大家好猎塞，我是你們的辰大大试读。

好開心啊，最近很多粉絲都在關注“如何高效工作&學習”荠耽。

?

真好钩骇。

這股精神頭首先就特別棒哦。

創(chuàng)業(yè)一路艱難走來的我铝量。

其實對“高效”兩字也一直有執(zhí)念倘屹。

因為。

高效工作不僅幫我小小實現(xiàn)了自我價值款违。

并且唐瀑。

它背后實質是一個體系化的底層邏輯群凶。

值得我們一起深究插爹。

可以這么說。

能夠高效工作&學習的人请梢，一定都有結構性的思維邏輯赠尾。

以及良好的自我認知，和強大的執(zhí)行能力毅弧。

那么气嫁，如何成為高效能人士呢？

今天够坐，我就教大家一套超好用的組合打法：

OKR工作法+PDCA循環(huán)寸宵。

在這些年的實戰(zhàn)中。

我把OKR和PDCA結合在一起元咙。

發(fā)現(xiàn)效果不要太好嗷梯影。

本文每個字都是干貨！

都是辰大大這些年積累的精華經驗庶香。

要認真看哦甲棍，也請你記得思考。

01.先講OKR工作法

OKR這個連硅谷大佬們都在嚴格執(zhí)行的超級工作法赶掖。

雖然是英特爾創(chuàng)始人Andy Grove發(fā)明的感猛。

原本用于明確和跟蹤公司目標及完成情況。

但在管理個人目標這件事上奢赂，也很好用陪白。

一、什么是OKR膳灶？

OKR是Objectives and Key Results的簡稱拷泽。

主要由O和KR兩個部分組成。

字面意思即“目標與關鍵結果”。

很多人就算曾經接觸過OKR司致，可能也只是在工作中拆吆。

團隊考核方式從原本單純的KPI變成了KPI+OKR。

是的脂矫，沒錯枣耀。

KPI更關注結果，公司通常只為結果買單庭再。

而OKR則更關注過程捞奕。

講的是“你為了實現(xiàn)某目標，該做哪些重要的事拄轻？”

二颅围、OKR怎么操作？

簡單說恨搓，OKR包括三個主要步驟：

A. 定目標院促，該目標必須可以被量化（O）

且有完成的具體deadline。

謹記斧抱，一切沒有deadline的執(zhí)行都是耍流氓常拓。

B. 找到影響目標的關鍵維度（KR）

這里有幾個tips值得注意：

1. 關鍵維度最好在3-5個之間。

否則辉浦，事無巨細都作為關鍵來對待弄抬，結果也終會一事無成。

2. 要確保是最影響結果的核心要素宪郊。

如果找不準確掂恕，那接下來的工作就都是白忙活。

這時候必須冷靜分析弛槐，帶上你善于思考的小腦袋哦懊亡。

3. 記得給這3-5個關鍵維度排位優(yōu)先級

執(zhí)行的時候，從最優(yōu)先級開始丐黄，逐個擊破斋配。

C. 繼續(xù)拆解執(zhí)行KR的關鍵方案（PLAN)

每個KR都可以拆解出更具體細節(jié)的3-4個PLAN。

而這些P灌闺，也要按照優(yōu)先級排序艰争。

P1比P2更重要，以此類推桂对。

這是為了幫助你做好時間管理甩卓。

提高執(zhí)行效率。

三蕉斜、給你舉顆栗子

第一步不難理解逾柿。

如果你想更高效學習和工作缀棍。

說明你首先一定是個有內驅力的人。

是一個有有目標方向的人机错。

無非是需要把目標量化爬范。

更清晰知道自己的階段性目標，分別是什么弱匪。

以及為什么青瀑。

比如說工作。拿我寫知乎舉例萧诫。

假如斥难。

“我的目標是在半年內成為優(yōu)質的知乎大V×比模”

