作者：倪云華
創(chuàng)業(yè)過程需要經(jīng)歷哪些要素和元素才能取得創(chuàng)業(yè)的成功么库。今天給大家一個公式仆救，在這個公式上面有五個要素善涨，這些要素都會決定著我們創(chuàng)業(yè)的是否成功其骄，其中缺失任何一個要素都會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗恐疲。
這個創(chuàng)業(yè)的公司是如下圖所示腊满。
創(chuàng)業(yè)=想法+執(zhí)行+產(chǎn)品+團隊+運氣。
這幾個要素缺一不可培己，讓我們分別來看一下
首先碳蛋，好的想法代表你必須有獨特的商業(yè)洞察力和敏感，能夠看到一個商機省咨，并且能夠知道用什么方法去解決用戶的痛點或者這個剛需肃弟。
第二個沒有執(zhí)行的話，想法的價值就是零。好的創(chuàng)業(yè)者必須要有能力把一個好的想法執(zhí)行下去笤受，讓他能夠落地穷缤，而且你如果想贏得競爭，要比其他人能夠執(zhí)行的更好箩兽，而且執(zhí)行得更快津肛。
第三，要有好的產(chǎn)品或者服務(wù)汗贫。沒有產(chǎn)品或者服務(wù)身坐，你是沒有辦法交付的，所以我們要開發(fā)出好的產(chǎn)品芳绩，有優(yōu)勢的用戶體驗的產(chǎn)品掀亥，而且能夠真正的產(chǎn)生價值的產(chǎn)品。
第四是好的團隊妥色，所有的創(chuàng)業(yè)成功都依賴于優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊搪花，一個強的創(chuàng)業(yè)團隊的表現(xiàn)是每個個體都是在自己的領(lǐng)域當(dāng)中能夠獨當(dāng)一面，而且這個團隊又能夠有極強的互補性，而且有共同的目標(biāo)認(rèn)同，能夠協(xié)同一致赂苗，很強的執(zhí)行送滞。力，這樣就是一個比較優(yōu)秀的團隊。
最后，那是很多創(chuàng)業(yè)者也不愿意去相信的，但確實存在的房蝉，創(chuàng)業(yè)的成功有時候的確需要那么一點點運氣，也許運氣來了微渠，你擋都擋不住搭幻，但是如果運氣沒有來，那可能就欠缺那么一點火候逞盆。
但是運氣一定是青睞與那些勤勞檀蹋、堅持、有準(zhǔn)備的人云芦，如果你不努力俯逾，好運一定離你非常非常的遠。
所以對于一個成功的創(chuàng)業(yè)來說舅逸，上面的這些因素都必不可少桌肴，這些因素沒有先后之分，他們在你的創(chuàng)業(yè)成功當(dāng)中都扮演著非常重要的角色琉历，所以我們說你不能有一塊明顯的短板坠七，你必須在這些方面都有一定的水準(zhǔn)，那就對于你實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的成功才會有所幫助。
