留意到自己會避重就輕供璧，果然龍湖的longlist打完之后沒有合適的候選人了霹崎，然后就轉(zhuǎn)而做協(xié)信的單子去了...再加上CCM推動不順暢富雅，因?yàn)镠R/LM都在北京释涛，所以狀態(tài)略有受挫备埃；還是要內(nèi)部打通LM慧域，建立直接聯(lián)系帽馋，今天問內(nèi)線搞到LM的電話先睡扬！
留意到給Wendy的培訓(xùn)+過程中觀察相對效果會更好谦炬，她也更有感受和體驗(yàn)悦屏；培訓(xùn)是教大框架大方向，但具體的細(xì)節(jié)是沒有任何的感知和體驗(yàn)的键思，而她在實(shí)操的過程中础爬，結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)給予她指導(dǎo)，及時(shí)糾偏吼鳞，讓她有對比感看蚜，反而更容易接受。以后在新顧問帶導(dǎo)期間赔桌，初期的習(xí)慣培養(yǎng)是十分重要的供炎，技能+信心+激發(fā)，讓新顧問更好的成長疾党！
預(yù)見到今天E森給我們做的培訓(xùn)碱茁，我沒有心理準(zhǔn)備：會培訓(xùn)什么內(nèi)容？我要拿到什么結(jié)果仿贬？以后可以怎么運(yùn)用纽竣？沒有更多信息去做判斷...
預(yù)見到因?yàn)榕嘤?xùn)自己原預(yù)設(shè)的工作計(jì)劃會被耽誤...計(jì)劃被打破，如何及時(shí)的調(diào)整回來？本周預(yù)計(jì)的工作任務(wù)能否完成蜓氨？今天務(wù)必用魚骨圖畫出月-周的工作計(jì)劃聋袋，落實(shí)到具體的點(diǎn)去執(zhí)行