我們一起來拆解一下哑诊。

首先是“知乎大V”這個目標。

全網(wǎng)對大V的定義是擁有10000+粉絲及刻。

這是粉絲數(shù)量維度镀裤。

那優(yōu)質又是什么意思呢？

從賬號質量角度來講提茁。

量化成數(shù)字就是淹禾，粉絲數(shù)和獲贊數(shù)的比例在1:10以上馁菜。

那好茴扁，我們現(xiàn)在寫下這個“O”。

它就可以是：

“6個月把知乎做到粉絲總數(shù)10000汪疮，獲贊總數(shù)100000+”峭火。

當然，是在零投入的基礎上智嚷。

第二步就是找關鍵維度了卖丸，也就是KR。

這個環(huán)節(jié)其實是相對來說最不易的盏道。

也是最需要我們花費時間和精力鉆研的稍浆。

因為很多時候。

我們哪怕明確知道自己的目標是什么猜嘱。

也不一定找得準路徑衅枫。

當然這里說的是最優(yōu)路徑。

那我們再實戰(zhàn)一次朗伶。

還是拿我寫知乎舉例弦撩。

因為知乎規(guī)則是：

“在自己擅長的專業(yè)領域內”。

“通過不斷創(chuàng)作優(yōu)質文章來實現(xiàn)曝光和引流”论皆。

“提升賬號權重”益楼。

這里猾漫。

“專業(yè)領域”的意思是要先找準定位。

“不斷”的意思是持續(xù)更新（日更是最佳的）感凤。

“優(yōu)質”的意思是單篇文章獲贊>1000悯周。

當然，有爆文是再好不過的事了陪竿。

那好队橙。所以我怎么做呢？

很簡單萨惑。

首先我應該定位自己的內容領域捐康，打造賬號形象。

然后應該關注到自己的更新頻次庸蔼，爭取讓賬號高度活躍解总。

同時也應關注到自己每一次更新的文章質量。

對不對姐仅？

于是我就可以把KR設置成：

KR1：定位內容領域花枫，打造賬號形象。

包括名字掏膏，簽名劳翰，頭像，背景圖等等馒疹。

完成時間：10天內佳簸。

KR2：每月至少發(fā)布15個文章/回答。

這樣6個月共可發(fā)布90篇文章颖变。

用賬號的高頻次活躍換取更大曝光生均。

KR3：每月創(chuàng)作2篇5000+贊的爆文。

因為按平均數(shù)計算腥刹，為了實現(xiàn)最初的目標马胧，每月至少需獲贊15000。

所以生產高贊的優(yōu)質文章衔峰，非常重要佩脊。

接下來是制定具體的PLAN。

這個PLAN其實就是執(zhí)行方案垫卤。

我更傾向于每個KR都有它自己一一對應的PLAN威彰。

這樣執(zhí)行起來關聯(lián)度更高，也更緊湊葫男。

很簡單抱冷。比如：

針對上面的KR1，“10天內打造完成賬號形象”梢褐。

PLAN就可以是：

PLAN1：第1-3天找到適合自己深耕的領域旺遮。

PLAN2：第4-5天找到同類定位的賬號赵讯，簡單地分析學習。

PLAN3：第6-9天做自己賬號的名稱耿眉，頭像边翼，制作背景圖等規(guī)劃。

KR2 和 KR3 也是一樣的邏輯鸣剪。

這里就不做贅述了组底。

其實OKR工作法的核心思想很簡單。

就是聚焦一切可利用的資源到目標當中筐骇。

把不相關的事物“砍掉”债鸡。

這種典型的結構性思維，是聰明人的標志铛纬。

作為使用該工作法超過4年的人厌均。

我想為OKR代言。

不得不說告唆，這個思路既神奇又高效棺弊。

從頂層目標，到中間路徑擒悬，再到落地的執(zhí)行方案模她。

環(huán)環(huán)相扣。

無論多么棘手的問題懂牧，多錯綜復雜的局面侈净。

只要用OKR拆解一次，就都一目了然了归苍。

關鍵是用狱，它既適用于個人追逐既定目標运怖。

也適用于團隊協(xié)作拼弃，共同追求一個目標。

網(wǎng)絡上找不到我腦子里的結構圖摇展。

所以我簡單畫了下：

02.繼續(xù)說說PDCA

其實吻氧。

PDCA應該被國內更多職場人了解和應用。

相比于OKR在2015年才進入中國企業(yè)咏连。

PDCA應該是大家更熟悉的工作邏輯盯孙。

所以今天只捎帶介紹。

一祟滴、PDCA的精髓振惰？

它強調的是執(zhí)行過程，以及復盤的重要性垄懂。

循環(huán)成長骑晶。階梯式進步痛垛。

二、PDCA怎么操作桶蛔？

主要包括四個步驟：

1. PLAN 制定計劃匙头，包括具體的執(zhí)行方案。

2. DO 執(zhí)行仔雷，按照已知方案做事蹂析。

3. CHECK 檢查，總結執(zhí)行結果碟婆，查看過程电抚。

4. ACTION 處理。

百度百科有非常清晰的解釋竖共。

還不是很了解的同學喻频，可以自行查看。

這里值得重點說明的是肘迎。

OKR和PDCA都包括了制定目標甥温，執(zhí)行，復盤這幾個重要環(huán)節(jié)妓布。

但在過去幾年的實戰(zhàn)中我發(fā)現(xiàn)：

OKR確實更關注聚焦目標姻蚓，以及拆解目標到具體事務上。

它更關注前半段匣沼。

更強調目標感狰挡，以及制定達成路徑的能力。

不是簡單的執(zhí)行而已释涛。

放在團隊中加叁，它屬于高層和中層要思考的事。

而用在個人身上唇撬。

也一樣非常鍛煉人的眼界它匕，結構性思維，判斷能力窖认。

是“相對高級”的稀缺能力豫柬。

而PDCA呢。

它更強調后半段扑浸，也就是執(zhí)行烧给，復盤的能力。

每個人都在不斷的復盤過程中喝噪。

找到機會點础嫡，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。

然后不斷修正酝惧，達成目標榴鼎。

它放在團隊中涧尿，屬于中層和基層員工要做的事。

用于個人的話檬贰。

長期做自我反思姑廉，實行簡單高效的個人復盤。

也同樣是成為成功人士的不二法門翁涤。

03.以下諫言桥言，價值千金！

如果你想真正高效學習&工作葵礼。

將來實現(xiàn)更多的自我價值号阿。

成為管理者，去參與更多重要決策鸳粉。

或者扔涧。

你想成為手中握有重要社會資源的人。

而不僅僅是找一份糊口的簡單工作届谈，一生碌碌無為枯夜。

那么。

用OKR+PDCA完整邏輯就對了艰山。

在這個殘酷又現(xiàn)實的社會湖雹。

高效能=高價值=高收入=高社會地位。

未來你會怎樣我不好說曙搬。

但摔吏，若你認真看到這里。

并分享出去給更多有需要的人纵装。

你也許已經是一個高效率的人了征讲。

剩下的，我們一起加油吧橡娄！