做企業(yè)的經(jīng)營秘訣
如何把公司經(jīng)營好葵姥？稻盛和夫有四個(gè)經(jīng)典的建議：
一是要不斷樹立更高的目標(biāo)象浑，二是要付出不亞于任何人的努力蔫饰，三是不要有感性的煩惱，四是一定要嚴(yán)酷地磨煉自己愉豺。
不要有感性的煩惱
年輕人在工作中容易出現(xiàn)感性的煩惱篓吁。很多人辭職，原因是：老板對(duì)我態(tài)度不好蚪拦；領(lǐng)導(dǎo)給我穿小鞋杖剪；同事不給我面子节腐，這些和工作有什么關(guān)系呢?
稻盛和夫很反感年輕人總是感嘆過去不能改變的事情，比如：我當(dāng)年要是努力摘盆，現(xiàn)在肯定出類拔萃翼雀；'"'如果教育體制改革，我現(xiàn)在也不至于這樣孩擂；社會(huì)太不公平了狼渊；'"'房價(jià)這么高，怎么能買得起······這些感性的煩惱类垦，都會(huì)影響你的心境狈邑，進(jìn)而影響你與他人的溝通。
選拔領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)蚤认，情商非常重要米苹。有的人聰明能干，但是情緒不穩(wěn)定砰琢，不是發(fā)脾氣就是言語相譏蘸嘶，很容易讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣低落，即使再聰明能干陪汽，也難以勝任領(lǐng)導(dǎo)者的職位训唱。
感性的煩惱，就像王陽明所說的"私欲挚冤。工作受挫况增、親人生病時(shí)，情緒低落是正常的训挡，但是到捶胸頓足澳骤，基至精神崩潰，就過度了澜薄。之所以會(huì)過度为肮，主要是因?yàn)樾闹写嬗兴接绻苋サ羲接硇筒恢劣谑б馔蚊殖p少感性的煩惱，也會(huì)讓我們更專注于做事本身蟆沫，而非情緒。
嚴(yán)酷地磨煉自己
稻盛和夫認(rèn)為温治，在創(chuàng)業(yè)過程中饭庞，像水牛一樣的人往往比像豹子一樣的人更容易成功。豹子的爆發(fā)力很強(qiáng)熬荆，但不能參與長跑舟山，只能短期突破；水牛有韌性，可以年復(fù)一年不停地前進(jìn)累盗。稻盛和夫在選人時(shí)寒矿，更喜歡七十分人才，而不喜歡那些特別聰明的人若债。他認(rèn)為特別聰明的人是不安分的符相，容易產(chǎn)生感性的煩惱而選擇離開。但是"七十分人才"則更有韌性蠢琳，他們雖然看起來不那么聰明啊终，但耐得住性子在一個(gè)地方、一個(gè)領(lǐng)域鉆研傲须。他認(rèn)為人獲得的成功和聰明程度關(guān)系不大蓝牲，卻和鉆研程度有關(guān)。
精明的人更容易拖延
我們眼里的聰明人大多都是因?yàn)槟X子里想的太復(fù)雜泰讽、事太多例衍，導(dǎo)致他們很多時(shí)候效率反而不高。這讓我想起許三多已卸、阿甘這樣的影視人物肄渗，為什么他們能夠很快做成一件事？因?yàn)樗麄兙哂锈g感力咬最，阿甘說要去開捕蝦船翎嫡，他就去開了，根本沒有想過這件事有多么難永乌、多么慘惑申。他答應(yīng)朋友了，就一定要去完成翅雏。有時(shí)圈驼，大腦越是簡單的人，執(zhí)行力反而越強(qiáng)望几。因?yàn)樗麄兊念櫦杉ù唷⑿闹械亩窢幒图m結(jié)會(huì)減少，而這些都是浪費(fèi)我們時(shí)間的重要因素橄抹。
人靴迫，可以學(xué)著活得簡單一點(diǎn)。用東方人的話楼誓，就是活在當(dāng)下玉锌。這不是件簡單的事情，而是非常難修煉的過程疟羹≈魇兀《搞定》教給我們西方的方法是借用cpu和內(nèi)存的關(guān)系來對(duì)待你的大腦禀倔，將存儲(chǔ)功能隔離，從而減少大腦中不必要的煩躁和擔(dān)憂参淫。將你需要處理的事情分門別類地記錄救湖，然后一件一件地解決好。采用這種工作方法處理問題涎才，你的工作能力會(huì)不斷增強(qiáng)鞋既，但是需要處理的事情會(huì)越來越少。
