去年十一月底，被總部任命做巨港后勤負(fù)責(zé)人翔脱，底下直接管理近三十號(hào)人瘩扼，間接管理一千多號(hào)谆甜。十一月底剛過(guò)去赴任第一次開(kāi)會(huì)的時(shí)候，針對(duì)后勤部門(mén)進(jìn)行了梳理規(guī)劃集绰，針對(duì)品牌部和人力部門(mén)的人員會(huì)進(jìn)一步進(jìn)行精簡(jiǎn)规辱。
現(xiàn)在已工作三個(gè)多月，一切運(yùn)轉(zhuǎn)有序栽燕，最近總部大力強(qiáng)調(diào)減少人力成本罕袋，或許是總公司運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在需要轉(zhuǎn)變亦或是老板為了以防印尼肺炎爆發(fā)未雨綢繆，對(duì)業(yè)務(wù)端人員進(jìn)行了大刀闊斧的精簡(jiǎn)碍岔，后勤部門(mén)也跟著精簡(jiǎn)浴讯，不養(yǎng)閑人。
后勤部門(mén)的品牌部有兩個(gè)設(shè)計(jì)師蔼啦，這是因?yàn)榫薷酆笄诓渴怯扇齻€(gè)地區(qū)的后勤合并而成的榆纽，原來(lái)巨港一部和巨港二部各有一個(gè)設(shè)計(jì)師，合并后捏肢，兩個(gè)設(shè)計(jì)師就顯得有一點(diǎn)點(diǎn)多余奈籽，只需要一個(gè)就夠了。
兩個(gè)設(shè)計(jì)師鸵赫，一個(gè)人是工作了快三年的老設(shè)計(jì)師衣屏，工作經(jīng)驗(yàn)與工作能力都較好，大概三十多歲奉瘤，有兩個(gè)小孩，看著形象不是很精神煮甥，工作積極性一般盗温。另一個(gè)設(shè)計(jì)師是去年九月份入職的，瘦高小伙子成肘，工作能力尚可卖局，看著精神，工作積極性較高双霍。
人力部門(mén)砚偶，加上人力主管批销，一共有六個(gè)人，按照實(shí)際需要染坯，四個(gè)人就夠了均芽，需要裁掉兩個(gè)。有一個(gè)女孩子于二月底開(kāi)始休產(chǎn)假单鹿，前幾天生了一個(gè)女兒掀宋，特殊時(shí)期不好把她裁掉，只能先養(yǎng)著仲锄，那就還需要再裁掉一個(gè)劲妙。根據(jù)工作時(shí)間與工作能力來(lái)看，兩個(gè)人力女孩子表現(xiàn)比較穩(wěn)重儒喊，絕對(duì)安全镣奋，不會(huì)動(dòng)她們，需要裁掉一個(gè)只能在剩下的兩個(gè)男孩子中做選擇怀愧。
我對(duì)這兩個(gè)男孩子的工作能力其實(shí)并不知道侨颈，對(duì)他們也不了解，因?yàn)楣芾淼氖虑槎嗟麄兩霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)是人力主管肛搬，很多事我直接和人力主管溝通就行，對(duì)于他們具體的工作能力甚至工作態(tài)度我都是比較模糊的毕贼，兩個(gè)男孩子只是有一個(gè)在顏值上比較突出温赔，看著更單純善良一些，讓我看的更順眼鬼癣。
做出裁員計(jì)劃的時(shí)候陶贼，我找人力主管進(jìn)行溝通，告知他品牌部和人力部門(mén)各需要裁員一人待秃，我先聽(tīng)人力主管的看法拜秧，關(guān)于品牌部需要被裁掉的人員，我們看法一致章郁。對(duì)于人力部需要被裁掉的人枉氮，人力主管建議是裁掉那個(gè)我覺(jué)得看的順眼的男孩子，說(shuō)兩個(gè)人的工作積極性差不多暖庄，另一個(gè)男孩子工作能力更強(qiáng)聊替。因?yàn)檫@兩個(gè)男孩子原各屬于巨港一部和巨港二部，休產(chǎn)假的女孩子是負(fù)責(zé)巨港一部的人力培廓，也就是說(shuō)巨港二部有兩個(gè)人力惹悄，巨港一部只剩下另外一個(gè)男孩子，基于這個(gè)原因肩钠，我聽(tīng)從了人力主管的建議泣港，不得不放棄那個(gè)讓我覺(jué)得單純善良看著更順眼一些的男孩子暂殖。
我沒(méi)有直接與他們溝通，我是讓人力主管找他們聊的当纱，知道他們知道被裁掉的這個(gè)事實(shí)后呛每，我看他們心里總會(huì)覺(jué)得有些難受，尤其是那個(gè)設(shè)計(jì)師惫东，他說(shuō)他老婆剛下崗莉给，他需要養(yǎng)孩子需要養(yǎng)家，懇求公司不要開(kāi)除他廉沮，他會(huì)好好表現(xiàn)甚至給他調(diào)換崗位都可以颓遏，可惜實(shí)在是沒(méi)有他適合的崗位。滞时。叁幢。
做了管理者，在管理者的這個(gè)位置上坪稽，很多道理自然就懂了曼玩，位置決定眼界。在公司需要裁員的時(shí)候窒百，只要不是非你不可的崗位黍判，能力不是最重要的，那些工作態(tài)度積極篙梢，精神面貌良好的員工是首先會(huì)被留下來(lái)的顷帖，做員工，如果沒(méi)辦法讓自己成為無(wú)可替代的人物渤滞，那就端正工作態(tài)度贬墩，給領(lǐng)導(dǎo)一種精神面貌昂揚(yáng)，工作積極的印象妄呕，這至少在公司要裁員的時(shí)候能夠保命陶舞。
