去年年底有兩個(gè)人物引發(fā)了業(yè)界刷屏報(bào)道炫惩，不僅因?yàn)樗麄兯_(dá)到的高度（常人難以企及）昔园，更令人嘆服的是兩位都非常年輕蔓榄，一位是李叫獸，另一位是同道大叔默刚，90年前后兩枚小鮮肉甥郑，通過(guò)被收購(gòu)?fù)瓿闪司揞~套現(xiàn)和身份躍遷，但這并非偶然荤西。
我相信大家對(duì)以下內(nèi)容肯定不陌生：
你只有非常努力澜搅，才能看起來(lái)毫不費(fèi)力！
比你牛逼的人邪锌，還比你努力勉躺！
當(dāng)你的才華配不上你的野心的時(shí)候，就應(yīng)該靜下心來(lái)努力觅丰！
這些振奮人心的雞湯饵溅，每次遇見(jiàn)都如同當(dāng)頭棒喝，我連忙端起書本看了起來(lái)妇萄，結(jié)果我又看到了這樣的句子：
你努力的樣子蜕企，看起來(lái)真焦慮咬荷！
別努力啦，你根本不是懶轻掩！
你只是看起來(lái)很努力幸乒！
嚇得我趕緊把書扔了，陷入深深地沉思中……我們的努力到底有沒(méi)有“戰(zhàn)略正確”唇牧？我們的努力到底是不是在正軌上罕扎？我們花了好大的決心才讓自己開(kāi)始努力，可千萬(wàn)不能被這世間紛紛擾擾的言論給摧毀了動(dòng)力奋构。
事實(shí)是壳影，努力確實(shí)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的行為，不講究方法的努力都是不計(jì)回報(bào)的自虐行為弥臼。
有位好友宴咧，去年說(shuō)要開(kāi)始大量閱讀，當(dāng)時(shí)既沒(méi)給自己設(shè)定閱讀量径缅，也沒(méi)明確自己的閱讀目的掺栅，三個(gè)月后我問(wèn)他看了哪些書，他說(shuō)第一本還沒(méi)看完纳猪，并且連續(xù)好幾天都沒(méi)看了氧卧。別不承認(rèn)，我們大多時(shí)候的一時(shí)興起并不能讓我們學(xué)到什么氏堤，只是用一種看似努力的狀態(tài)消遣了時(shí)光而已沙绝。我是一個(gè)實(shí)用主義者，如果投入產(chǎn)出比達(dá)不到預(yù)期鼠锈，就要重新審視執(zhí)行方法闪檬。
在《思考，快與慢》一書中购笆，提到人總有一種認(rèn)知錯(cuò)覺(jué)粗悯，比如在同一個(gè)辦公室中，認(rèn)為自己付出比別人多同欠，經(jīng)常加班加點(diǎn)样傍，可得到領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)的卻偏偏是別人。原因來(lái)自兩方面：一方面铺遂，你看不到他人努力的全過(guò)程衫哥，只是覺(jué)得自己花了很多時(shí)間在工作上，事實(shí)上別人的工作時(shí)長(zhǎng)絲毫不少于你襟锐；另一方面炕檩，你以為只要花了時(shí)間就能得到回報(bào)，潛意識(shí)認(rèn)為大家的單位時(shí)間創(chuàng)造效益是相等的，事實(shí)上別人的單位效用比你高笛质。
所以你看泉沾，「努力」從來(lái)都不是一件簡(jiǎn)單的事，那這個(gè)時(shí)代的年輕人應(yīng)該通過(guò)怎樣的努力逆襲妇押？（假設(shè)我們都是不甘于平庸的人）
在這里跷究，我試圖用數(shù)學(xué)思維將「努力」的投入產(chǎn)出做一個(gè)理性的解讀，讓大家在付出的過(guò)程中更清晰地感知自己努力的回饋敲霍。
1.時(shí)間≠經(jīng)驗(yàn)
當(dāng)HR撰寫的招聘信息上注明要8年以上的產(chǎn)品經(jīng)理俊马，難道這家企業(yè)是真的要一個(gè)年份長(zhǎng)久的老司機(jī)嗎？
