所以在導(dǎo)致問題越是凸顯了磁玉，那是什么問題呢？比如：寫好周報(bào)驾讲，寫好任務(wù)列表蚊伞，另外上頭安排下來的任務(wù)不能及時(shí)反饋，另外還一個(gè)大問題吮铭，就是不能和同事很少的協(xié)調(diào)工作了时迫，至于原因是什么，正如前面所說的谓晌，工作有些年月了掠拳，職位沒有得到升遷，就出現(xiàn)了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象了纸肉，一些年輕的同事成了自己的上司溺欧，當(dāng)然也可能個(gè)人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的能力不夠，不能很少的帶領(lǐng)我們諸如此類柏肪。
動(dòng)手寫這樣的文字姐刁，不是為了要在這里發(fā)鬧騷，而是要找到解決問題之道了烦味，或許大家看到這樣的事情聂使，大部分人的建議，放低自己了谬俄，不要抱怨了柏靶，努力做好的自己的工作，同時(shí)關(guān)注個(gè)人能力的提升了溃论，還要注意配合好上級屎蜓，這樣你就有機(jī)會(huì)了，其實(shí)這樣的建議的蔬芥，地球人都知道梆靖，問題是如何才能做到呢？比如笔诵，一同進(jìn)公司的同事返吻，他的年齡比你還小，或者說乎婿，你比較老了测僵，但是幾個(gè)月之后，他成了你的上級了『纯浚可以想象沐旨，你當(dāng)然的想法，是不是想過要離職榨婆，或者與這位新的上級對抗啊磁携。這些情緒上的表現(xiàn)有什么用呢，就算你離職了良风，對個(gè)人有什么好處呢谊迄，離職應(yīng)該是有了更好的選擇，情緒化離職本身就是就是不明智的烟央。與年輕上級對抗统诺，那就更沒有好處了，只能把你們兩的關(guān)系鬧僵之外疑俭，它還讓你想著想那粮呢，心思完全都沒有工作和學(xué)習(xí)上，這就百害無一利了钞艇。
看了上面的說話啄寡，那么個(gè)人該如何去做呢，首先就是要消除那些百害無一利的情緒哩照，那么如何才能做到呢这难，我們都是成年人了汹族，應(yīng)該可以嘗試著與自己講講道理恢恼，講講其中的利害關(guān)系，就是嘗試著說服自己了五辽，但是這樣還不夠眯牧，還應(yīng)該有一些預(yù)防措施蹋岩，為什么還需要一些預(yù)防措施呢？雖然你嘗試說服自己了学少，但是自己并沒有完全服氣啊剪个，在這樣狀態(tài)下，如果你和上級溝通了版确，特別是帶有激烈爭論時(shí)扣囊，這樣情況下，你的對抗情況馬上就會(huì)顯露出來绒疗。這些預(yù)防措施侵歇，應(yīng)該是這樣的，在什么情況下吓蘑，我們應(yīng)該如何去做了惕虑，比如坟冲，當(dāng)你與上級爭論時(shí)，是不是應(yīng)該放低語調(diào)呢溃蔫，另外健提，在爭論的過程過程中，讓自己冷靜的思考一下伟叛，是不是摻雜了個(gè)人的情緒呢私痹，如果有這樣的情緒在，應(yīng)該馬上結(jié)束這樣的討論统刮。說服自己侄榴，制定預(yù)防措施這樣的我的第一條建議，我也在嘗試去做呢网沾。
上面的建議是避免如何做，這節(jié)的建議就是應(yīng)該如何做蕊爵，那么應(yīng)該如何做呢辉哥？其實(shí)你可以想象一下，站在你的上級或者你的上上級的角度去看看問題攒射，什么的下級或者說小兵才是一個(gè)好的小兵呢?應(yīng)該有這樣幾點(diǎn)：第一醋旦，配合自己的管理工作，自己的忙的時(shí)候会放，還能夠兼任一部分管理工作饲齐；第二，個(gè)人技能（專業(yè)和個(gè)人能力）不錯(cuò)咧最，能夠按時(shí)按質(zhì)完成工作捂人；第三，能很好的與團(tuán)隊(duì)配合工作矢沿，與團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系不錯(cuò)滥搭。就這么多吧，現(xiàn)在我能夠想到的捣鲸，這就這么多了瑟匆，上面的幾點(diǎn)都是從領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題，那么現(xiàn)在應(yīng)該從自身的發(fā)展來看看問題了栽惶，對于這點(diǎn)愁溜，就要看看個(gè)人的發(fā)展方向了，比如走技術(shù)發(fā)展路線了外厂，那么關(guān)注點(diǎn)就專業(yè)知識(shí)冕象，學(xué)習(xí)能力，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和管理能力汁蝶，其中的學(xué)習(xí)能力交惯，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)最為重要，這兩種能夠不是一撮而就，需要長時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐席爽，總結(jié)意荤。既然這樣，我們是不是可以在工作當(dāng)然摻入你我個(gè)人的小目標(biāo)呢只锻，當(dāng)然可以玖像，比如解決了一個(gè)問題，問題不是解決就行了齐饮，還是問問如何導(dǎo)致此問題捐寥，這樣的問題可以避免嗎？可以采取哪些措施祖驱？導(dǎo)致此類的問題的原因是什么握恳，工作中還有與之類似的問題嗎？等等捺僻。只要去深挖乡洼，你才能對問題有更深的認(rèn)識(shí)，對知識(shí)有更深的理解匕坯。
說了這么多了束昵，現(xiàn)在總結(jié)一下，要避免工作中的魯莽行為葛峻，第一應(yīng)該嘗試說服自己并制定各個(gè)情況下的預(yù)防措施锹雏；二是，根據(jù)個(gè)人和上級的期望做好自己的工作术奖。