初入職場(chǎng)，需要注意的事情有不少澄暮，學(xué)會(huì)“職場(chǎng)社交”是第一條名段。
職場(chǎng)新人在職場(chǎng)社交上很容易走入兩個(gè)誤區(qū)：
第一個(gè)誤區(qū)：拒絕社交。
拒絕社交跟當(dāng)學(xué)生的經(jīng)歷有關(guān)泣懊。在學(xué)校里伸辟，只要自己把學(xué)習(xí)搞好，不跟別人發(fā)生任何關(guān)系嗅定，也可以得到自己想要的所有榮譽(yù)自娩。慣性使然，參加工作后渠退，仍然認(rèn)為自己把事情做好就行忙迁，尤其是那些不善于社交的新人，喜歡悶頭做事情碎乃。
第二個(gè)錯(cuò)誤：盲目討好別人姊扔。
中國(guó)是關(guān)系社會(huì)，在社會(huì)上混梅誓，“關(guān)系”很重要恰梢。有的人初入職場(chǎng)，把搞關(guān)系放到過(guò)高的位置梗掰，如同《士兵突擊》里的成才嵌言，身上揣著幾盒煙，見(jiàn)人就發(fā)及穗，但是普通戰(zhàn)友和當(dāng)官的待遇不一樣摧茴，本來(lái)以為自己的社交很成功，至少能交下“半連的人”埂陆，結(jié)果只有許三多一個(gè)朋友苛白，他離開(kāi)七連的時(shí)候很凄涼。職場(chǎng)新人焚虱，絕對(duì)不要犯這種錯(cuò)誤购裙，社交不是討好，而是在做好事情的基礎(chǔ)上的處事策略鹃栽。
第一：學(xué)會(huì)求助他人
說(shuō)個(gè)小故事：
一個(gè)父親讓兒子把院子里的一塊石頭放到小推車(chē)上躏率，推到院子外面，這個(gè)石頭超過(guò)了孩子的力量范圍，孩子試了幾次都沒(méi)有成功禾锤，喪氣地跟父親說(shuō)：“爸爸私股，石頭太重了，我搬不動(dòng)恩掷〕ǎ”父親說(shuō)：“你盡最大努力了嗎？”孩子回答：“你都看到了黄娘，我所有的力氣都用上了峭状，確實(shí)沒(méi)有辦法”普”爸爸說(shuō)：“你還沒(méi)有盡最大努力优床，因?yàn)槟氵€沒(méi)有向我求助∈慕梗”
職場(chǎng)上很多人不善于求助胆敞。或許因?yàn)樾愿駜?nèi)斂羞于開(kāi)口杂伟；或許是擔(dān)心求助移层，會(huì)讓別人覺(jué)得自己能力不行。其實(shí)真正的問(wèn)題是他們不理解職場(chǎng)規(guī)則赫粥。
任何情況下观话，把事情做好，動(dòng)用一切可用的資源把事情做好越平，是職場(chǎng)人應(yīng)該有的意識(shí)频蛔，通過(guò)求助別人解決問(wèn)題，這本身就是一項(xiàng)很重要的協(xié)調(diào)秦叛、溝通和運(yùn)作能力晦溪。
第二：學(xué)會(huì)向上管理
職場(chǎng)新人容易一廂情愿地認(rèn)為，自己做的事情領(lǐng)導(dǎo)看得見(jiàn)挣跋，自己做好了尼变，升職加薪少不了。其實(shí)不然浆劲，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的事情很多，不是每個(gè)人的所作所為都看在眼里哀澈。做事的人錯(cuò)失好機(jī)會(huì)牌借，其實(shí)不怪別人，怪自己不會(huì)向上管理割按。
在職場(chǎng)膨报，把事情做好，還不夠，要做過(guò)向上管理现柠。
所謂“向上管理”不是真正管理你的上級(jí)院领，而是通過(guò)恰當(dāng)?shù)臏贤ê徒涣鳎岊I(lǐng)導(dǎo)了解你和你的工作够吩。在接受任務(wù)時(shí)比然，多請(qǐng)示；工作進(jìn)度過(guò)程中周循，階段性匯報(bào)進(jìn)展强法，請(qǐng)教遇到的問(wèn)題，在必要時(shí)尋求他的幫助湾笛；在完成工作后饮怯，詢(xún)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)的反饋評(píng)價(jià)。這些會(huì)讓你的老板感覺(jué)到你做事懂得方式方法嚎研，懂得利用外部資源完成任務(wù)蓖墅，是塊好料子，值得重點(diǎn)培養(yǎng)临扮。
跟老板多些交流论矾，關(guān)鍵時(shí)刻他自然會(huì)想起你。
職場(chǎng)玩得是一加一大于二的游戲公条，成為高手需學(xué)會(huì)職場(chǎng)社交拇囊，讓別人成為你的資源。
