初入職場(chǎng)的新手友瘤，經(jīng)常會(huì)詢問(wèn)這樣三個(gè)問(wèn)題：如何快速獲取同事喜歡，如何獲得領(lǐng)導(dǎo)欣賞眯亦，如何迅速提升伤溉。在一些領(lǐng)導(dǎo)辦公室的書柜中常見(jiàn)到這樣一些書：厚黑學(xué)，權(quán)謀術(shù)妻率，如何搞定人乱顾。有人把職場(chǎng)形容的陰森恐怖，有人把它比喻成權(quán)術(shù)獵斗場(chǎng)舌涨，是我們把職場(chǎng)想象得過(guò)于復(fù)雜糯耍？還是有人的地方就會(huì)有江湖？
一個(gè)新人進(jìn)入一個(gè)組織機(jī)構(gòu)或單位團(tuán)體囊嘉，想快速被大家喜愛(ài)和認(rèn)可温技，有這樣的想法無(wú)可厚非。人是群居性的扭粱，迅速融入舵鳞，是為了安全地獲取身份認(rèn)可。如何去實(shí)現(xiàn)琢蛤，有些人處心積慮蜓堕，而有些人過(guò)度低調(diào)得冷淡抛虏。
方世軍來(lái)自農(nóng)村，二本學(xué)院畢業(yè)套才，專業(yè)學(xué)的是市場(chǎng)營(yíng)銷迂猴，大四那年，面對(duì)即將步入社會(huì)開始惆悵背伴，前路茫茫沸毁，沒(méi)有干爹可拼，也沒(méi)有大姨媽可靠傻寂，路在自己腳下息尺，未來(lái)只能靠自己把握。想找份起點(diǎn)高的好工作疾掰，早日改善家中的生活現(xiàn)狀搂誉，能把在農(nóng)村辛苦半輩子的父母接到城里享受下現(xiàn)代化的新生活，是他讀這個(gè)大學(xué)的夙愿静檬。面臨即將跨出校園后的生活炭懊，思前想后三件事：我想做什么，我能做什么巴柿，我該怎么做凛虽。看過(guò)一些心靈雞湯和成功學(xué)類書箱广恢，可最終還有些不得要令凯旋，給遠(yuǎn)在北京做心理咨詢師的表舅打了個(gè)電話，討教一番钉迷。表舅在針對(duì)他的現(xiàn)狀和實(shí)際情況至非，分析了下劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)，列了十幾條糠聪，只有三條半優(yōu)勢(shì)荒椭，剩下的全是歹勢(shì)。方世軍滿心憂慮舰蟆，表舅還是見(jiàn)多識(shí)廣趣惠，全靠表舅幾條錦囊妙計(jì).......。
第一條第一點(diǎn)：選擇大平臺(tái)
進(jìn)大公司起點(diǎn)高身害，學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)多味悄，視野開闊。能入世界級(jí)蘋果塌鸯、谷歌這樣的一流企業(yè)最好侍瑟，退而求其次，進(jìn)國(guó)內(nèi)的世界級(jí)知名企業(yè)，像阿里巴巴涨颜、華為等這樣的费韭。表舅說(shuō)：命運(yùn)的前半部分，出身咱不能選擇庭瑰，起點(diǎn)上比別人慢一大節(jié)星持；那么主宰自己命運(yùn)時(shí)從考入一所好大學(xué)開始，第一份工作很重要弹灭，這是未來(lái)的起點(diǎn)钉汗，也是安身立命的保障。寧要鳳尾鲤屡，不要小雞頭。
第一條第二點(diǎn)：從第一印象到良好關(guān)系
俗話說(shuō)福侈，人靠衣裝馬靠鞍酒来。幸運(yùn)的是方世軍DNA
遺傳好，長(zhǎng)像算標(biāo)致肪凛，一張娃娃臉討人喜堰汉，這是他的第一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。不好的方面伟墙，形象不夠陽(yáng)光和洋氣翘鸭，氣質(zhì)偏地方色彩，談吐間有股土特產(chǎn)味兒戳葵。面試前幾天就乓，表舅給他發(fā)來(lái)第一條短信：
