·CIS系統(tǒng)完全概念圖示

·CIS系統(tǒng)策劃導(dǎo)入目的圖示

·CIS系統(tǒng)導(dǎo)入流程

什么是CI

? ? CI的定義

? ? CIS米母，英文為"Corporate Identity System"，簡稱CI。他是針對企業(yè)的經(jīng)營狀況和所處的市場競爭環(huán)境乡话，為使企業(yè)在競爭中脫穎而出而制定的策略實施。

? CI分為MI（理念識別mind identity）耳奕、BI（行為識別behavior identity）和VI（視覺識別visual identity）三個部分绑青，相輔相成。

? 企業(yè)需要確定核心的經(jīng)營理念屋群，市場定位以及長期發(fā)展戰(zhàn)略闸婴，他是企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)思想，也是BI和VI展開的根本依據(jù)芍躏。MI也并不是空穴來風(fēng)邪乍，他要經(jīng)過對市場的周密分析及對競爭環(huán)境的細(xì)致觀察，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的狀況來制定實施的对竣。

? 行為識別BI是經(jīng)營理念的進(jìn)一步延生庇楞，也是MI的確切實施，具體體現(xiàn)在公司機(jī)構(gòu)設(shè)立否纬，管理制度制定吕晌、員工激勵機(jī)制等方面。資料來源：新起點CI品牌策劃機(jī)構(gòu)

? VI即視覺識別是企業(yè)綜合信息的視覺管理規(guī)范临燃，市場經(jīng)濟(jì)體制下睛驳，企業(yè)競爭日趨激烈烙心，加上各種媒體不斷膨脹，消費(fèi)者面對的信息日趨繁雜乏沸，如何將企業(yè)的實力淫茵、信譽(yù)、服務(wù)理念傳達(dá)給受眾蹬跃，是VI實施的重要任務(wù)痘昌。也是MI、BI的具體體現(xiàn)炬转，一個優(yōu)秀的企業(yè)辆苔，如果沒有統(tǒng)一的視覺管理規(guī)范，不能讓消費(fèi)者產(chǎn)生認(rèn)同感和信任感扼劈，企業(yè)的信息轉(zhuǎn)播效果也會大打折扣驻啤，對企業(yè)本身來說，也是一種資源浪費(fèi)荐吵。

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·CIS系統(tǒng)導(dǎo)

CI的價值和功能

眾說紛紜骑冗，企業(yè)爭先導(dǎo)入CI，究竟有怎樣的魔力先煎，真的是企業(yè)制勝的萬靈之藥嗎贼涩？臺灣的? ? CI大師磐聳先生曾經(jīng)講到：“我們既不可以將其貶低為粉飾企業(yè)的表面裝飾，也不可將其高估為企業(yè)脫胎換骨的靈丹妙藥”薯蝎。

那么CI的客觀功能和價值到底是什么呢遥倦？我們可以通過以下幾個方面的總結(jié)來了解一下。

　　一 制定一部企業(yè)內(nèi)部的“憲法”

CI總結(jié)和提升企業(yè)的歷史占锯，信仰袒哥，所有權(quán)，技術(shù)消略，文化堡称，人員素質(zhì)等，制定了企業(yè)從經(jīng)營思想艺演，行為規(guī)范到視覺識別的一套完整的經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)却紧，豐富完善了企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，從系統(tǒng)的角度保證了企業(yè)發(fā)展的一致性胎撤。這是對現(xiàn)代化企業(yè)管理理論的成功應(yīng)用晓殊。

　　二 確立企業(yè)和產(chǎn)品在市場中的定位和特性

CI不僅僅是企業(yè)自我意識的表現(xiàn)，它從一開始就將企業(yè)與市場緊緊聯(lián)系在一起哩照。它根據(jù)企業(yè)及產(chǎn)品的內(nèi)在特征挺物，確定其市場定位，并通過理念飘弧，行為识藤，視覺三個層次充分表現(xiàn)出來砚著。