果斷喊停
有些事情必須完成但是還沒有做憔维，你卻開始陷進(jìn)沙發(fā)涛救，變成一個(gè)沙發(fā)土豆，不是看電視就是玩手機(jī)业扒。這時(shí)检吆，你要果斷喊"停，就是禪宗所說的當(dāng)頭棒喝程储。停下來以后蹭沛，拿出紙筆寫一個(gè)任務(wù)表，再做個(gè)時(shí)間規(guī)劃章鲤，這個(gè)表格會(huì)讓你有滿足感摊灭。你可以清楚地看見自己在多長時(shí)間內(nèi)完成了多少事情，然后按照計(jì)劃去做事情败徊。
做出行動(dòng)時(shí)帚呼，要給自己一定的獎(jiǎng)勵(lì)，可以是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)皱蹦，比如休息下煤杀，吃點(diǎn)東西，看個(gè)電影沪哺，出去旅游沈自，也可以是精神獎(jiǎng)勵(lì)。我認(rèn)為精神獎(jiǎng)勵(lì)更為重要辜妓，如果你沒有拖延枯途，付諸行動(dòng)，你要告訴自己籍滴。我又進(jìn)步了酪夷。吾日三省吾身。不一定全是反思自己做錯(cuò)的异逐，也可以關(guān)注自己的進(jìn)步捶索，這樣人生才會(huì)不斷積累。
我想用一個(gè)中國式的方法來結(jié)尾灰瞻。王陽明說：破山中賊易腥例，破心中賊難；達(dá)摩祖師說：將心來酝润，與汝安燎竖。你開始向內(nèi)求，觀察到自己的起心動(dòng)念時(shí)要销，才能成為一個(gè)掌握自己生活的人构回。
從刻意練習(xí)到高手
任何一個(gè)人，從開始刻意訓(xùn)練到最后成為高手疏咐，都要經(jīng)歷四個(gè)階段纤掸。
第一階段產(chǎn)生興趣。并不是所有的孩子一開始就喜歡下象棋浑塞，也不是所有的孩子一開始就喜歡拉小提琴借跪，他們的父母給他們創(chuàng)造了產(chǎn)生興趣的機(jī)會(huì)。在第一個(gè)階段酌壕，接觸掏愁、娛樂，不管別的卵牍。
第二階段變得認(rèn)真果港。就好像我兒子嘟嘟學(xué)跆拳道，到現(xiàn)在慢慢變得認(rèn)真了糊昙。當(dāng)他獲得藍(lán)紅帶這個(gè)比較高階的段位時(shí)辛掠，他就放不下這件事了，覺得每周一定要去訓(xùn)練释牺，而且要刻意練習(xí)萝衩。
第三階段全力投入。像專業(yè)的選手船侧，全情投入欠气，心系一處。
第四階段開拓創(chuàng)新镜撩。就像劉國梁用拍子的背面直拍反打预柒，當(dāng)你可以開始發(fā)明這些東西的時(shí)候，就是開拓創(chuàng)新的階段了袁梗。
如果你能走到第四階段宜鸯，就說明已經(jīng)成為真正的高手了。
管好自己的情緒
《關(guān)鍵對(duì)話》的作者建議要從"心開始遮怜，就是先審讀你的內(nèi)心淋袖。弘一大師曾說。盛喜勿許人物锯梁，盛怒勿答人書即碗。特別高興時(shí)別隨便許諾把東西給別人焰情，如果事后后悔可就要不回來了；特別憤怒時(shí)也別隨便給人寫信剥懒，此時(shí)寫信肯定沒什么好話内舟，得罪人也就在所難免。進(jìn)行一場關(guān)鍵對(duì)話之前初橘，首先要把自己的心態(tài)管理好验游，讓自己平靜下來。許多人會(huì)說這個(gè)道理我懂保檐，我也想讓自己平靜下來耕蝉，但火氣來了怎么擋也擋不住，恨不得擼起袖子跟人干架!夜只。那么垒在，怎樣才能管好自己的"心呢?很簡單，人的憤怒都不是他人引起的盐肃，而是自己造成的——打住爪膊，這怎么可能! 要不是孩子學(xué)習(xí)不好，要不是下屬老遲到砸王，要不是另一半不干家務(wù)推盛，我怎么會(huì)生氣?一分鐘前我還好好的呢!
