培訓機構在發(fā)展的過程中會遇到各種各樣的問題，老師無故離職的現(xiàn)象也是時常發(fā)生的鼻吮。面對此類問題较鼓，如何理性化解呢?
老師無故離職，培訓機構如何應對?
首先要求機構在平時多儲備老師拓哺，每個班級安排2個及以上教師，一個主教教師和一個助理教師闲孤。
一谆级、第一時間安排老師進行接替工作，時間越短越好脚仔。
二舆绎、與接替老師進行溝通，打消老師顧慮猎醇，對離職老師表示理解硫嘶，不計前嫌梧税，穩(wěn)定接替老師情緒第队。讓老師以最快的速度、最好的狀態(tài)投入教學工作忆畅。
三晾蜘、將換老師的情況及時通知到家長剔交。在溝通的過程中肯定接替老師的教學能力，可以安排老師現(xiàn)場展示講課岖常，打消家長顧慮竭鞍。
為了穩(wěn)定老師偎快，降低老師出走率，可以適當給予老師福利：一些小禮品價格不貴晒夹，卻能讓任課老師增加歸屬感裆馒。所以姊氓，在日常生活中，可以經(jīng)常準備小禮品喷好，增加老師的粘性翔横。
另外，提高老師工資是最好的留住老師的辦法梗搅。
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