　　三 創(chuàng)造企業(yè)文化

日本等亞洲國家和地區(qū)在世界經(jīng)濟(jì)中的成功，使東西方企業(yè)界對企業(yè)文化在經(jīng)營管理中的作用無不重視痴昧。CI從理念層次使企業(yè)員工的思想稽穆，意識，價值觀統(tǒng)一于企業(yè)的目標(biāo)之下赶撰。通過培訓(xùn)等方式舌镶，使企業(yè)員工的行為，企業(yè)的公共關(guān)系等豪娜，遵從于有關(guān)規(guī)定餐胀，通過各種媒介的視覺設(shè)計，構(gòu)造美好的外表瘤载。這一切都使企業(yè)文化得以更加豐富和系統(tǒng)化否灾。企業(yè)文化的最大作用，就是通過非法則鸣奔，非制度的手段墨技，使員工的工作目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)一致，使企業(yè)增強(qiáng)凝聚力挎狸，吸引力扣汪，使企業(yè)成員團(tuán)結(jié)在組織內(nèi)，形成對外的強(qiáng)大力量锨匆。

　　四 保證信息傳播的一致性

由于CI制定了一套完整的行為識別崭别，視覺識別規(guī)范，使企業(yè)在其內(nèi)外的信息傳遞和廣告宣傳上具有很好的一致性统刮。因此企業(yè)可以花較少的費(fèi)用紊遵，時間，精力侥蒙，取得較好的宣傳效果。這在各種廣告滿天飛匀奏，信息“污染”嚴(yán)重的當(dāng)今社會鞭衩，是極為有效的。

　　五 提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力

CI的最終目的是通過提高企業(yè)形象來增強(qiáng)企業(yè)的知名度娃善，提高產(chǎn)品的競爭力论衍，通過實施CI，增強(qiáng)企業(yè)的知名度聚磺，使企業(yè)在獲得生產(chǎn)要素配置始終處于優(yōu)先地位坯台。由于企業(yè)能容易地在市場中獲得所需的人才，資金瘫寝，信息蜒蕾，那么稠炬，就會使企業(yè)增強(qiáng)內(nèi)功，處于良性循環(huán)狀態(tài)咪啡，立于不敗之地首启。同時，由于產(chǎn)品的形象得以改善撤摸，也使產(chǎn)品在市場競爭中能爭取優(yōu)勢毅桃，有利于在消費(fèi)者心目中建立起品牌偏好。

? CI導(dǎo)入的方式

? 新成立的實力較強(qiáng)企業(yè)准夷，建議直接導(dǎo)入CIS系統(tǒng)钥飞，通過周密和完整的策劃，確定市場定位衫嵌、實施準(zhǔn)則代承、和標(biāo)準(zhǔn)的視覺規(guī)范，使企業(yè)設(shè)立之初渐扮，以全新的形象出現(xiàn)在受眾面前论悴，從而贏得市場先機(jī)。資料來源：新起點CI品牌策劃機(jī)構(gòu)

? 新設(shè)立的中小型企業(yè)墓律，可以使用漸進(jìn)法導(dǎo)入膀估。由于CI前期導(dǎo)入成本較高，而且實施過程如果規(guī)模較小耻讽，反而會增加成本察纯。對資金不太充裕的小企業(yè)會成為一種負(fù)擔(dān)。針對這種企業(yè)可以先初步導(dǎo)入VI系統(tǒng)针肥，小規(guī)模小范圍的應(yīng)用饼记，等企業(yè)日漸成熟，規(guī)模擴(kuò)大后慰枕，進(jìn)一步實施具则。?

