復盤虑乖,圍棋術語懦趋,也稱 “復局”,指對局完畢后疹味,復演該盤棋的記錄仅叫,以檢查對局中招法的優(yōu)劣與得失關鍵。
復盤有利于我們對工作進行梳理糙捺,總結經(jīng)驗诫咱,尋找規(guī)律,指導我們更加篤定地前行洪灯。
我們做任何一件事情坎缭,它一定是有自己的邏輯和方法。如果能夠在做一件事情的同時,總結出一套下次可以借鑒的經(jīng)驗和方法掏呼,那么我們做任何一件事情都是值得的坏快,因為它能夠讓我們成長。
每一件事情憎夷,如果能夠取得我們預料中的成功莽鸿,固然皆大歡喜,但是失敗也是很重要的拾给,它可以促使我們更深入地反思祥得。結果和過程同樣重要,因為事情一旦完成鸣戴,結果是我們改變不了的啃沪,但是我們可以做的就是對過程進行整理,挖掘過程中的精華與缺陷窄锅,取長補短创千,優(yōu)化流程,摸索經(jīng)驗入偷,做到持續(xù)改進追驴。
所以,復盤就是基于這樣的邏輯而發(fā)展出來的疏之。
復盤的四個步驟:回顧目標殿雪、評估結果、分析原因锋爪、總結規(guī)律丙曙。
5月20日到5月24日,為期五天其骄,我一直都在努力做的事情就是配合張瑜完成湖南移動株洲分公司2019-2020年零星宣傳物料制作與零星宣傳活動項目的標書制作亏镰。24日下午五點完成了電子標書的上傳,27號目睹了網(wǎng)上開標的過程拯爽,算是對標書制作工作的完結啦索抓。
不管結果如何,今天想對整個標書制作過程做一次復盤毯炮,只為了以后在標書制作這一塊總結一些可以借鑒的經(jīng)驗逼肯,找到規(guī)律性的東西。
一桃煎、回顧目標
目標:爭取獲得2個包(市區(qū)篮幢、城南、城北三選二)的中選資格为迈。
二洲拇、評估結果
結果:勝算不大奈揍。
三、分析原因
1赋续、報價偏高
對報價的重視程度不夠。
未能從公司的實際情況出發(fā)另患,參考以往的活動經(jīng)驗纽乱,精算出可以接受的基準價格的優(yōu)惠率。報價沒有以公司實際成本為依據(jù)昆箕,靠的是預估鸦列,所以出現(xiàn)整體報價在同行業(yè)中明顯超高的情形。
未對相關同行的報價區(qū)間做一個精準的預估鹏倘,沒有去想方設法收集相關的數(shù)據(jù)薯嗤,包括近幾年的移動公司的類似標底的客戶報價情形。
2纤泵、基礎資料整理不到位
公司基礎資料的電子化保管以及收集工作不完善骆姐。包括公司的資質(zhì)證明文件、人員信息捏题、合同等玻褪。想要出具相關文件的時候,需要重新查找并且掃描公荧,嚴重影響投標文件制作速度带射。
關于物料制作工廠的場地、設備循狰、合作單位的構建等等窟社,這些內(nèi)容都需要臨時思考如何甄選,資料也需要臨時構建绪钥,導致資料收集有些凌亂灿里,邏輯性不強。
四昧识、總結規(guī)律
1钠四、建立公司優(yōu)質(zhì)的財務體系
完善財務報表,包括成本跪楞、收入缀去,等等。公司領導及時掌握公司的收支情況甸祭,做到對公司的整體成本及財務運營了如指掌缕碎,能夠精準判斷價格合理區(qū)間。
2池户、完善前期調(diào)查
不論做什么事情咏雌。公司員工從上到下凡怎,都要有一個“不到目的不罷休”的心態(tài),要努力去創(chuàng)造一切條件赊抖。
比如统倒,想要實現(xiàn)中標,先要思考如何才能獲得勝利氛雪?前期調(diào)查一定是相當充分而且必要的手段房匆。
前期調(diào)查需要做哪些工作?比方說前期對于中國移動株洲分公司業(yè)務的了解报亩,同樣的業(yè)務浴鸿,近幾年是什么行情,客戶的報價的區(qū)間是多少弦追?當有了參照以后岳链,我們就能夠合理出牌,而不至于超出同行的水平很遠劲件。
只有做好了充分的調(diào)研掸哑,做到“知己知彼”,我們才能“百戰(zhàn)不殆”寇仓。
3举户、優(yōu)化基礎資料整理
“內(nèi)在兼修”是一個公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的關鍵。對外遍烦,我們需要充分了解俭嘁,分析優(yōu)勝劣汰;對內(nèi)服猪,我們需要完善公司內(nèi)部架構供填,建立質(zhì)量體系,包括文件資料規(guī)范化保管罢猪、人員定位近她、服務能力提供、設施完善等等膳帕。
只有基礎工作做扎實了粘捎,我們才能臨危不亂,處變不驚危彩,以不變應對萬變攒磨。
失敗不可怕,重要的是從失敗中摸索經(jīng)驗汤徽,找到規(guī)律娩缰。
相信“厚積才能薄發(fā)”,“管理才能出效益”谒府。
相信只要大家同心協(xié)力拼坎,“風雨過后一定可以見到彩虹”浮毯!