美貌比任何一封推薦信都有用——亞里士多德。第一印象首先來(lái)自外表拱烁，一身得體整潔的服裝生蚁，一頭干凈有型的發(fā)型，一臉陽(yáng)光燦爛的微笑戏自，自信的眼神邦投，幽默的談吐。表舅在半年前就提醒過(guò)他擅笔，還給他推薦了相關(guān)書箱和網(wǎng)站志衣，讓他自己有意培養(yǎng)這方面。
世界級(jí)國(guó)內(nèi)知名企業(yè)“小蘋果”公司猛们，在校園招聘大客戶經(jīng)理一職念脯，要求學(xué)歷是一本院校。而方世民拿的是一個(gè)二本文憑阅懦，躊躇之下和二，鼓起勇氣假裝自信滿滿的樣子。來(lái)到招聘攤位前耳胎，給最中間那位身體略顯臃腫的面試官遞上求職表惯吕。
面試官瞄了幾眼簡(jiǎn)歷惕它，當(dāng)時(shí)毫不客氣地指著招聘要求說(shuō)：“同學(xué)，請(qǐng)按要求投簡(jiǎn)歷废登，我們要的是一本院校畢業(yè)的淹魄。”
方世民把腰板坐直后堡距，話語(yǔ)誠(chéng)懇面帶微笑地回答說(shuō)：“除了文憑這一條甲锡，其它的要求我都適合，貴公司招聘的是人才羽戒，而不應(yīng)該只是一張文憑缤沦，請(qǐng)給我一個(gè)證明的機(jī)會(huì)，謝謝易稠！”
“同學(xué)缸废，你勇氣可嘉，臺(tái)詞說(shuō)的也利索驶社，可我們要有一本文憑的人才企量，遺憾，你不符合亡电〗旃”面試官用堅(jiān)定的眼光盯向他，然后堅(jiān)定地把簡(jiǎn)歷退回到方世軍手中份乒。
“我不服恕汇，我不愿意放棄，但我還會(huì)爭(zhēng)取的冒嫡∧床”方世軍用堅(jiān)定的眼神回望面試官，語(yǔ)氣堅(jiān)定地回復(fù)他孝凌。
方世軍就這樣盯上了這家知名企業(yè)方咆，不氣餒地在“小蘋果”公司招聘攤位前站了兩天，接下來(lái)的兩天里蟀架，時(shí)不時(shí)以志愿者身份端茶倒水瓣赂，幫助打個(gè)雜什么的，順帶打聽到幾位面試長(zhǎng)官的姓名片拍。第二天下午煌集，所有面試結(jié)束，面試官陳總正整理著厚厚一沓簡(jiǎn)歷捌省，方世軍搶先在陳總準(zhǔn)備離開之際苫纤，再一次把簡(jiǎn)歷遞交到陳的面前。語(yǔ)氣誠(chéng)懇地請(qǐng)求道：“陳總，大客戶經(jīng)理這個(gè)職位適合我卷拘，除了文憑這條喊废，其它條件像是為我而量身定做的，希望你能不拘一格降人才栗弟∥劭辏”
陳總雙手交叉抱臂坐下，面無(wú)表情地冷冷說(shuō)道：“你篤定我一定會(huì)收下你乍赫，是嗎瓣蛀？”
方輕輕坐下，十指交叉放在桌前雷厂，滿臉通紅惋增，身體略有些微顫和緊張，語(yǔ)氣放緩：“我極其不確定改鲫，但我極其想掙取器腋，在盡最后的努力」辰埽”
“可我要了你，會(huì)破壞公司招人的規(guī)矩诊县，規(guī)則對(duì)一家公司的重要性讲弄，你懂嗎？”
“陳總依痊，規(guī)則服務(wù)于人避除，而不是用來(lái)限制人，我不會(huì)破壞公司規(guī)矩胸嘁，公司規(guī)則我一定嚴(yán)格遵守瓶摆。”
陳總接過(guò)簡(jiǎn)歷性宏，用欣賞的眼光看著他：“希望你日后有好的表現(xiàn)群井，希望我沒(méi)有看錯(cuò)你『潦ぃ”
最終书斜，方世軍從一千人的面試者中脫穎而出，也證明了自己這大半年來(lái)的提前準(zhǔn)備都是有效的和值得的酵使。從第一印象的準(zhǔn)備到面試中苦等陳總接納荐吉，最后不是靠說(shuō)服取勝，而是采用表舅建議的“接近效應(yīng)”：吸引人除了良好的外在印象口渔，在時(shí)空接近性上样屠，要頻繁出現(xiàn)與之交往，增加曝光度才能有熟悉度，然后在很狹窄的物理（不太近也不太遠(yuǎn)痪欲，恰好的距離）范圍內(nèi)更有效悦穿。兩天的等待是為了增加曝光度，做志愿者打雜是為了頻繁出現(xiàn)增加熟悉度勤揩，在與陳總最后一對(duì)一的一次對(duì)話咧党，是近距離接觸。當(dāng)時(shí)的對(duì)話陨亡，要表現(xiàn)出和他一樣的堅(jiān)定和自信（兩天的觀察傍衡，有意模仿陳的肢體語(yǔ)言），接近一個(gè)人负蠕，讓對(duì)方接納蛙埂，這個(gè)提升“關(guān)系”的燃料就是相似性。俗話說(shuō)物以類聚遮糖，人以群分绣的。從衣著到語(yǔ)氣，從觀點(diǎn)到興趣欲账，一致性更多屡江，相似性就越高。我們都會(huì)喜歡上和自己相似的人赛不，這點(diǎn)毋庸置疑惩嘉。