? 已經(jīng)經(jīng)營多年較成熟的企業(yè)，已基本確立了市場定位和發(fā)展方向具帮，公司內(nèi)部也能協(xié)調(diào)配合博肋，可以只導(dǎo)入VI視覺識別系統(tǒng)，將原有的資源整合利用蜂厅，優(yōu)勢互補(bǔ)匪凡，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，對內(nèi)獲得員工認(rèn)同掘猿，對外樹立企業(yè)形象病游。 按照導(dǎo)入的順序，分為以下幾種方式： MI---BI---VI BI---MI---VI VI---MI---BI VI---BI---MI

附：更多CI相關(guān)知識

CI的導(dǎo)入

　　CI的導(dǎo)入要面臨許多問題稠通，時間衬衬，時機(jī)买猖，員工教育，對外宣傳佣耐，資金政勃，管理實施等等。

　　一兼砖、導(dǎo)入時機(jī)的確定

? ? 企業(yè)開發(fā)并導(dǎo)入CI奸远，都有一定的動機(jī)存在。CI導(dǎo)入的可能實際和動機(jī)讽挟，有如下幾種情況：

? ? 1）新公司成立懒叛，合并成企業(yè)集團(tuán)，這是實施CI的最佳時機(jī)耽梅。新公司沒有舊有形象薛窥，也沒有既有價值，? CI的引進(jìn)是必然的眼姐。

? ? 2）創(chuàng)業(yè)周年紀(jì)念诅迷，是老企業(yè)改變舊形象的契機(jī)。

3）企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營內(nèi)容众旗，朝向多種化經(jīng)營罢杉。由于事業(yè)領(lǐng)域的擴(kuò)大，過去的企業(yè)形象和現(xiàn)在的企業(yè)現(xiàn)狀之間產(chǎn)生偏差贡歧，需要采用CI對認(rèn)同重新構(gòu)造滩租。

4）軍海外市場，參與國際化經(jīng)營利朵，沒有CI是行不通的律想。

5）新產(chǎn)品的開發(fā)與上市，可收到促銷和塑造企業(yè)形象的雙重作用绍弟。

1）? 改善經(jīng)營危機(jī)技即，扭轉(zhuǎn)事業(yè)停滯狀況。

2）? 消除負(fù)面印象晌柬，統(tǒng)一企業(yè)時態(tài)與企業(yè)形象的關(guān)系姥份。

　　二、導(dǎo)入的周期

　　國外企業(yè)的一般性周期是10年年碘。導(dǎo)入部分一般在2-3年左右，最少的也在1—1·5年之間展鸡。

　　因為CI在運(yùn)作中不斷地解決問題屿衅，也會不斷地碰到問題。因此可以說莹弊，CI是一種有起點無重點的運(yùn)作涤久。應(yīng)在第一次CI的基礎(chǔ)上涡尘，不斷總結(jié)反思，指定出進(jìn)一步的計劃响迂，大綱考抄，在導(dǎo)入階段完成后，開始不如第二階段蔗彤，以求企業(yè)形象或得不斷提升川梅。

　　三、導(dǎo)入的關(guān)鍵性問題

　　許多導(dǎo)入CI的企業(yè)既有成功的經(jīng)驗然遏，也有不可避免地獲取了一些失敗的教訓(xùn)贫途。因此在實施CI時，應(yīng)給予下列問題以足夠的重視：

1）? 企業(yè)決策者應(yīng)對CI有足夠的認(rèn)識和堅定的意志待侵。CI關(guān)乎企業(yè)未來的發(fā)展丢早，不是隨便一個部門便可作出決定的。同樣秧倾，沒有下屬部門和全體員工的認(rèn)同和響應(yīng)怨酝，也是辦不成事的，同時那先，決策者的審慎態(tài)度和眼光农猬，水準(zhǔn)也是CI成功的關(guān)鍵之一。

2）? CI委員會作為具體執(zhí)行單位胃榕，其人員必須飽含工作熱情又具備CI的專業(yè)能力盛险。

3）? CI是發(fā)展的，運(yùn)動著的勋又。CI絕不是只停留在手冊中的時髦文章苦掘，它在操作中發(fā)展，以發(fā)展促完善楔壤，并以螺旋式規(guī)律上行鹤啡，循環(huán)往復(fù)，不斷邁向新高度蹲嚣。