事實(shí)上8年前產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位還算不上成熟肩杈，當(dāng)時(shí)市面上能參考的有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的書都沒(méi)有柴我，更何況從PC到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，是完全不一樣的賽道扩然，很多打法套路是不能效仿的艘儒。
所以8年工作經(jīng)驗(yàn)，只是暗示求職者該職位的門檻很高夫偶，需要非常廣的行業(yè)知識(shí)面界睁，不論是web還是app，不論是推廣運(yùn)營(yíng)還是數(shù)據(jù)分析兵拢，都要有很深的感悟和洞見(jiàn)翻斟，而普通人很難在短期內(nèi)獲得這樣的經(jīng)驗(yàn)。與其大篇幅描述這個(gè)職位要求的能力程度说铃，不如直接用8年访惜、10年，過(guò)濾掉底氣不足的求職者腻扇。
朋友圈里有位朋友畢業(yè)工作還不到兩年债热，就挑起了要求3-5年經(jīng)驗(yàn)的大梁，獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)七衙解、八人的團(tuán)隊(duì)。
所以這個(gè)時(shí)代焰枢，要么快速成長(zhǎng)蚓峦，要么坐等時(shí)間換取所謂的工作經(jīng)驗(yàn)，很多人確實(shí)是這么干的济锄，把年份當(dāng)資歷暑椰，只要不是太差勁，也就這么混上去了荐绝，但未免過(guò)于平庸一汽，希望大家都是第一種，跑贏時(shí)間帶來(lái)的自然增長(zhǎng)。（更荒誕的是有些人工作十年只是把一年的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制了十次召夹，這不叫“老司機(jī)”岩喷，這叫“老白兔”）
那么問(wèn)題來(lái)了，怎么跑贏時(shí)間监憎？
2.指數(shù)增長(zhǎng)
時(shí)間是單向線性的有限資源纱意，多數(shù)人的價(jià)值創(chuàng)造是依附于時(shí)間的，而“開(kāi)掛”的人所創(chuàng)造的價(jià)值是指數(shù)增長(zhǎng)的：
一開(kāi)始的時(shí)候偷霉，藍(lán)線還在紅線之上，也就是很多剛畢業(yè)時(shí)因?yàn)檫M(jìn)了體面的大企業(yè)褐筛，獲得了比同齡人更快的初速度类少，但如果在長(zhǎng)期工作中沒(méi)有持續(xù)的積累和成長(zhǎng)赊抖，就是線性遞增（這里解釋一下激率，現(xiàn)實(shí)當(dāng)中大家也都是指數(shù)增長(zhǎng)沮趣，比如半年一次調(diào)薪月腋，每次上調(diào)10%岳链，但因?yàn)橹芷谶^(guò)長(zhǎng)矾策，在整個(gè)人生進(jìn)程上看稿黄，還是近似于線性路徑）尝苇，這也是我為什么不支持大學(xué)生做兼職或開(kāi)滴滴的原因愧旦，除非你極度缺錢世剖。
而紅線代表的那部分人，一開(kāi)始收入或許不高笤虫，而且將可支配資金都投入到學(xué)習(xí)中旁瘫，顯性價(jià)值增長(zhǎng)緩慢，但他們的自我溢價(jià)周期很短琼蚯，斜率快速提升酬凳，一旦起來(lái)，就是爆發(fā)式增長(zhǎng)遭庶，與常人的差距迅速拉開(kāi)宁仔。
大家都知道“滾雪球”是最快的斂財(cái)模式，雪球能滾多大峦睡，取決于初始位置的高度翎苫，越高勢(shì)能就越大，最終的成果也越發(fā)不可估量榨了，而這個(gè)初始高度煎谍，是由平時(shí)長(zhǎng)期的沉淀壘起來(lái)的。