進(jìn)入小蘋果公司后，方世軍不負(fù)眾望踢故，如陳總期望的那般文黎，表現(xiàn)很優(yōu)秀。與同事相處過(guò)程中殿较，得到大家一致好評(píng)耸峭，這在小蘋果公司的歷史上不多見(jiàn)，該公司企業(yè)文化等級(jí)森嚴(yán)淋纲，職場(chǎng)文化也算“濃厚”劳闹，人情世故，爾虞我詐以及各種小團(tuán)體的勾心斗角洽瞬。方世軍如何在這種職場(chǎng)文化中保持獨(dú)立玷或，而不被染，用他自己的總結(jié)片任，做到以下幾點(diǎn)很重要：
從眾而不隨大流
在一個(gè)團(tuán)體內(nèi)偏友，太鶴立雞群容易被孤立，太激進(jìn)特立獨(dú)行容易被排斥对供，取得大家的信任位他，就要和大家保持一致氛濒，這會(huì)容易獲得身份認(rèn)同。茶余飯后鹅髓，過(guò)道走廊里多和大家打招呼舞竿，混在人群里多和大家開玩笑，做到多聽窿冯，少說(shuō)骗奖。最后不隨大流，就是在同樣身份條件下醒串，時(shí)刻清楚自己的角色定位执桌，而這個(gè)角色不是服從大眾，是服從職位需求芜赌，服從崗位和領(lǐng)導(dǎo)的命令仰挣。參與但不加入，聆聽但不宣揚(yáng)缠沈。
遵守團(tuán)隊(duì)的社會(huì)規(guī)范
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)對(duì)成員應(yīng)該如何行為是有一定的期望的膘壶，這個(gè)期望就是夠格的成員是遵從規(guī)則的人。規(guī)則里包含一些內(nèi)隱規(guī)則和信念以及價(jià)值觀等洲愤，好比規(guī)則之外的規(guī)則颓芭，文化之外的文化。我們加入團(tuán)體就是為了獲得一個(gè)身份認(rèn)同柬赐，要保持這個(gè)身份的優(yōu)勢(shì)畜伐，就得順從該團(tuán)隊(duì)的規(guī)范。比如統(tǒng)一著裝躺率，開會(huì)把手機(jī)關(guān)靜音，公司間不允許打聽同事間的薪水等万矾。不越雷池悼吱，也不人云亦云。
積極主動(dòng)又具有責(zé)任心
多與同事間溝通交流良狈，多了解大家的情況后添，多發(fā)現(xiàn)大家的困難處，主動(dòng)給關(guān)懷和幫助薪丁。良好的人際關(guān)系是一切良好的開始遇西，也是一個(gè)人具有高度責(zé)任和高自尊的表現(xiàn)。幫助他人就是幫助自己严嗜，這個(gè)道理再淺顯易懂不過(guò)粱檀。為他人多分擔(dān)一點(diǎn)，這種互惠式的好感漫玄，會(huì)讓一個(gè)人受益非淺茄蚯。子日：“已欲立而立人压彭，已欲達(dá)而達(dá)人∩＃”
張世軍牢記表舅給的這幾條錦囊妙計(jì)壮不，在小蘋果公司游刃有余。不出兩年皱碘，因工作業(yè)績(jī)突出询一，表現(xiàn)深獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，從一個(gè)普通的大客戶經(jīng)理提升到區(qū)域經(jīng)理癌椿。成為西北某區(qū)域的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人健蕊，在上任前就聽說(shuō)，這個(gè)區(qū)的團(tuán)隊(duì)成員最難管理如失，也最讓公司頭痛绊诲。升職本是件值得特別慶賀的事情，但張世軍有種如履薄冰的感覺(jué)褪贵。這是公司有史以來(lái)第一次提拔這么年輕的職員做團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)掂之，而且這個(gè)區(qū)域的幾位同事，無(wú)論是資歷還是年齡脆丁，都比自己資深許多世舰。如何讓下屬聽信自己，如何把這支老邁的團(tuán)隊(duì)帶著新活力槽卫，是他的當(dāng)務(wù)之急跟压，也是當(dāng)務(wù)之需。