4）? CI不等于VI递瑰。CI如果僅完成了VI的工作，對企業(yè)來講隙畜，起不了治本的作用抖部。沒有精神實質(zhì)作基礎(chǔ)，再漂亮的外表也只是曇花一現(xiàn)议惰。只能務(wù)實求本慎颗，認(rèn)識真正意義上的MI，BI，才能使VI的投資不會白費(fèi)俯萎。

5）? 在對待專業(yè)公司上傲宜，既不能任其大包大攬，也不能只讓其言聽計從夫啊。協(xié)調(diào)好與專業(yè)公司的關(guān)系函卒，擺正各自位置，經(jīng)常行地溝通撇眯，才能最大限度地發(fā)揮各自的作用报嵌。

　　四、CI的投資

導(dǎo)入CI的資金投入叛本，實際上應(yīng)看作是“投資”而不是“開支”沪蓬，并且是一種開發(fā)性投資，屬于延期性投資或固定資金投資来候，不是短期內(nèi)便可收回的跷叉。通常要2—3年后才能出現(xiàn)明顯效果，數(shù)年后方能見到成績营搅。它與硬投資不同云挟，是一種軟投資，同時是有極高回報的转质。另外园欣，維護(hù)費(fèi)也不可見輕，在CI運(yùn)作中出現(xiàn)的偏差和不理想處應(yīng)及時糾正休蟹，以免造成更大的損失沸枯。

CI的投資費(fèi)用包括：

`企業(yè)實態(tài)調(diào)查及企劃費(fèi)

`設(shè)計開發(fā)費(fèi)

`導(dǎo)入規(guī)劃費(fèi)

`每年必須的CI維護(hù)費(fèi)

　　五、發(fā)布

在CI的作業(yè)項目完成到一定程度赂弓，應(yīng)適時地向相關(guān)人士傳達(dá)企業(yè)新的形象信息绑榴，讓各方人士準(zhǔn)確無誤，快速及時地了解發(fā)生了什么改變盈魁，以及為什么改變翔怎，改變的好處在哪些方面等等。

1）? 對內(nèi)發(fā)布

目的

企業(yè)內(nèi)部員工杨耙，不僅是傳遞企業(yè)形象的媒體赤套，更是真正影響企業(yè)形象的人。如果在CI發(fā)表時期珊膜，內(nèi)部員工發(fā)生下述反應(yīng)：

`完全不知道公司的CI對手是誰容握。

`根本不知道CI是什么。

`無法根據(jù)CI與自己的日常工作有什么關(guān)聯(lián)车柠。

`不理解公司發(fā)表CI的目的唯沮，過程和重點運(yùn)作脖旱。

`不清楚公司所制定的新理念為何堪遂。

`當(dāng)外人詢問公司CI計劃時介蛉，不知如何說明。

`對公司的CI進(jìn)展無興趣溶褪，不探討币旧。

`對于公司的新標(biāo)志，新識別不熟悉猿妈，也不覺得有什么好吹菱。

`最初，公司也沒有認(rèn)真考慮是否導(dǎo)入CI彭则，甚至想用其他方法取代它鳍刷。

如果出現(xiàn)上述情況，CI的啟動將會很被動俯抖，输瓜。因此，應(yīng)先在內(nèi)部做好傳達(dá)工作芬萍，并適當(dāng)調(diào)整后尤揣，再對外發(fā)表。

