本文章轉(zhuǎn)載于搜狗測(cè)試

周六送福利已經(jīng)進(jìn)行三期了券勺，現(xiàn)已到尾聲这弧，大家還記得我們約定的四個(gè)階段嗎：

“項(xiàng)目進(jìn)度”尾篇：不慌不忙應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況

引言

前幾個(gè)周六欠肾，我們了解了怎么做項(xiàng)目計(jì)劃垄懂，但是執(zhí)行過(guò)程中骑晶，除了在項(xiàng)目前期盡可能的預(yù)估并屏蔽所有風(fēng)險(xiǎn)以外，總不可避免的仍然會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃變更草慧，突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)桶蛔，突發(fā)任務(wù)，該怎么處理呢漫谷？該怎么處理呢仔雷？該怎么處理呢？（重復(fù)三遍以形容我心亂如麻）

項(xiàng)目中舔示，接觸計(jì)劃變更碟婆，突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的第一線人員是模塊負(fù)責(zé)人，因此惕稻，模塊負(fù)責(zé)人對(duì)突發(fā)狀況的處理直接關(guān)系著進(jìn)度能否合理delay竖共，抑或連滾帶爬的保持正常，以下主要從兩方面對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行討論

① 當(dāng)模塊負(fù)責(zé)人意識(shí)到計(jì)劃變更以及風(fēng)險(xiǎn)

② 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到突發(fā)任務(wù)

項(xiàng)目計(jì)劃變更和突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

執(zhí)行項(xiàng)目期間俺祠，進(jìn)度和質(zhì)量是整個(gè)測(cè)試組的最重要的兩個(gè)指標(biāo)公给。模塊負(fù)責(zé)人在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中借帘，如有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生影響的問(wèn)題（影響項(xiàng)目進(jìn)度的問(wèn)題），應(yīng)該第一時(shí)間主動(dòng)進(jìn)行推進(jìn)淌铐，并將推進(jìn)結(jié)果同步項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

模塊負(fù)責(zé)人說(shuō)坑：怎么判斷什么是影響項(xiàng)目進(jìn)度的問(wèn)題肺然？

小編曰：分三個(gè)階段來(lái)說(shuō)

第一， 一輪測(cè)試執(zhí)行時(shí)匣沼，雖然時(shí)間充裕狰挡，也應(yīng)把握前緊后松原則，如遇到下面的問(wèn)題释涛，應(yīng)引起足夠的重視并立即進(jìn)行推進(jìn)加叁，千萬(wàn)不能等著，否則到后期只能是壓縮測(cè)試時(shí)間（若推進(jìn)無(wú)果時(shí)唇撬，可反饋給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）它匕。另外，對(duì)于影響進(jìn)度的問(wèn)題則第一時(shí)間同步項(xiàng)目負(fù)責(zé)人窖认，以便及時(shí)調(diào)整計(jì)劃

①阻塞模塊負(fù)責(zé)人繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)的（有其他任務(wù)可以置換的略過(guò)）

例如：未提測(cè)的豫柬；阻塞bug導(dǎo)致不能繼續(xù)執(zhí)行的；沒(méi)有需求文檔的扑浸；沒(méi)有設(shè)計(jì)圖的烧给，……

②有風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致模塊負(fù)責(zé)人執(zhí)行任務(wù)不順利的，會(huì)拉長(zhǎng)測(cè)試周期的喝噪，

例如：分批提測(cè)（因?yàn)榉峙鷾y(cè)試完后础嫡，還需要時(shí)間將分批的功能進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試）；bug修改影響范圍很大的……

③任務(wù)進(jìn)行三分之一時(shí)酝惧，實(shí)際進(jìn)度和預(yù)計(jì)進(jìn)度不符（說(shuō)明delay原因與后期的方案安排）

第二榴鼎，回歸測(cè)試執(zhí)行時(shí)，測(cè)試人員對(duì)于bug的判斷角度和產(chǎn)品可能不一樣晚唇，但是bug是否修改是以產(chǎn)品為準(zhǔn)巫财，因此，對(duì)于不能準(zhǔn)確把握的“是否修改的問(wèn)題”應(yīng)第一時(shí)間與產(chǎn)品同步哩陕，如需修改平项，再及時(shí)同步給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，以便及時(shí)調(diào)整計(jì)劃

第三萌踱，回歸測(cè)試階段應(yīng)屬于穩(wěn)定階段葵礼，嚴(yán)格把控此階段修改的bug帶來(lái)的影響，如影響范圍較大的并鸵，引發(fā)新問(wèn)題的，應(yīng)該第一時(shí)間告知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（bug修改范圍太大可能導(dǎo)致回歸范圍變大扔涧，已經(jīng)完成的入口測(cè)試重新回歸）园担，再向項(xiàng)目組人員同步

突發(fā)任務(wù)

模塊負(fù)責(zé)人的突發(fā)任務(wù)一般來(lái)自于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人届谈，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說(shuō)：好不容易和大家核對(duì)好各自的任務(wù)，剛才開(kāi)發(fā)（產(chǎn)品）說(shuō)要修改個(gè)邏輯弯汰，然后艰山。。咏闪。又被打亂了

小編曰：

執(zhí)行項(xiàng)目期間曙搬，由于各種原因，可能臨時(shí)插入其他任務(wù)

例如：緊急修復(fù)線上問(wèn)題鸽嫂，后臺(tái)優(yōu)化接口等等纵装。當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到如下任務(wù)時(shí)，建議從以下3方面著手

1. 先了解需要提測(cè)的是什么事情

2. 了解提測(cè)這個(gè)功能的目的（解決什么問(wèn)題据某？為什么突發(fā)而不是順延進(jìn)行排期）

3.如是早有計(jì)劃的任務(wù)橡娄，和對(duì)方約定，提前多長(zhǎng)時(shí)間告知測(cè)試以便測(cè)試同學(xué)排期

4.和對(duì)方咨詢事情的優(yōu)先級(jí)癣籽，并和手頭上的事情的優(yōu)先級(jí)做對(duì)比

5.評(píng)估優(yōu)先級(jí)后挽唉，想出后續(xù)的解決方案并和leader同步；如不能確定優(yōu)先級(jí)的筷狼，則和項(xiàng)目組人員（產(chǎn)品leader瓶籽，開(kāi)發(fā)leader）進(jìn)行確認(rèn)，再同步leader

①如果可以插入該臨時(shí)任務(wù)埂材，需要和項(xiàng)目組人員同步正在執(zhí)行的任務(wù)會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的delay塑顺，并同步更新進(jìn)度列表并公示項(xiàng)目租

②如果順延該臨時(shí)任務(wù)，則需要和項(xiàng)目人員同步該任務(wù)的預(yù)計(jì)執(zhí)行時(shí)間是哪天楞遏，以及完成時(shí)間是哪天

結(jié)語(yǔ)：如果是正常版本的迭代茬暇，可將第一個(gè)版本在執(zhí)行期間出現(xiàn)的突發(fā)狀況一一記錄，在第二個(gè)版本前期排粗略計(jì)劃時(shí)提前進(jìn)行規(guī)劃也是減少突發(fā)的一種方法

寫(xiě)在最后

祝大家周末愉快~