這些年利用業(yè)余時(shí)間閱讀管理和社會(huì)學(xué)方面的書箱歼培，對(duì)自己獲益匪淺震蒋，感謝知識(shí)帶來(lái)的力量，感謝表舅給他的建議和灌輸躲庄。
張世軍在趕赴西北某區(qū)域市場(chǎng)職前查剖，向公司人力資源部要了即將謀面的幾位同事的資料信息，把6位下屬兼同事的信息做到了如指掌噪窘，胸中有數(shù)笋庄。第一天報(bào)道，在小型的見(jiàn)面會(huì)上倔监，一字不差地把每個(gè)人的姓名對(duì)應(yīng)上直砂，并同時(shí)把各自的喜好也說(shuō)了出來(lái)。不出所料浩习，這6位老下屬表現(xiàn)出驚訝静暂，一年后，回憶起當(dāng)天的情境谱秽，年紀(jì)最大的老高這樣形容道：“想不到小小年紀(jì)的張總有備而來(lái)籍嘹，表現(xiàn)恰到好處闪盔，友善、謙遜又不失尊嚴(yán)辱士，還給了我們小小的震懾泪掀，當(dāng)時(shí)大家表現(xiàn)出，眼前這小子不容小視颂碘∫旌眨”
重點(diǎn)是，接下來(lái)的一個(gè)月工作時(shí)間里头岔，張世軍只是按時(shí)上下班塔拳，了解下大家的日常工作，日常中除了加強(qiáng)一對(duì)一的溝通峡竣，再別無(wú)其它安排性工作靠抑，對(duì)6
位下屬不安排任務(wù)，也不吩咐工作适掰。一個(gè)月后颂碧，老高和其它幾位老同事按捺不住了，紛紛提出要開個(gè)會(huì)明確下步工作和分工問(wèn)題类浪。張世軍一直在等待那天到來(lái)载城，為了這個(gè)會(huì)議，暗自里做了一個(gè)月的準(zhǔn)備费就，就等老高他們開口提要求呢诉瓦。
會(huì)議按排在上午，公司是八點(diǎn)半上班力细，張世軍七點(diǎn)半就已在會(huì)議室準(zhǔn)備著睬澡，提前為六位同事準(zhǔn)備好茶水咖啡，根據(jù)各自喜好的不同眠蚂，分別給準(zhǔn)備了風(fēng)味不同的小點(diǎn)心煞聪。待大家到齊后，張做了以下講話：“大家在工作上是我的前輩河狐，理應(yīng)尊重；年紀(jì)上是我的長(zhǎng)輩瑟捣，應(yīng)該尊敬馋艺。我只是在職位上，做了大家的領(lǐng)導(dǎo)迈套，但這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)主要是為了向大家提供服務(wù)的捐祠，我十分愿意向大家效勞，也希望在座的各位愿意讓我為之服務(wù)桑李。我對(duì)諸位這些年來(lái)在公司的貢獻(xiàn)踱蛀，有所耳聞窿给，真心敬佩大家的付出，但最近一年多來(lái)的工作表現(xiàn)率拒，在總公司領(lǐng)導(dǎo)哪兒反映不太好崩泡，但我相信這只是暫時(shí)現(xiàn)象。這一個(gè)月也分別與各位進(jìn)行過(guò)充分溝通和交換意見(jiàn)猬膨，希望接下來(lái)的時(shí)間角撞，我能與大家一起完成公司交給的任務(wù)，創(chuàng)造屬于我們新的輝煌勃痴≮怂”張世軍邊說(shuō)邊把打印好的文章分發(fā)到各位手中，“這是新定立的團(tuán)隊(duì)規(guī)范沛申，和根據(jù)各位的特點(diǎn)及能力劣领，重新分配的崗位和職責(zé)說(shuō)明........