再舉一個(gè)例子龙屉，剽悍一只貓呐粘，如雷貫耳的高段位自媒體，可一年多之前他還默默無(wú)聞，他的逆襲作岖，也利用了指數(shù)增長(zhǎng)模式唆垃。了解他的人應(yīng)該都知道他去年年初的目標(biāo)：采訪100個(gè)牛人，讀100本書…就拿見(jiàn)牛人這件事來(lái)說(shuō)鳍咱，假設(shè)你很有才華降盹、也很熱情，每次和大咖聊完之后蓄坏，大咖都愿意跟你做朋友丑念，并且向其他人推薦你，當(dāng)你見(jiàn)完100位牛人之后脯倚，難道只是認(rèn)識(shí)了一百個(gè)人嗎渔彰？真不是，其實(shí)是在100個(gè)朋友圈里打響了自己的名號(hào)推正。在這個(gè)案例中，初始值=1位牛人再沧，時(shí)間復(fù)利的條件=牛人的認(rèn)可。
3.從極大值到平均值
現(xiàn)在時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)尊残，已經(jīng)從組織生產(chǎn)力的競(jìng)爭(zhēng)演變成品牌生產(chǎn)力的競(jìng)爭(zhēng)炒瘸，越來(lái)越強(qiáng)調(diào)個(gè)體的價(jià)值，強(qiáng)調(diào)的是“企業(yè)人格化”顷扩、“個(gè)人公司化”慰毅，把自己當(dāng)作一家公司去運(yùn)營(yíng)。
初創(chuàng)公司是怎么成長(zhǎng)起來(lái)的呢汹胃？單點(diǎn)突破统台、長(zhǎng)板理論雕擂，拿一項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力去突圍，比如小米初期的MIUI，口號(hào)“為發(fā)燒而生”仇穗，非常注重用戶參與感戚绕，籠絡(luò)了龐大的天使用戶。比如京東耘子，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)萎靡時(shí)砸重金組建物流體系球切，后來(lái)的事大家都知道了，現(xiàn)在阿里一直用菜鳥網(wǎng)絡(luò)去補(bǔ)這塊短板捍歪。
個(gè)人成長(zhǎng)也需要遵守這樣的規(guī)律鸵钝，先尋求自身的極大值。經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)有人在同一時(shí)段學(xué)英語(yǔ)变逃、學(xué)瑜伽痕届、研究心理學(xué)、兼顧工作之余還有一個(gè)作家夢(mèng)锤窑，將有限的精力平均分配到多個(gè)技能上嚷炉，只是尋求平均值，機(jī)會(huì)垂青時(shí)绘证，才發(fā)現(xiàn)啥都缺一點(diǎn)哗讥，夠不到。
個(gè)人成長(zhǎng)要用冪定律魏宽，先讓自己的某項(xiàng)專業(yè)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，超過(guò)80%甚至90%的人派桩，有了一項(xiàng)極大值的能力之后蚌斩，再考慮其它技能的發(fā)展送膳。比如小米做大了之后，玩起了品牌延伸叠聋，從手機(jī)到智慧家庭的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，京東亦如是晒奕，從3C拓展到圖書，最后覆蓋全品類魄眉。
極大值怎么來(lái)闷袒？是不是只要用“一萬(wàn)小時(shí)定律”就可以了？時(shí)間投入只是前置條件而已晃择，不是關(guān)鍵因素也物，大學(xué)里有人每天都泡圖書館，把自己感動(dòng)得不能自已浪蹂，最后還是掛科了告材，為什么？因?yàn)樵趫D書館里瀏覽書架花了好幾個(gè)小時(shí)缰猴，又花了個(gè)把小時(shí)尋找可以仰望天空的靠窗位子疤剑，坐定之后還刷了兩小時(shí)的朋友圈，最后通覽考試要點(diǎn)蹬挤，覺(jué)得心里有數(shù)棘幸，帶著滿滿的成就感離開(kāi)了误续。
