我們首先來討論兩個概念——安全感和歸屬感仔拟。
什么是安全感南誊？我聽過一位朋友說厨诸，自己小的時候特別自閉镶殷，就會縮到沙發(fā)的角落里，用身邊一切能夠遮擋自己的物體把自己緊緊包裹住微酬，僅留出一條小縫能夠看到外界绘趋。
這個事情十分形象的告訴我們颤陶，封閉帶來安全感。
我們說一個人能為另一個人帶來安全感陷遮，是因為他擋在自己的前面滓走，為自己遮風(fēng)擋雨。
為什么貓?zhí)貏e喜歡鉆盒子帽馋？因為這種狹小的空間能夠帶給它極大地安全感搅方。
所以安全感是封閉的，有遮擋物绽族，才能帶來安全感姨涡。
我們上面節(jié)目討論的缺乏信任、避免矛盾项秉、認(rèn)知不同頻三個問題绣溜，其實都是人充滿不安全感的結(jié)果，封閉自己的結(jié)果娄蔼。
為什么實習(xí)生到了公司一般都要先端茶倒水實習(xí)幾個月才能工作？
不是因為公司苛刻底哗，而是因為對于一個陌生事物岁诉，人們先天就有排斥感，為了讓自己更安全跋选，所以要先觀察你一段時間涕癣。
我們再來說第二個概念——歸屬感。
一個人無論在外面多么光鮮亮麗前标，回到家之后都會原形畢露坠韩。
原來我們聊過一個事，就是自己一個人在家里的時候會不會犯神經(jīng)病炼列。
結(jié)論是只搁，在沒有任何威脅的時候，所有人幾乎都在家里會犯神經(jīng)俭尖，做出在外面絕對不會做的事情氢惋。
這種感覺，就叫歸屬感稽犁。
沒有壓力焰望，沒有威脅，不需要封閉和保護自己已亥，只用放下一切防備就好熊赖，這就是歸屬感。
所以這時候我們要思考一個問題——你所處的團隊到底是否給你了歸屬感虑椎？如果沒有震鹉，你是不是必須封閉自己來獲得安全感俱笛？
如果是第一種，恭喜你足陨，你的團隊幾乎已經(jīng)克服了所有協(xié)作中的困難嫂粟，如果是第二種，也不要抱怨墨缘，因為這是大多數(shù)團隊的通病星虹。
當(dāng)你已經(jīng)克服了信任，開始愿意有激烈的交鋒镊讼，也達(dá)到了認(rèn)知同頻宽涌，接下來，你需要把最后一條防線打開蝶棋，就是小團隊的安全感卸亮。
什么叫做小團隊的安全感？在此之前玩裙，我們要談一個概念兼贸，叫做“第一團隊”。
要知道吃溅，在一個公司中溶诞，大大小小的分層、各種小團隊的組合無比雜亂决侈，想要達(dá)成整體協(xié)作螺垢，往往會陷入一種“踢皮球困境”。
比如赖歌，你有一個問題需要某部門幫助枉圃，你跑過去之后，立馬就會就會被告知庐冯，這個事不歸我們管孽亲，你需要去另外一個部門。
你去了另外一個部門肄扎，結(jié)果又被告知墨林，你得先去某部門蓋章，我們才能幫你做這個事犯祠。
結(jié)果左左右右跑了一天旭等，終于完成任務(wù)，卻也誤了時間衡载，降低了效率搔耕。
這就是協(xié)作中的一個難題，叫做各自為政，互相推諉弃榨。
具體的定義就是：每個小團隊僅為自己團隊負(fù)責(zé)與服務(wù)菩收，如有其它團隊想要來尋求幫助，一概不理鲸睛。
這時候產(chǎn)生了一個問題——每個小團隊在乎的結(jié)果僅僅只是關(guān)乎于自己利益的結(jié)果娜饵，而不是整個公司效益的結(jié)果。
這時候官辈，就需要樹立我們剛才所說的概念“第一團隊”箱舞。
也就是說，所有大大小小的層級和團隊都是一個整體的團隊拳亿，這個團隊有一個共同目標(biāo)晴股，所有人都為了這個共同目標(biāo)而努力，一旦有人違背這個目標(biāo)肺魁，就要接受懲罰电湘。
一旦樹立了這個概念，我們常會看到的一些情景就會消失了鹅经。
比如：“這是你們團隊的事寂呛，跟我們有什么關(guān)系？”“不管怎么樣瘾晃，我的人不能吃虧昧谊。”等等酗捌。
一旦建立起共同的價值觀和第一團隊的觀念，協(xié)作的最后一個難題涌哲，便也被破解了胖缤。
