去年愚人節(jié)的惡搞功能俏拱，居然在今天成功上線了埃篓，不得不說阿里的確是一家敢想敢做的公司。有時(shí)候疆股，看起來很不可思議的想法或許就蘊(yùn)藏著機(jī)會(huì)呢费坊？這便是實(shí)踐者與空想者最大的區(qū)別，而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代旬痹，試錯(cuò)的低成本給了眾多空想者可以大膽嘗試的理由附井。看起來不可能的事两残，大膽去嘗試永毅，或許就成功了。做產(chǎn)品更是如此人弓，用戶心理是很難完全把握的沼死，只有不斷去嘗試，只要命中一處需求痛點(diǎn)就可能帶來巨大變化崔赌。
回到此次支付寶的“到位”功能意蛀，基于地理位置為實(shí)名用戶提供個(gè)性化生活的撮合服務(wù)，這的確運(yùn)用了共享經(jīng)濟(jì)的概念健芭。拋開這個(gè)功能的使用場景以及隱私保護(hù)等問題县钥，單看功能定位，可以發(fā)現(xiàn)支付寶越來越把自己定義為生活服務(wù)平臺(tái)慈迈，而不再只是支付工具若贮，而生活服務(wù)平臺(tái)免不了服務(wù)發(fā)布者與提供者的溝通，如此看來阿里還是社交的心不死啊～工具型平臺(tái)的用戶活躍以及變現(xiàn)是一大難題吩翻，于是我們看到很多工具型平臺(tái)都在轉(zhuǎn)型兜看，轉(zhuǎn)向內(nèi)容，游戲狭瞎，電商细移，社區(qū)等形態(tài)，既是為了提升用戶活躍與留存熊锭，更是為了探索變現(xiàn)模式弧轧。產(chǎn)品戰(zhàn)略和方向也是需要因時(shí)而變的雪侥，業(yè)務(wù)唯一固然可以單點(diǎn)突破，但如果增長乏力精绎，在這個(gè)日新日異的時(shí)代速缨，就得不斷尋找下一個(gè)增長點(diǎn)，才有可能煥發(fā)新的生命力代乃。
