2018-9-8
——阿旗行之五
投資遂跟，對于全世界來說都是好事席怪，但是在六隊具體落實起來不易，是我沒想到的夜涕。
我同學(xué)是想讓六隊（現(xiàn)在的三座山村）的老鄉(xiāng)們受益的畜隶，而且最好是讓他們長久受益壁肋，為此，他考慮了很久籽慢。他的設(shè)想是入股村里的合作社（全稱是農(nóng)民專業(yè)合作社）浸遗，選一個項目辦廠，搞深加工箱亿，成員獲益（分紅）跛锌，員工（村民）獲薪，村獲積累届惋，自己獲業(yè)髓帽。也就是我在前文所說的三條：回報的目的菠赚，市場化運作，章程管理郑藏。
我同學(xué)的要求是：村里的合作社應(yīng)該名副其實衡查，產(chǎn)權(quán)清晰，依法運作译秦，發(fā)揮各方優(yōu)勢峡捡。但是問題恰恰出在這里。
一筑悴，村里的合作社就是個牌子们拙，需要的時候拿來用用；不需要的時候阁吝，用村干部的話說砚婆，就是一堆公章。更談不上產(chǎn)權(quán)清晰了突勇。
二装盯，在觀念上，盈利甲馋，村民接受埂奈；賠了，村民不干定躏。村民們不接受盈虧共擔(dān)账磺。而據(jù)說，想讓村民們承擔(dān)風(fēng)險比登天還難痊远。我能理解村民們怕虧的心理垮抗，這是貧窮和視野局限的歷史遺留心理，人同此心碧聪，心同此理冒版，沒有什么可以責(zé)怪的。但是這個坎越不過去逞姿，怎么能成為現(xiàn)代農(nóng)民呢辞嗡？怎么能以集體的力量抗擊市場經(jīng)濟的風(fēng)浪呢？不融入市場經(jīng)濟大潮怎么走現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)之路呢滞造？以個人的力量怎么能普遍的擺脫貧窮呢欲间？
如果村民們不想共擔(dān)風(fēng)險，怎么能和投資方誠心誠意的合作呢断部？怎么能同合作社共命運呢猎贴？如果村和村民不能以資產(chǎn)入股，不成了一家辦廠了嗎？如果一家辦廠她渴，六隊村民怎么受益呢达址？如果為了自己獲利，何必幾千公里遠的跑到六隊這個地方呢趁耗？
我同學(xué)還有更深層次的考慮沉唠。
農(nóng)民專業(yè)合作社是中央關(guān)于農(nóng)業(yè)改革的重要舉措之一，通過合作社可以壯大集體經(jīng)濟的力量苛败，走共同富裕的道路——這也是我們的初衷满葛。依章程運作的合作社在阿旗不多（因為了解有限，不知判斷是否正確）罢屈，在南方已經(jīng)是成型的經(jīng)驗了嘀韧。是早走晚走都要走的路。此時不走缠捌，更待何時锄贷。
所以，現(xiàn)在的投資遇到了一個越不過去的坎曼月。
越不過去也要越谊却，怎么辦？需要相關(guān)各方動腦筋想辦法哑芹。采取漸進式炎辨？引領(lǐng)式？項目式聪姿？或者還有什么其他的好辦法碴萧？合作的雙方（多方）各有優(yōu)勢，如果找到了契合點咳燕，合作的前景非常遠大勿决。
阿旗行來乒躺，看來是應(yīng)了那句老話了——好事多磨招盲。
我有信心，我是促進派嘉冒，我感覺相關(guān)各方也有信心曹货，那就都來做促進派吧，這是合作的基礎(chǔ)讳推。
以上關(guān)于各方觀點的表述都是我的記憶和理解顶籽，如果不準確，或者表述錯誤银觅，責(zé)任在我礼饱。說出來，無非是要引起共鳴，進而尋找到一條破解之法镊绪。
言者無罪吧匀伏。
【注一】《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》于2017年12月27日修訂通過，自2018年7月1日起施行蝴韭。原法2006年10月31日第十屆全國人大會常委會第二十四次會議通過够颠。
【注二】農(nóng)民專業(yè)合作社（百度）：
農(nóng)民專業(yè)合作社是以農(nóng)村家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，通過提供農(nóng)產(chǎn)品的銷售榄鉴、加工履磨、運輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)庆尘、信息等服務(wù)來實現(xiàn)成員互助目的的組織剃诅，從成立開始就具有經(jīng)濟互助性。擁有一定組織架構(gòu)减余，成員享有一定權(quán)利综苔，同時負有一定責(zé)任。
下邊的見解來自我的同事馮雪松
在農(nóng)村搞公益型深加工種植產(chǎn)業(yè)位岔，合作形式肯定應(yīng)是漸進式的如筛。采取同股同權(quán)、風(fēng)險共擔(dān)的標準化股份制運作模式抒抬，這種較為理想化的東西杨刨，開始時不為村民認同很正常。道理雖簡單擦剑，但能被當(dāng)?shù)厝私邮軈s很難妖胀。因此，起步時的合作模式似應(yīng)立足于這樣幾個原則（供參考）：
1惠勒、既然初衷是公益性回報赚抡，村民的風(fēng)險不應(yīng)是無限的，而有限的風(fēng)險無非是沒收益纠屋，白忙呼了涂臣。
2、真正的投資風(fēng)險售担，由外部投資方獨立承擔(dān)赁遗，讓村民解除后顧之憂，即便沒賺錢族铆，至少沒啥損失岩四。
3、借助保險等杠桿手段哥攘，將可能的重大自然界風(fēng)險鎖定剖煌，以最大程度擺脫不可控風(fēng)險材鹦。
4、將項目為當(dāng)?shù)卮迕駧淼睦婢唧w化耕姊，例如侠姑，可考慮當(dāng)?shù)匾院献魃缑x將適量的土地、房產(chǎn)等不動產(chǎn)使用權(quán)作價入股箩做，占一定股份莽红，為優(yōu)先股，收益分紅比例固定邦邦，盈利按比例分紅安吁，虧損則不分紅。
5燃辖、外部投資方為現(xiàn)金投入鬼店，占股60%，承擔(dān)全額虧損黔龟。
6妇智、如項目運作順利，有盈利了氏身，可從盈利中預(yù)提一定比例（如20%）巍棱，作為當(dāng)?shù)毓姘l(fā)展基金，用于辦學(xué)蛋欣、修路等公益事業(yè)航徙。
