有正確的指導(dǎo)思想垂攘，才會有正確的行為谋逻；做對的事情沼死，比把事情做對更重要也搓，所以在投資之前和媳，你確定你有正確的投資觀念嗎声登？
在漲價前去加油站排隊的人狠鸳，絕對不會是少數(shù)。當(dāng)我們排了一個小時的隊悯嗓，然后節(jié)省了5元錢件舵，有覺得占了便宜，并且感覺自己好機(jī)智脯厨。
感到高興铅祸，是因為我們可能從來沒有計算過，排隊一小時節(jié)省了多少錢合武，本能的覺得自己省錢了临梗。但是一個要做投資的人涡扼，必須有意識的換算出這筆買賣到底劃算不劃算。如果你的油箱是60升夜焦，油價將要提高1毛3分壳澳，排了一個小時對以后，在油箱完全空了的情況下茫经，節(jié)省了6.5元巷波。
6.5元和1個小時，誰更有價值卸伞？
任何投資都要講成本抹镊。我們用機(jī)會成本來比較。機(jī)會成本指的是錯過的最有價值的物品或勞務(wù)的價值荤傲。舉個例子說明垮耳，我們現(xiàn)在手里的錢只夠買一杯咖啡，要么拿鐵遂黍，要么卡布其諾终佛，如果我們選擇了拿鐵口味的咖啡，機(jī)會成本就是錯過卡布其諾口味的咖啡雾家。
回到6.5元和1個小時的價值上铃彰，選擇6.5元就是放棄1個小時的時間。這一個小時芯咧，你原本可以陪愛人吃頓浪漫的燭光晚餐牙捉，可以放縱的聽場搖滾或藍(lán)調(diào)，可以讀幾章自己熱愛的小說敬飒，可以選擇任何喜歡的運(yùn)動揮灑點汗制造能讓自己愉快的多巴酚胺邪铲。反觀6.5元能做些什么？可以買兩瓶可樂无拗，或許你能買不少東西带到，但是卻很難再重新買回一個小時的時間。
在排隊買汽油的事情里英染，6.5元的機(jī)會成本是放棄1個小時阴孟，一個小時的機(jī)會成本是節(jié)省6.5元。經(jīng)過比較我們得出税迷，6.5元的機(jī)會成本高于1個小時的機(jī)會成本，1個小時創(chuàng)造的價值比6.5元創(chuàng)造的價值更高锹漱。
把時間換算出來后箭养，很容易得出答案。但是在生活中哥牍，為什么很難比較兩者的成本呢毕泌？因為金錢和時間有很大的不同喝检，時間不容易被察覺，不容易計算撼泛，而金錢容易被計算挠说，容易被察覺。當(dāng)時間流逝時愿题，普通人很難感到心痛损俭，況且當(dāng)一般人在油價漲價之前，感覺能夠買到低價油就覺得興奮潘酗。誰在乎到底省了多少錢杆兵，省了就覺得占了便宜，占了便宜就覺得開心仔夺。
馬克思說：“一切節(jié)省歸根到底都是時間的節(jié)省”琐脏。如果能用金錢解決的問題，絕對不花時間缸兔。何況讓自己的時間變得如此廉價日裙，所以，以后聽說油價要漲了惰蜜，還有那些超市前50名購物者會免費獲得一袋大米昂拂、高速公路節(jié)假日免費，然后紅著眼睛等到12點再通過蝎抽，停止這些低廉的行動吧政钟，從投資的角度來計算，一點也不劃算樟结。
但是养交，為什么在換季時買時裝？難道這就不浪費時間了嗎瓢宦？
是浪費時間碎连，但是衣服必須穿，對于普通人穿的體面也是一種投資驮履，除非我們像比爾蓋茨和扎克伯格一樣鱼辙，不需要用衣服來標(biāo)榜自己什么。既然時間必須要花玫镐，那么就沖著省錢去吧倒戏。換季很多衣服都會打折，因為商家如果不趕快出手恐似，就沒有辦法進(jìn)新款杜跷。
而且時裝這種東西，上一季和這一季沒有那么大的變化。買時也要買那個打折后依然也很貴的衣服葛闷。比如憋槐，100元打5折，省了50元淑趾；200元打5折阳仔，省了100元。況且一般標(biāo)價高的衣服成本會比廉價的高出許多扣泊，溢價卻低了許多近范。穿在身上的效果會更顯高檔，從概率上講旷赖，我們會常穿顺又，一旦常穿，利用率就會提高等孵，會降低我們的邊際成本稚照。雖然投入時成本略顯高，但是回報率顯然也略高俯萌。
排隊買汽油果录，換季時買時裝雖然都是小事，但是這包含了投資的基礎(chǔ)性理念咐熙，在投資中弱恒，不會計算機(jī)會成本和隱性的換算，投資者很容易在復(fù)雜的市場里受到迷惑棋恼。記得用正確的投資理念返弹，做正確的投資。