2）? 對內(nèi)發(fā)表的方針和內(nèi)容

`實施CI的進(jìn)展柬祠。

`CI的意義以及感公司實施CI的原因北戏。

`公司員工與CI的關(guān)聯(lián)和必要的心理。

`實施CI的過程漫蛔。

`詳細(xì)說明新的企業(yè)理念嗜愈。

`詳細(xì)介紹新的企業(yè)標(biāo)志，使員工產(chǎn)生感情上的認(rèn)同莽龟。

`設(shè)計的管理和應(yīng)用蠕嫁，要求嚴(yán)格按照手冊執(zhí)行。

3）? 對外發(fā)表

目的

向企業(yè)相關(guān)者明確傳達(dá)公司的CI主旨轧房，使其早日熟悉新的企業(yè)精神拌阴，盡早建立企業(yè)的全新形象。

對外發(fā)表的媒體和手段確定奶镶。

對外發(fā)表應(yīng)準(zhǔn)備相關(guān)材料：

`有關(guān)導(dǎo)入CI的新聞稿迟赃。

`有關(guān)導(dǎo)入CI的說明傳單。

`新設(shè)計的宣傳廣告厂镇。

`新設(shè)計運(yùn)用于商品或宣傳品上的照片纤壁。

　　六、具體項目的導(dǎo)入

? 導(dǎo)入CI具體項目的過程也許相當(dāng)長捺信。因為除了新建企業(yè)外酌媒，都可能有一個老形象的共存期欠痴。例如：某企業(yè)在舊形象時期，還 有大量的信封秒咨，信紙等辦公用品未能用完喇辽， 完全丟棄浪費(fèi)太大，就有可能出現(xiàn)用舊的信封雨席，信紙發(fā)送新形象信息的情況菩咨，這些問題一定要根據(jù)實際情況酌情處理，盡可能將改變形象的損失降低至最小陡厘。

? 如果企業(yè)具有大規(guī)模更換形象的經(jīng)濟(jì)實力抽米，可以大造聲勢，全方位導(dǎo)入糙置，大面積鋪開云茸，使得新形象在極短的時間內(nèi)形成沖擊，有利于形成印象深刻的記憶谤饭。

? 在視覺項目導(dǎo)入的過程中有一些問題要注意：

? `視覺項目的制作工藝要有一定的水準(zhǔn)标捺，不可以太粗糙，從而破壞了對新形象的第一印象网持。

? `視覺項目制作規(guī)范要嚴(yán)格執(zhí)行宜岛，保證新形象的統(tǒng)一性。

? `視覺項目早導(dǎo)入過程中如果遇到設(shè)計與制作工藝等實際操作有矛盾時功舀，應(yīng)及時與設(shè)計師研究萍倡，盡快調(diào)整方案。

　　七辟汰、導(dǎo)入計劃的結(jié)束

? CI導(dǎo)入計劃的結(jié)束列敲，只是CI計劃的一個工作時間段的結(jié)束，他的實施和管理發(fā)展帖汞，是一項長期的戰(zhàn)略戴而。為了有效地結(jié)束導(dǎo)入工作，開展好下一個步驟的工作翩蘸，一進(jìn)行以下活動：

1）? 為了CI的管理和發(fā)展所意，考慮組織專門的部門或組織來進(jìn)行工作。如成立第二次CI委員會催首，可考慮把CI列為企業(yè)的例行活動扶踊。

2）? 建立有關(guān)第二次CI計劃的立案。

3）? CI設(shè)計系統(tǒng)在初次導(dǎo)入時郎任，往往不夠完整秧耗，所以定期的管理和維護(hù)是很重要的。

4）? 制定提高員工精神的宣傳活動舶治。

5）? 對CI導(dǎo)入后分井，企業(yè)理念的變化及其他方面的成果與預(yù)期的目標(biāo)作經(jīng)常性的測定车猬，從而不斷矯正CI計劃的正確方向。

　　八尺锚、CI的實施管理

? CI在設(shè)計開發(fā)以及導(dǎo)入完成之后珠闰，應(yīng)不分時空地向相關(guān)者持續(xù)不斷地傳達(dá)企業(yè)情報，使企業(yè)逐漸在相關(guān)者心目中樹立起良好而穩(wěn)固的形象缩麸。