√模”
張世軍對(duì)新工作開展有條不紊尖淘，布置任務(wù)也是有理有據(jù)。日常工作中衫贬，與下屬采用協(xié)商的溝通方式德澈，遇到問(wèn)題整合大家的解決方案，及時(shí)評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)的表現(xiàn)固惯，關(guān)鍵是把自己的角色定義為“服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)”梆造。同時(shí)為了避免團(tuán)隊(duì)思維陷阱，取得團(tuán)隊(duì)成員的信任和支持葬毫，在面臨決策時(shí)镇辉，他一般采用以下幾種策略：
保持中立：領(lǐng)導(dǎo)者不采取指揮者的角色。
尋找外界的觀點(diǎn)：邀請(qǐng)相關(guān)部門成員來(lái)發(fā)表見(jiàn)解贴捡，因?yàn)檫@些人不會(huì)去關(guān)心團(tuán)隊(duì)凝聚力問(wèn)題忽肛。
組建臨時(shí)小組：將團(tuán)隊(duì)分成幾個(gè)小組，各自討論后再集中討論不同建議烂斋。
征求匿名意見(jiàn)：不記名投票的方式屹逛。
最終在決定是由張世軍自己來(lái)決策的，一來(lái)避免團(tuán)隊(duì)決策往往過(guò)于保守汛骂，二來(lái)避免團(tuán)隊(duì)成員間風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移罕模，大家的建議都是有所保留的。三來(lái)決策的后果及最后的責(zé)任由自己的承擔(dān)帘瞭。
張稱最開始給自己設(shè)置的是一個(gè)交易型領(lǐng)導(dǎo)：設(shè)置清晰的短期目標(biāo)淑掌，獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)成目標(biāo)的人。后來(lái)又把自己設(shè)置成一個(gè)變革型領(lǐng)導(dǎo)：激勵(lì)下屬關(guān)注共同的蝶念、長(zhǎng)期目標(biāo)抛腕。最后把這兩種風(fēng)格型的領(lǐng)導(dǎo)融化成他自己芋绸。
張世軍為何會(huì)如此定位，還得從他提拔之日說(shuō)起担敌。當(dāng)時(shí)在部門經(jīng)理陳總（當(dāng)初的面試官）的辦公室得知自己被提拔到區(qū)域經(jīng)理這個(gè)職位時(shí)摔敛，張欣喜過(guò)后有些擔(dān)憂，對(duì)陳總提出心中的疑慮“感謝這些年陳總的栽培柄错，以我對(duì)自己的了解舷夺，我目前還不具有做領(lǐng)導(dǎo)的人格特質(zhì)，再說(shuō)資歷上怕是服不了眾售貌「”
“想不到你平時(shí)的穩(wěn)重和自信，在這個(gè)時(shí)候表現(xiàn)出擔(dān)憂和怯懦颂跨，我做營(yíng)銷部經(jīng)理這個(gè)職位時(shí)敢伸，也是當(dāng)時(shí)公司最年輕的領(lǐng)導(dǎo)，而且我還從未做過(guò)任何團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人恒削，沒(méi)有一點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)池颈。”面對(duì)陳總的一番說(shuō)教钓丰，張世軍似乎增加了些信心躯砰。
為了讓自己有更充分的把握，再一次給遠(yuǎn)在北京的表舅打了個(gè)電話携丁，表舅的最終建議給了張世軍十足的信心和勇氣去挑戰(zhàn)這份職位琢歇。
記住，沒(méi)有所謂的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)梦鉴，也沒(méi)有什么領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格李茫，那些教人如何管理，如何做領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)法都是事后分析肥橙，那些市面上這類書籍都是忽悠之學(xué)魄宏。世人所熟知的喬布斯（Steve jobs）21歲創(chuàng)立蘋果公司，他不是一位“MBA”型的企業(yè)領(lǐng)袖存筏，管理學(xué)中沒(méi)有這種類型的領(lǐng)導(dǎo)者宠互。他上世紀(jì)60年代反文化潮流，在進(jìn)入電腦行業(yè)前椭坚，吸大麻予跌，窮游印度（差點(diǎn)死在旅途中），在公共果園農(nóng)場(chǎng)生活，正是他的不合時(shí)宜和不同尋常啟動(dòng)了一個(gè)新的業(yè)，開創(chuàng)了一個(gè)新的時(shí)代沽损。5年內(nèi)擁有一家10億資產(chǎn)的公司，而后經(jīng)營(yíng)受挫汁掠，1985年退出1986年成立皮克斯動(dòng)畫工作室，06年以管理問(wèn)題再次賣給迪斯尼公司集币。90年代的蘋果公司再次面臨技術(shù)危機(jī)考阱，最后公司請(qǐng)回喬布斯來(lái)力挽狂瀾。以上這個(gè)例子只想告訴你鞠苟，
