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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 創(chuàng)業(yè)本身就是一個不斷探索的過程
? ? ? ? 王根祖雖然是做冰淇淋發(fā)家的充蓝，可他一開始并不是做冰淇淋生意的隧枫。大學(xué)畢業(yè)后，他當(dāng)了半年的老師谓苟，隨后開始下海經(jīng)商官脓，開了一家電腦超市，這無疑在全國開了個先河涝焙。過了幾年卑笨，他開了一家電腦城，可卻上了開放商的當(dāng)仑撞，讓他“一朝回到了解放前”赤兴。無奈之下他重新干起了老本行，賣起了電腦隧哮，淘寶的興起讓他看中了商機搀缠，他的店鋪成了第一批入駐天貓的商家，也充分地享受了紅利近迁，很快成為了淘寶上電腦賣的最好的店鋪艺普。可好景不長鉴竭，因為種種原因歧譬，最終還是離開了淘寶商城。
? ? ? ? ? 王根祖的人生轉(zhuǎn)折點是在他離開了淘寶商城之后搏存，他開了當(dāng)時一家很潮的咖啡西餐廳瑰步。也在那時候第一次接觸到加盟，隨后他在樓下開了一家冰淇淋店璧眠，這家冰淇淋也取得了巨大的成功缩焦。不得不說王根祖很會鉆研读虏，也深諳經(jīng)營之道，他在飲料店里放了一臺冰淇淋機袁滥，原本是打算做小生意的盖桥，可沒想到的是店里的生意居然比旁邊的DQ還要好。他索性一頭扎進了冰淇淋生意题翻，事業(yè)也漸漸走上了正軌揩徊。
? ? ? ? 創(chuàng)業(yè)本身就是一個不斷探索的過程，極少有創(chuàng)業(yè)者一開始就能準(zhǔn)確地給自己定位嵌赠，也只有自己親身經(jīng)歷過那些塑荒，才能從失敗中總結(jié)教訓(xùn)，獲得經(jīng)驗姜挺，最終找到一條適合自己的路齿税。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 必須樹立終身學(xué)習(xí)的理念
? ? 在這個瞬息萬變的時代，人人都需要不斷地去學(xué)習(xí)新的知識炊豪，汲取新的營養(yǎng)凌箕。你幾天不學(xué)習(xí)，就會感到與這個社會正漸漸地脫軌溜在，董卿曾告訴別人陌知，她每天不論工作到多晚，都會在睡覺之前看一本書掖肋，“十年后仆葡，給我一方院子，一本書志笼，一臺機器沿盅，就足夠了∪依＃”
? ? 王根祖自身也是個非常愛學(xué)習(xí)的人腰涧，在做冰淇淋生意的時候，他巧妙地運用了大學(xué)所學(xué)的知識紊浩，研發(fā)了世界上第一臺智能冰淇淋機窖铡。你現(xiàn)在在書本上學(xué)到的知識，或者在實踐中獲得的某些領(lǐng)悟坊谁，可能目前不一定能派上用場费彼，可將來的某一天，你一定會用得到口芍。? ? ? 對于創(chuàng)業(yè)者怎樣學(xué)習(xí)箍铲，王根祖給出了以下三點建議。
? ? ? 一：認(rèn)真地學(xué)習(xí)西方那些很經(jīng)典的課程鬓椭，例如亞當(dāng)斯密的《國富論》颠猴；
? ? ? 二：請那些已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家們分享他們的心得关划；
? ? ? 三：行萬里路，破萬卷書翘瓮。有時間去硅谷贮折，以色列那些地方看看，看看人家的市場春畔。
? ? 正如彼得·圣吉在《第五項修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實踐》中所言“企業(yè)間的競爭歸根到底是學(xué)習(xí)力的競爭”脱货。
在不久的將來岛都，企業(yè)的高度將會取決于企業(yè)家的高度律姨，而企業(yè)家的高度取決于他認(rèn)知的深度與廣度以及他所站的高度。在過去三十年里臼疫，有很多人靠膽量择份、靠運氣、靠關(guān)系取得成功烫堤，但在未來荣赶，所有的創(chuàng)業(yè)者要想取得成功，就一定得比別人站得更高鸽斟，看得更遠拔创，思考得更深。