人生不如意事十之八九，如果總是試圖改變A,而不關(guān)注B,你的人生很可能會(huì)陷入一個(gè)又一個(gè)痛苦谦铃，永遠(yuǎn)得不到解脫耘成。
有的人明明知道，發(fā)再多的脾氣驹闰，孩子的成績也變不好瘪菌，反而可能越來越糟，但為什么就是忍不住要發(fā)脾氣呢?習(xí)慣使然嘹朗。
《次第花開》這本書中講過师妙，當(dāng)你能夠?qū)W會(huì)打破社會(huì)慣性時(shí)，你就不會(huì)把自己的不愉快歸因于他人屹培。這樣才能找到問題的本質(zhì)默穴，而不是針對(duì)這個(gè)令你生氣的人和事。
孔夫子夸顏回：不遷怒褪秀，不貳過蓄诽。即顏回從來就事論事，不會(huì)遷怒于人媒吗，犯過一次錯(cuò)誤就不會(huì)犯第二次了仑氛。能做到這一點(diǎn)非常了不起，所以顏回被稱為"復(fù)圣。也許你會(huì)說我們都是普通人锯岖，做不到顏回那個(gè)境界介袜，但王陽明曾說過"人人都可以成為圣人。其實(shí)你只要做到從"心"出發(fā)嚎莉， 凡事反思自己的思考方式米酬，你離圣人就不遠(yuǎn)了沛豌。
關(guān)于改變心態(tài)趋箩，我建議大家參閱《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》里主動(dòng)積極的那部分內(nèi)容，一個(gè)積極的人是不會(huì)輕易地被別人改變的加派。請(qǐng)?jiān)俅毋懹洝愕目鄲啦⒉皇怯伤艘鸬慕腥罚覀円淖冏约簩?duì)他人和世界的看法才能解決問題，而不是責(zé)怪他人芍锦。
不給失敗留借口
"午夜漫步者"號(hào)最重要的特質(zhì)之一就是他們對(duì)準(zhǔn)備工作很重視竹勉，這樣才能使獲勝概率最大化，而且不給失敗留任何借口娄琉。
1次乓、創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)隊(duì)檢查清單。醫(yī)生阿圖·葛文德(Atul Gawande)寫過一本《清單革命》孽水，他展示了醫(yī)生在做手術(shù)時(shí)使用的清單票腰，這個(gè)清單也可以用于日常事務(wù)的管理。他們也創(chuàng)建了清單女气，根據(jù)清單一一盤點(diǎn)杏慰，不斷調(diào)整膝迎，保證每一個(gè)準(zhǔn)備工作都做到位惩激。
2. 在比賽中也不要停止準(zhǔn)備。制訂各種緊急情況下的檢查清單惩坑，并經(jīng)常培訓(xùn)谒主。船在行進(jìn)過程中朝扼，大家經(jīng)常開會(huì)，了解最近哪些東西損耗了霎肯，下一步應(yīng)該如何做擎颖。
3.擦拭煤油爐。愛德在準(zhǔn)備這場比賽時(shí)姿现，連船上的煤油爐都擦得干干凈凈肠仪，他把每一件看起來無關(guān)緊要的小事都準(zhǔn)備好，這代表著必勝的信心备典。
4.對(duì)變化有所準(zhǔn)備异旧，但也要靈活應(yīng)對(duì)變化。有時(shí)變化會(huì)猝不及防提佣，團(tuán)隊(duì)需要靈活應(yīng)對(duì)吮蛹。
大量甘于平庸的團(tuán)隊(duì)荤崇，一開始就沒有好好準(zhǔn)備去迎接勝利。凡事湊合潮针，沒有計(jì)劃术荤，干到哪兒是哪兒。而卓越的團(tuán)隊(duì)從一開始就做了充分的準(zhǔn) 備每篷，這樣也更容易取勝瓣戚。
適度樂觀，發(fā)現(xiàn)并關(guān)注獲勝的場景
在危機(jī)中難免會(huì)產(chǎn)生挫折焦读，如果沒有人能夠把團(tuán)隊(duì)從沮喪中帶出來子库，就無法走出危機(jī)。