關(guān)鍵因素是有效的刻意練習(xí)。練習(xí)的核心就是脫離舒適圈蹋嵌，你每天都在走路栽烂，就算走一萬(wàn)小時(shí)，難道意味著你能跑馬拉松焰手？必須跳入訓(xùn)練層怀喉，不停地刺激肌肉、鍛煉耐力躲履。
怎樣有效聊闯？如果能用錢換取時(shí)間菱蔬，別舍不得，比如為了安裝某個(gè)軟件汗销，找破解版弛针、找注冊(cè)碼，耗費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)準(zhǔn)只是個(gè)試用版宙枷，何不直接買使用權(quán)呢？比如為了減肥慰丛，自己搜索碎片化的視頻教程诅病，既不成體系，姿勢(shì)又做不到位贤笆，何不請(qǐng)個(gè)專業(yè)的私教指導(dǎo)科學(xué)的訓(xùn)練方法呢芥永？
固然花了錢，但換來(lái)的是更快的可達(dá)性板辽、多余的時(shí)間復(fù)利棘催、清晰路徑的愉悅感，我們的痛苦不就是源自努力了之后的無(wú)效嘛瓶您。
4.選擇快車道
當(dāng)我們學(xué)會(huì)利用時(shí)間復(fù)利成長(zhǎng)纲仍，認(rèn)清先求極大值（后求平均值）的技能結(jié)構(gòu)之后，就該找賽道了夜赵。
波士頓矩陣中乡革，市場(chǎng)占有率低沸版、增長(zhǎng)率高的產(chǎn)品被稱為“問(wèn)題產(chǎn)品”，是重點(diǎn)關(guān)注的類型视粮。所謂“逆襲”也是從不起眼處迅速崛起蕾殴，我們要尋找那條快車道岛啸。你總不至于在體制內(nèi)坐等自己跳級(jí)高升吧茴肥，所以秋葉老師就很厲害瓤狐，借助互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的快車道，幾乎成了PPT的代名詞。
為什么賽道很重要逼裆？一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生加入了正愁找不到人的初創(chuàng)公司，這公司的主體業(yè)務(wù)又恰逢微信紅利時(shí)期耀怜，幾輪融資擴(kuò)招之后桐愉，這名畢業(yè)生就成了手握期權(quán)的部門總監(jiān)从诲，實(shí)現(xiàn)彎道超車。
很多人會(huì)說(shuō)對(duì)未來(lái)押注具有不確定性俊性，萬(wàn)一出錯(cuò)了呢描扯？我們看社會(huì)行業(yè)的變革無(wú)非是看三樣?xùn)|西的流動(dòng)：人才、資本典徊、技術(shù)恩够，大家都撲O2O時(shí)蜂桶，你就可以考慮如何將自己的專長(zhǎng)與上門、到店等形式結(jié)合妥曲，有個(gè)同學(xué)在那時(shí)候開(kāi)始做私房蛋糕，現(xiàn)在有一家線下店面褂萧，送貨上門與到店生意都很火爆葵萎。又或者后來(lái)大家都撲直播，一部分公司就玩起了網(wǎng)紅孵化羡忘，賺的盆滿缽滿谎痢。前陣子微信小程序刷屏了卷雕，一些小公司自己不做內(nèi)部產(chǎn)品，專接外包項(xiàng)目漫雕，業(yè)務(wù)量翻了一番浸间。
所以當(dāng)一個(gè)行業(yè)炙手可熱時(shí)，單一的競(jìng)爭(zhēng)思維太局限囊扳，如果正面交鋒不可行兜看，完全可以結(jié)合自身去做周邊、做衍生產(chǎn)業(yè)她君。
但即便你押錯(cuò)了盤又怎樣葫哗，無(wú)非是錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)而已劣针，總好過(guò)因?yàn)槟芰Σ蛔愣词C(jī)會(huì)，只要有一次搭上行業(yè)快車鸟廓，你就大有可為。
選擇比努力重要牍陌，這沒(méi)錯(cuò)员咽，但這句話還有一個(gè)前提：你已然很優(yōu)秀贝室！
END.