? CI委員會不僅從事CI計劃铸磅，執(zhí)行，管理的運(yùn)作杭朱，還要承擔(dān)定期對CI進(jìn)度，品質(zhì)吹散，成本的核對與檢查弧械，督導(dǎo)和控制，引導(dǎo)CI的正晨彰瘢化運(yùn)作刃唐。

? CI手冊建立之后，無論企業(yè)經(jīng)營者與員工都應(yīng)努力維護(hù)一個一致的企業(yè)形象界轩，不可以視其可有可無画饥，或任意修改。如需重大變動浊猾，應(yīng)通過CI委員會共同討論決定抖甘，以免誤導(dǎo)企業(yè)形象。

　　九葫慎、CI的運(yùn)作維護(hù)

? 在CI的導(dǎo)入完成之后衔彻，并不意味著萬事大吉，可以馬放南山了偷办。因為在CI的運(yùn)作過程中艰额，還將出現(xiàn)各種各樣的問題：

1）? 在具體的視覺傳遞工作中，對于初始設(shè)計的忠實度是否能夠保證椒涯，有無修改等違背設(shè)計樣本的事情發(fā)生柄沮？

2）? 已經(jīng)導(dǎo)入實施CI計劃工作是否存在一些與實際情況發(fā)生矛盾的問題，這些問題是否采取了積極的態(tài)度去調(diào)整废岂，解決祖搓？

3）? 是否按照計劃定期進(jìn)行CI效果測評，并以所得出的結(jié)論指導(dǎo)維護(hù)工作泪喊，矯正CI方向棕硫？

4）? 有無對CI計劃重大誤解的執(zhí)行機(jī)構(gòu)或個人，是否時常對員工施行CI縱身教育袒啼？

5）? 是否定期總結(jié)前階段CI工作的計劃完成情況哈扮？

6）? 在控制費(fèi)用和成本的過程中纬纪，是否合理？

　　十滑肉、CI的效果評估

? 為了給CI進(jìn)一步提高獲得依據(jù)包各，必須對CI作一些階段性測定。測定可通過統(tǒng)計方法考察企業(yè)銷售金額和利益增長與廣告費(fèi)的增長率來獲得靶庙。

CI到底是什么有何區(qū)別

　　CIS是英文Corporate Indentification System 的縮寫问畅，即企業(yè)識別系統(tǒng)。

　　企業(yè)識別系統(tǒng)主要由企業(yè)理念識別（Mind Identity,簡稱MI）六荒、企業(yè)行為識別(Behavior Identity,簡稱BI )护姆、企業(yè)視覺識別(Visual Identity,簡稱VI)三個部分構(gòu)成。這些要素相互聯(lián)系掏击，相互作用卵皂，有機(jī)配合。

　　CIS將企業(yè)經(jīng)營理念與精神文化 砚亭，運(yùn)用整體傳達(dá)系統(tǒng)（特別是視覺傳達(dá)系統(tǒng)）灯变，將訊息傳達(dá)給企業(yè)內(nèi)部和社會大眾，使其對企業(yè)產(chǎn)生一致的價值認(rèn)同感和凝聚力捅膘。

　　MI是CI中的理念識別添祸，也是整個CI工程的核心與靈魂，在結(jié)構(gòu)圖的"品"字排序中處在上方位置寻仗，它統(tǒng)領(lǐng)著整個CI工程的走向與日后的發(fā)展刃泌，視覺識別與行為識別都是它的外在表現(xiàn)。MI包括經(jīng)營宗旨愧沟、經(jīng)營方針蔬咬、經(jīng)營價值觀三個方面內(nèi)容。

　　VI是企業(yè)視覺識別系統(tǒng)沐寺，它是CI工程中形象性最鮮明的一部分林艘，以致于很多人會錯誤地把VI當(dāng)作CI的主體。VI包括核心要素和應(yīng)用要素兩個方面混坞。資料來源：新起點CI品牌策劃機(jī)構(gòu)