務(wù)必要清楚獲勝意味著什么矗晃。想要發(fā)現(xiàn)并關(guān)注獲勝的場景仑嗅，第一步就是要給獲勝下定義。只有這樣张症，團(tuán)隊(duì)才能達(dá)成共識(shí)仓技。
2. 發(fā)現(xiàn)獲勝的場景。努力發(fā)現(xiàn)勝利的曙光俗他，適合所有團(tuán)隊(duì)脖捻。
我在1999年參加國際大專辯論會(huì)時(shí)，到最后決賽環(huán)節(jié)拯辙，每天都能想象我們站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的樣子郭变，然后全情投入比賽。
郎平在帶領(lǐng)女排打比賽時(shí)涯保，每一個(gè)贏球都會(huì)為她們鼓掌诉濒，給大家加油，因?yàn)槊恳徊蕉际且粋€(gè)小小的獲勝場景夕春。
3.一旦下定了決心未荒，就要堅(jiān)持下去。這可以讓團(tuán)隊(duì)專注于取勝辦法及志、而把各種分歧拋在腦后片排。
4.主動(dòng)鼓勵(lì)積極的、樂觀的對(duì)話速侈。每個(gè)人都需要他人的鼓勵(lì)率寡。不僅是領(lǐng)導(dǎo)者，而且團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員倚搬，都要保持樂觀的狀態(tài)冶共，相互鼓勵(lì)。
平庸的公司，員工往往缺乏干勁捅僵。領(lǐng)導(dǎo)每天盯著不愉快的事情家卖，糾正大家犯的錯(cuò)誤。你這兒怎么又沒干好庙楚。"我都跟你說了兒百遍了上荡、不能這樣······總結(jié)教訓(xùn)沒問題，但一定要關(guān)注伯變得好的部分馒闷，并且鼓勵(lì)大家繼續(xù)取勝酪捡。
自然法則
成功到底是靠運(yùn)氣，還是靠能力呢?彼得·蒂爾認(rèn)為窜司，如果成功是靠運(yùn)氣的話沛善，就不存在喬布斯、扎克伯格這樣的連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功者了塞祈，其實(shí)彼得·蒂爾也是他們中的一員。愛默生曾說帅涂。只有淺薄的人相信運(yùn)氣和機(jī)遇议薪，強(qiáng)者只相信因果。什么是因果?就是春天播種了媳友，秋天才能有收獲斯议。
這個(gè)世界有兩種法則社會(huì)法則和自然法則。社會(huì)法則就是靠關(guān)系醇锚，而自然法則就是靠努力哼御。在春天播下種子，不斷地呵護(hù)它焊唬，給它澆水施肥恋昼，到了秋天，才能收獲莊稼赶促，這就是自然法則液肌。人的一生中，社會(huì)法則偶爾起作用鸥滨，·但是如果你把時(shí)間拉得足夠長嗦哆，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自然法則總是在起作用。
如果一個(gè)人短視婿滓，就說明他只看到了社會(huì)法則老速，而沒有看到自然法則。我們要懂得從自然法則的角度來看待這個(gè)世界凸主。成功不是靠運(yùn)氣橘券，而是靠因果，你得下很大的功夫，才能得到一個(gè)相應(yīng)的結(jié)果约郁。
冪次法則
大家認(rèn)為我們的世界是正態(tài)分布的缩挑，還是冪次分布的呢?正態(tài)分布類似一個(gè)鐘形曲線，比如鬓梅，有少部分人極度富有供置，少部分人極度貧窮，剩下的大多數(shù)人差不多绽快。而冪次分布則是芥丧，只有一小部分人極度富有，而剩下的大部分人都沒什么錢坊罢。彼得·蒂爾認(rèn)為续担，這個(gè)世界是呈冪次分布的。