03
淌過河富蓄，才知水的深淺
王根祖在創(chuàng)辦捷翔之前剩燥，也有過一段非常低谷的時期，他也非常勤奮立倍，參加了一些清華灭红，復(fù)旦的MBA班】谧ⅲ可越聽越迷糊变擒，不同的老師都有不同的見解，有的還互相沖突寝志，今天這個老師跟他講戰(zhàn)略是最重要的娇斑，明天那個老師跟他講營銷是最重要的，王根祖心里面不禁納悶材部，我到底該聽誰的毫缆？直到2013年，王祖根聽了一堂對他一生影響都非常大的課败富，這堂課是由一個已經(jīng)成功的企業(yè)家上的悔醋，聽完這堂課，他深深地認(rèn)識到兽叮，實踐出真知芬骄，理論的那些都是不靠譜的猾愿，只有淌過河，才知水的深淺账阻。那些已經(jīng)淌過這條河的人蒂秘，才會清楚地認(rèn)識到要過這條河會遇到哪些問題，才能在河對面指點那些要過河的人淘太，告訴他們哪里有坑姻僧，哪里的河水深，哪里的河水淺蒲牧。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 軟能力是未來企業(yè)的核心競爭力
? ? ? ? 隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展撇贺，許多中國企業(yè)開始走出國門，如雨后春筍般在世界各地發(fā)展冰抢，中國制造成了中國一張閃閃發(fā)光的名片松嘶。但由于缺乏核心競爭力，很多中國企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈中只能獲得較低的加工費挎扰。王根祖深深地意識到翠订，未來企業(yè)的競爭力一定在于是否能夠提供一個軟硬件一體化的解決方案，客戶越來越需要的是你專業(yè)的服務(wù)能力遵倦。在他看來尽超，知識和能力要比設(shè)備和原料更重要。
? ? ? ? 星巴克的咖啡為什么比別人賣的好呢梧躺？不是星巴克的咖啡機有多好似谁，也不是咖啡豆有多好，星巴克的成功在于他的團隊具備經(jīng)營好一家咖啡連鎖的知識和能力燥狰。
? ? ? 王根祖希望創(chuàng)業(yè)者能夠降低企業(yè)對硬件的重視棘脐，因為產(chǎn)品是可以模仿的，但專業(yè)能力才是企業(yè)的安生立命之本龙致。
05
怎樣設(shè)計一個好的商業(yè)模式
在王根祖研發(fā)了智能冰淇淋機以后蛀缝，一個新的問題又出現(xiàn)了，那就是究竟用什么樣的方法來處理這種智能冰淇淋機目代？如果賣這臺設(shè)備的話屈梁，可能剛開始還能掙些錢，但以中國這種模仿和山寨的速度榛了，沒過幾年在讶，你的同行便也會推出此類產(chǎn)品，最終免不了一場價格戰(zhàn)霜大。王根祖絞盡腦汁地想构哺，最終借鑒了江南春的商業(yè)模式，江南春的商業(yè)模式其實很簡單，就是買個電視機屏掛在電梯里曙强，就可以賣廣告了残拐，可為什沒有第二個江南春出現(xiàn)呢？因為所有好的電梯都讓它把坑給占住了碟嘴，任憑別人怎么折騰都沒用溪食。王根祖利用資本的優(yōu)勢，占據(jù)了短時間內(nèi)不可能被占領(lǐng)的影院娜扇，簽訂了協(xié)議错沃，有了協(xié)議，就可以穩(wěn)定地賺錢了雀瓢。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 對青年創(chuàng)業(yè)者的寄語
? ? 王根祖更希望青年創(chuàng)業(yè)者能夠走出去去看看外面的世界枢析，畢竟時代不同了，你不能像老一輩一樣守著你的一畝三分田致燥。如果條件允許的話登疗，盡量每年去國外走走排截，去看看那些創(chuàng)新很活躍的地方嫌蚤，去發(fā)現(xiàn)更多的機會，在那里断傲，你會清晰地看到未來是什么樣子脱吱，他們的今天，可能就是我們的明天认罩！
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