是什么
這一周，我們花了5天時間講了設(shè)計組織系統(tǒng)的幾個方面：
1糙臼、心法：責庐镐、權(quán)、利一致变逃。
2必逆、兩個基本招數(shù)：職能和聯(lián)邦，你可以想象它們類似拳和腿揽乱，有多種變化的可能名眉。
3、幾個主要套路：羽毛球雙打凰棉、足球隊损拢、交響樂隊、軍隊撒犀，階段不同福压、套路也不同掏秩。
4、特殊招式荆姆。主流套路之外蒙幻，還有無限種可能，以阿米巴作為一種特殊拳法來進行說明胞枕。
5杆煞、避免情況。避免走火入魔腐泻，避免雙頭領(lǐng)導决乎。
那為什么要有組織架構(gòu)？
因為人這個特殊要素派桩，除了有主觀能動性构诚、需要激發(fā)善意刺激他的積極性之外，他還會和外在的很多要素發(fā)生關(guān)系铆惑。研究系統(tǒng)范嘱，就是為了擺清楚他和外界的關(guān)系。
如何更好地學習呢员魏？
最重要的秘訣就是：反求諸己丑蛤。如果你還在一線崗位，想想看撕阎，如果我坐在了領(lǐng)導的位置受裹，我會不會也這么干，怎么做才能做得更好虏束？如果你已經(jīng)是管理層棉饶，強烈建議你看看大家的留言，想想看：這些問題在我的公司有沒有發(fā)生镇匀？員工是不是也有類似抱怨照藻，怎么改進？反求諸己汗侵，得到關(guān)聯(lián)性的思考幸缕。