如果用正態(tài)分布的思想來投資活孩，投資人就會(huì)像撒網(wǎng)撈魚一樣物遇，把雞蛋放在不同的籃子里。這個(gè)領(lǐng)域投一點(diǎn)憾儒、那個(gè)領(lǐng)域投一點(diǎn)询兴，每個(gè)領(lǐng)域都涉及一些，恨不得分出去好幾百個(gè)公司起趾。而彼得·蒂爾認(rèn)為诗舰，如果用這樣的方式投資，就好像在祈禱——把錢都投出去训裆，然后祈禱大家?guī)兔嶅X眶根。最后的結(jié)果是，你那些賺錢公司的利潤會(huì)抵消掉不賺錢公司的虧損边琉，最后還是賺不到錢属百。彼得·蒂爾認(rèn)為，應(yīng)該想方設(shè)法找到可以實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長的公司艺骂，并且只投資這些公司诸老，不只是祈禱它成功，而是用自己所有的精力來幫助它成功钳恕。成功基金的最佳投資所獲得的回報(bào)要等于或者超過其他所有投資對(duì)象的總和别伏。
冪次法則對(duì)于個(gè)人也同樣適用，你會(huì)怎樣分配自己的精力呢?我見過一些年輕人很努力在賺錢忧额，一邊上班厘肮，一邊干兼職，上下班途中還順道開個(gè)滴滴專車睦番，有的還開個(gè)淘寶小店类茂。做這么多事情耍属，短期來看收入也許還不錯(cuò)，但是精力如此分散巩检，哪件事情都做得一般厚骗，十年之后會(huì)怎樣呢?
與其把精力分散在不同領(lǐng)域中，維持一個(gè)固定的收益兢哭，還不如把精力集中在一點(diǎn)上爆破领舰。比如，就把網(wǎng)店開好迟螺，可能一年能夠創(chuàng)造幾千萬元的營業(yè)收入冲秽，或者在公司里好好干，努力提升自己的專業(yè)技能矩父。這就像打井一樣：如果你的坑足夠深锉桑，最后就能變成一口井；如果你的坑不夠深窍株，挖得再多也只是一個(gè)一個(gè)的坑民轴。
優(yōu)秀是逼出來的
美國有一個(gè)黑客馬拉松的活動(dòng)，就是把一群所謂的黑客夹姥、極客或者創(chuàng)業(yè)者集中在一起杉武，限定48小時(shí)之內(nèi)做出一個(gè)產(chǎn)品。為什么要有如此嚴(yán)格的時(shí)間限制呢?因?yàn)槿说那樾蕴珡?qiáng)辙售，只有存在最后期限，人的效率才會(huì)提高飞涂。比如讓你60天寫一個(gè)計(jì)劃書旦部，可能你前面50天都在思考、體會(huì)较店，整天都在琢磨怎么寫士八，最后10天你才會(huì)沖刺去寫。人們都喜歡盯著最后期限做事梁呈，所以黑客馬拉松只給你兩天的時(shí)間婚度，組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，拿出一個(gè)創(chuàng)意官卡、一套框架和一個(gè)計(jì)劃書來蝗茁。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大量的人在短短兩天內(nèi)做出的項(xiàng)目都成功了寻咒，這些項(xiàng)目后來成了上市公司哮翘，或者被大公司收購。
這是一個(gè)很驚人的發(fā)現(xiàn)毛秘，實(shí)際上你不需要很多時(shí)間饭寺，只要把大家都集中在一起阻课，不吃不睡兩天，進(jìn)行創(chuàng)意沖刺艰匙。在這個(gè)過程中限煞，不能回家，不能睡覺员凝，就可以將創(chuàng)業(yè)公司的潛力發(fā)揮到最大署驻。我有的時(shí)候經(jīng)常想，其實(shí)真的遇到一個(gè)對(duì)公司特別好的想法時(shí)绊序，我也會(huì)興奮得一晚上睡不著覺硕舆，滿腦子都是這件事。往往到了深夜骤公，才是你創(chuàng)造力最強(qiáng)抚官、精力最旺盛的時(shí)候。
但是阶捆，創(chuàng)意沖刺不建議經(jīng)常做凌节，畢竟對(duì)身體不好。在創(chuàng)業(yè)的初期洒试， 進(jìn)行幾次創(chuàng)意沖刺倍奢，能夠幫助我們更快地獲得新想法，有了新想法再去投資垒棋。
