上次的專欄裡特別提到了建立品牌的兩個實情∷ⅲ現(xiàn)在要來介紹建立品牌的另一個重要的內(nèi)涵～影響力唠叛。沒有這個影響力的內(nèi)涵浪箭，很難建立一個持久的品牌控漠，而這個正好是大多人所不
我常常和一些以行銷為工作的人上課矗积。當(dāng)我們一談起行銷時全肮，這些行銷人都會不由自主地認(rèn)為，行銷若要做的好棘捣，一定要能說個好故事辜腺。當(dāng)我聽到這樣的論點時，我總是微笑著乍恐，問他們：「這背子你聽過的故事應(yīng)該不少吧评疗！能不能聽你說幾個？」茵烈。這時總會有一陣子的沈默百匆，迴盪在空氣中。好不容易呜投，有些人說出了一個故事加匈。我再問，為何你選這個故事呢仑荐？大多數(shù)的回答雕拼，都是這個故事「對我人生有著不同的看法」，或是「深深影響我的思維」粘招。
這些對話讓我們了解啥寇，故事好不好固然有其結(jié)構(gòu)的編排，但真正能留在我們腦中洒扎，而且持續(xù)使我們回味的是辑甜，這些故事讓我們對事物或人生有著不同的看法或想法。這就是「影響力」袍冷。
所以沒有影響力的品牌磷醋，充其量只是包裝精美的禮盒。大家拿完盒裡的東西难裆，包裝便丟棄一旁子檀。
影響力的定義很多镊掖，相同之處在於：改變別人的行動來符合我的期望。那麼要如何改變別人的行動來符合我的期望呢褂痰？影響一個人改變行動的因素大致有以下以幾點：
知識經(jīng)驗：如《高效能人士的七種習(xí)慣》或「與成功有約」The Seven Habits of Highly Effective People是史蒂芬·柯維最著名的一本著作亩进。自1989年問世至今，曾高居美國暢銷書排行榜長達(dá)7年之久缩歪，在全球70個國家归薛，以28種語言發(fā)行，總銷量超過了l億冊匪蝙。這本書在美國成年人中極具影響力主籍，號稱是“美國公司員工人手一冊的書，美國政府機(jī)關(guān)公務(wù)員人手一冊的書逛球，美國官兵人手一冊的書千元。”可以毫不誇張地說颤绕，它幾乎成了美國企業(yè)界和政府管理部門的一本“聖經(jīng)”幸海。甚至當(dāng)俄文版《高效能人士的七種習(xí)慣》在莫斯科上市時，連總統(tǒng)普京也向俄羅斯公民大力推薦閱讀這本書奥务，他對媒體不無感慨地說物独，俄羅斯應(yīng)該出現(xiàn)這樣偉大的思想家。
關(guān)心愛心:如「聖德雷莎修女」氯葬。
人格品德：如可能是事業(yè)上面的前輩或是你敬重的朋友挡篓，或是一個你未蒙面但他們的品德高尚或是他們堅毅不拔、奮鬥不懈的精神感動了你帚称。
專業(yè)才能：如例如廚師官研、律師、醫(yī)師等等世杀。
若以商業(yè)策略來說明影響力阀参，我會再加上一點：「對未來的預(yù)測肝集，會改變現(xiàn)在的行動瞻坝。」杏瞻。這點就是建立品牌的最重要關(guān)鍵所刀。商業(yè)最著名的例子應(yīng)該是“ Apple”這個品牌。環(huán)保議題的例子是：全球暖溫室效應(yīng)捞挥。娛樂事業(yè)的例子是：Star treck浮创。政治上的例子是：奧巴馬的競選口號「Change」
所以當(dāng)我們構(gòu)思一個品牌時，一定要提出”未來“,“希望”等等主張砌函，才能將品牌的生命延續(xù)斩披。當(dāng)然這西主張也要佐以上述四個改變行動的因素溜族。
當(dāng)一個品牌以影響力作為構(gòu)思的主軸時，對品牌會產(chǎn)生何種影響呢垦沉？
這個品牌的業(yè)外（被動）收入會增加煌抒。這個業(yè)外（被動）收入可能有：肖像權(quán)，著作厕倍，副產(chǎn)品等等的收入寡壮。
影響力將更強(qiáng)化企業(yè)的收入與品牌的力量。
改變與協(xié)助使用者的生活讹弯。
史蒂芬·柯維於 2012逝世况既。他的「與成功有約」仍然是我們必讀書之一。賈伯斯於2011年10月5日逝世组民。我們?nèi)匀粣塾盟邪l(fā)的產(chǎn)品棒仍。中國俗諺雖說：「人走茶涼」。但事實證明臭胜，只要你的品牌建立的有影響力降狠，人雖走，你的故事仍然繼續(xù)下去庇楞。