　　企業(yè)理念的行為表現(xiàn)方式是BI狐援。BI主要包括市場營銷、福利制度究孕、教育培訓(xùn)啥酱、禮儀規(guī)范、公共關(guān)系厨诸、公益活動等內(nèi)容镶殷。在CI的傳播過程中最重要的媒體，不是電視微酬、報紙绘趋、電臺颤陶、雜志等信息載體，而是企業(yè)中的人陷遮！企業(yè)中的人是CI 的執(zhí)行與傳播者滓走，他們在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，通過自己的行為將企業(yè)自身形象展示給社會帽馋、同行搅方、市場、展示給目標(biāo)客戶群绽族，從而樹立了企業(yè)的形象姨涡。BI正是對企業(yè)人的行為進(jìn)行規(guī)范，使其符合整體CI形象的要求项秉。

　　形象一點說绣溜，CI就是一支軍隊，MI是軍心娄蔼，是軍隊投入戰(zhàn)爭的指導(dǎo)思想，是最不可動手的一部分底哗；VI是軍旗岁诉，是軍隊所到之處的形象標(biāo)志；而BI則是軍紀(jì)跋选，它是軍隊取得戰(zhàn)爭勝利的重要保證涕癣。

　　CIS可以說是企業(yè)體本身產(chǎn)生統(tǒng)一性的識別，亦是企業(yè)中營運(yùn)的競爭動力前标，其特質(zhì)如下：

　　1坠韩、CIS是從市場營銷、設(shè)計表現(xiàn)炼列，提升為經(jīng)營哲學(xué)的具體行動只搁。

　　2、CIS所傳達(dá)的對象俭尖，不單只有消費(fèi)群氢惋，同時還有各業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)公司、內(nèi)部員工稽犁、機(jī)關(guān)焰望、社會團(tuán)體等信息接收對象。

　　3熊赖、CIS不單只是廣告虑椎、宣傳部門的職責(zé)俱笛，而是全體動員、全民皆兵的足陨。

　　4嫂粟、CIS所傳達(dá)的信息墨缘，并非專注大眾傳播媒體，而是動員與公司有關(guān)的所有媒介镊讼，如員工宽涌、產(chǎn)品等。資料來源ci.zjvi.com

　　5蝶棋、CIS是一種動態(tài)演變的系統(tǒng)，呈開放的狀態(tài)玩裙，隨著時代的發(fā)展而發(fā)展，隨著市場的變化而變化溶诞。

　　6决侈、CIS是組織性、系統(tǒng)化作業(yè)的定期督導(dǎo)管理枉圃，"冰凍三尺非一日之寒"庐冯，CIS的建設(shè)亦然，它是一項長期的工程墨林。

　　從信息傳播的角度講犯祠，我們說CI是一個完整的識別系統(tǒng)，從經(jīng)營戰(zhàn)略的角度講搔耕，我們說操作CI是一項系統(tǒng)工程。因此弃榨，有必要對CI體系進(jìn)行麥層的解剖鲸睛，才有可能建立深層的認(rèn)識。

　　在CI理論中官辈，CI作為一個整體機(jī)制拳亿，是由三大要素構(gòu)成的，這三大要素是：

　　理念識別：Mind Identity肺魁，簡稱MI鹅经。

　　活動識別：Behavior Identity，簡稱BI瘾晃。

　　視覺識別：Visual Identity酗捌，簡稱VI涌哲。

　　所以說 VI 是 CI 中的一部分！

附：更多CI相關(guān)知識

·什么是CI

·CI產(chǎn)生背景

·CI的沿革

·CI的價值和功能

·CI的概念

·CI的構(gòu)成

·CI開發(fā)

·CI的導(dǎo)入

·CI兩大功能

·CI的四大目的

·CI導(dǎo)入契機(jī)

·CI的歷史軌跡

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