Daily scrum meeting也稱為daily stand up meeting, 即每日站會逾一，簡稱站會。通常在每個sprint的每個早晨進行，時間大約持續(xù)15分鐘。在scrum敏捷實踐中君纫，我們每天早上9點，會在相同的地點準時召開站會芹彬。站會的主要目的就是為了讓組內(nèi)成員快速了解每個人昨天做了什么，今天打算做什么叉庐，有沒有困難阻礙舒帮，需不需要協(xié)助，要不要調(diào)整工作計劃陡叠，最終的目的是為了更有效的溝通玩郊，提高團隊的工作效率。下面總結(jié)一下站會的一些要點枉阵。
*與會成員：
1. Team (必須)
2. Scrum master (必須)
3. Product owner (可選)
4. Chicken (可選)
*會議時間：
每天早上9:00－9:15.
*會議地點：
任何不被打擾的地方译红。
*會議內(nèi)容：
1. 昨天做了什么。
2. 今天的計劃兴溜。
3. 遇到的困難或者阻礙侦厚。
*關(guān)于站會的注意事項：
1. 應(yīng)在固定時間固定地點召開站會，不應(yīng)遲到拙徽，早退, 缺席刨沦。這樣做的好處在于能夠讓大家形成習(xí)慣，溝通也會變的更自然順暢膘怕。
2. 所謂站會想诅，顧名思義就是站著開會，不應(yīng)該坐著岛心，甚至躺著来破。站著開會可以使會議開的更快速高效，保證在15分鐘內(nèi)完成忘古。如果以一種很舒服的姿勢開會的話徘禁，那么這個會恐怕會脫的很長，也就違背了站會的初衷存皂。我見過有人開站會坐著晌坤，還聽說有躺著的...其實那也算是達到一種境界了：）
3. 每個人應(yīng)簡潔適當?shù)年愂鲎约旱墓ぷ鳡顟B(tài)逢艘，不要深入細節(jié)。細節(jié)的討論可以放到線下討論骤菠。會議中我們只關(guān)注狀態(tài)它改，遇到的問題。
4. 一個誤區(qū)是team中的成員總是認為站會就是向scrum master匯報自己的工作情況商乎，其實不是這樣央拖。站會中每個人輪流發(fā)言，是為了向team中的每個成員匯報自己的狀態(tài)鹉戚，以便讓每個人了解你的工作內(nèi)容鲜戒，進度，需不需要協(xié)助抹凳，以及能不能從你那里尋求到幫助遏餐。是為了更好的溝通交流，以便達到整個team更高的效率赢底。
5. 一次一人輪流發(fā)言失都，Chicken角色的與會者不應(yīng)打斷，詢問發(fā)言人幸冻。當有人發(fā)言時粹庞，應(yīng)注意傾聽，可以提問洽损，但不應(yīng)交頭接耳庞溜，或者做一些其他的事情。注意傾聽碑定，首先是一種尊重流码，其次你可以更清晰了解別人的工作狀態(tài)，進而能夠更順暢的協(xié)作不傅，甚至獲取幫助旅掂。
6. 要不要做會議記錄？我曾經(jīng)經(jīng)歷過的一個項目的站會是要進行會議記錄總結(jié)的访娶，然后總結(jié)完email發(fā)給每個人商虐。其實我覺得完全沒有必要。對于進度的跟蹤崖疤，我們可以采用故事版的方式秘车，或者使用jira之類的管理工具。通過這些工具劫哼，每個人具體的狀態(tài)大家都可以一目了然叮趴。而會議記錄的方式只會使得項目成員有種被監(jiān)視的感覺，容易打擊士氣权烧，有點畫蛇添足的味道眯亦。
7. 適當提高站會的趣味性伤溉，可以使團隊更有凝聚力。例如妻率，有人提出了解決團隊成員遇到障礙的方案乱顾，我們可以獎勵他scrum master的香吻一枚。哈哈哈哈宫静。
以上是我在scrum實踐中的一點感悟總結(jié)走净，如有不足之處，希望有緣人幫助補充孤里。