只考慮一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的人格特質(zhì)顯然不夠乞榨，必須把社會(huì)情境考慮在內(nèi)，一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者当娱，除了人格特征吃既，必須考慮領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮作用的具體情境（你所在的公司情況和市場(chǎng)環(huán)境）。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論：綜合領(lǐng)導(dǎo)性格特征跨细，由追隨者和情境因素決定鹦倚。領(lǐng)導(dǎo)的有效性取決于領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格是任務(wù)導(dǎo)向型還是關(guān)系導(dǎo)向型。任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)比較關(guān)心組織的任務(wù)是否完成冀惭，而不太關(guān)心員工的情感和人際關(guān)系震叙。而關(guān)系導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)更加關(guān)心員工的情感和人際關(guān)系。以上兩種類型的領(lǐng)導(dǎo)的有效性取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)的控制和影響程度散休。換句通俗點(diǎn)的話說(shuō)媒楼，在高控制的工作環(huán)境中（技術(shù)、銷售）任務(wù)導(dǎo)向型的領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)得好戚丸，領(lǐng)導(dǎo)者與下級(jí)的良好人際關(guān)系划址，團(tuán)隊(duì)需要完成的工作是結(jié)構(gòu)化且清楚明確的。在低控制的工作環(huán)境中（行政昏滴、研發(fā)）猴鲫，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者與下級(jí)關(guān)系不佳，團(tuán)隊(duì)需要完成的工作不明晰時(shí)谣殊，他們也同樣表現(xiàn)得很好拂共。能夠安撫人心的領(lǐng)導(dǎo)是最能獲得最大成功的。當(dāng)然姻几，同時(shí)具備以上兩種特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)是最最成功的宜狐。
通過(guò)一年的領(lǐng)導(dǎo)崗位工作，張世軍獲得公司頒發(fā)的最佳團(tuán)隊(duì)和最佳團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人蛇捌，兩項(xiàng)榮譽(yù)抚恒。張世軍的獲獎(jiǎng)感言總結(jié)了他是如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功的：
一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)首先去團(tuán)伙化，那么什么是團(tuán)隊(duì)呢络拌？圖書館里同坐一張桌子的6
個(gè)學(xué)生并不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)俭驮。但是他們?yōu)榱藴?zhǔn)備期末考試而聚集在一起，那么他們就是團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)包含三個(gè)或三個(gè)以上彼此互動(dòng)混萝、彼此依賴的人遗遵，他們的需求和目標(biāo)使得大家相互影響。好的團(tuán)隊(duì)給人歸屬感逸嘀，讓大家獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)车要，團(tuán)隊(duì)也是確認(rèn)我們身份的標(biāo)志——我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的目標(biāo)而走到一起。
團(tuán)隊(duì)組成的另一個(gè)重要方面崭倘，是為了團(tuán)隊(duì)凝聚力翼岁。但團(tuán)隊(duì)的功能是為了共同工作、解決問(wèn)題的司光。當(dāng)我們要完成銷售任務(wù)時(shí)琅坡，強(qiáng)大的凝聚力可以促進(jìn)我們更好的完成任務(wù)，但反過(guò)來(lái)残家，有時(shí)為了維持良好的關(guān)系對(duì)團(tuán)隊(duì)成員而言脑蠕，比解決問(wèn)題更重要時(shí)，凝聚力反而會(huì)妨礙人們的最佳表現(xiàn)跪削。所以谴仙，靈活性，實(shí)用性才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心碾盐，以變化應(yīng)對(duì)不變才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力表現(xiàn)晃跺。
演講完畢后，張世軍接到表舅從北京發(fā)來(lái)的微信：知識(shí)改變命運(yùn)毫玖，學(xué)習(xí)能力提高了你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)掀虎，謙卑友愛(ài)讓你獲得良好的人際關(guān)系，加油付枫！
