一悲龟、思維決定結(jié)果的原因分析
思維決定了事情的成敗屋讶，由此可見思維的重要性。但在生活和工作中需注意的是：不要試圖以錯誤的推論去判斷正確的結(jié)果须教；一個人要想見多識廣皿渗，就必須經(jīng)常做事，而不能因怕犯錯而不做事轻腺；學(xué)習(xí)不是為了知道乐疆，而是為了做到，失敗者只是知道贬养，成功者卻能真正做到挤土。
不同的人脈交往
事事都有改善的余地，人人都有改善的能力误算，關(guān)鍵在于如何積極仰美、主動地與人打交道。
具體來說儿礼，人們要主動交往以下三種人：
實力比自己強的人
要努力結(jié)交那些實力比自己強的人筒占，與這些人成為朋友后，一旦遇到困難蜘犁，他們就會伸出援助之手翰苫。實力比自己強的人包括三類：一是能力比自己強的人；二是官職比自己高的人这橙；三是財富比自己多的人奏窑。結(jié)交這三類人會改變自身原有的人脈關(guān)系，但是不要把這種主動交往片面理解為“溜須拍馬”屈扎，應(yīng)當(dāng)將其視為一種上進的舉動埃唯。
經(jīng)驗比自己多的人
要努力接近身邊那些經(jīng)驗比自己多的人，和這些人交往的過程就是學(xué)習(xí)他們經(jīng)驗的過程鹰晨，這樣可以少走許多彎路墨叛。
關(guān)系比自己廣的人
關(guān)系比自己廣的人止毕，擁有廣泛的人際交往圈，和這些人做朋友漠趁，就可以結(jié)識更多的人扁凛，擴大自己的交際范圍。
如果自己能夠主動與這三種人打交道闯传，久而久之谨朝，身邊的人脈就會發(fā)生變化，人脈的變化又會帶來“財脈”的真正改變甥绿。如果不懂得從人脈方面尋求努力字币，就只能原地踏步，所處環(huán)境將得不到任何改善共缕。這主要是由錯誤的思維方式造成的洗出。
【案例1】
你將如何支配一萬美金
有一次美國石油大王哈曼曾給員工出了一道題：“如果給你們每人一萬美金，你們會拿它干什么图谷？”
有的員工說：“我會拿上這一萬美金共苛，去拉斯維加斯的賭場賭上一把◎烟眩”
哈曼哈哈一笑：“這樣的話隅茎，四個小時以后，你會再次成為窮光蛋嫉沽”傧”
有人說：“我會拿這一萬美金去買輛車〕袼叮”
哈曼先生說：“很好堂竟，但是你買得起車，卻養(yǎng)不起車玻佩〕鲟冢”
有人說：“我會用這筆錢培養(yǎng)我的孩子讀書∫Т蓿”
哈曼先生點點頭：“這樣你很可能會培養(yǎng)一個百萬富翁出來税稼。”
最后一個員工說：“我會拿這一萬美金開一個超市垮斯，然后三年發(fā)展成兩個超市郎仆，五年變成五個超市，十年變成連鎖企業(yè)兜蠕∪偶。”
哈曼先生說：“要想拿這一萬美金成為百萬富翁，唯一的正確答案就是讓你的資產(chǎn)增值熊杨∈镄瘢”
由此可見盗舰，一萬美金的支配問題之所以會產(chǎn)生不同的結(jié)果，關(guān)鍵是人們的思維模式不同桂躏，人們要想從一萬美金變?yōu)榘偃f富翁钻趋，就要想辦法讓資產(chǎn)增值，這才是正確的思維模式沼头。
【案例2】
松下公司的“魔鬼考核”
松下公司準(zhǔn)備從三名新招的員工中，選出一名做市場策劃工作书劝，于是對他們進行了上崗前的“魔鬼考核”进倍。
公司將他們從東京送到廣島，按照最低的生活標(biāo)準(zhǔn)每人發(fā)給2000日元购对，讓他們在那里生活一天猾昆，最后看誰剩的錢最多，要求是不能聯(lián)手合作骡苞，更不能給人打工垂蜗。在廣島，一瓶可樂就要200日元解幽，2000日元只能夠一天吃飯贴见，要想剩回更多的錢躲株，只能靠智慧去賺出更多的錢來片部。
業(yè)務(wù)人員A想到自己在大學(xué)里學(xué)過吉他彈唱，于是就用500日元買了一副墨鏡霜定，用剩下的錢買了把二手吉他档悠，來到廣島市最繁華的地段，開始街頭賣藝望浩。一天下來辖所，吉他盒子里已經(jīng)裝滿了錢。
業(yè)務(wù)人員B則想到廣島曾經(jīng)遭受原子彈的轟炸磨德，于是就花500日元買了個大箱子缘回，在上面寫上“將核武器趕出地球——紀(jì)念廣島核災(zāi)難暨加強廣島建設(shè)募捐”的字樣，又用剩下的錢雇了兩個中學(xué)生做現(xiàn)場宣傳典挑，一天下來切诀，箱子里也裝滿了錢。
業(yè)務(wù)人員C卻是一到廣島搔弄，就找了個餐館幅虑，大吃了一頓，然后鉆到路邊的一個廢棄的豐田車?yán)锕擞蹋烂赖厮鹆舜笥X倒庵。
到了晚上褒墨，正當(dāng)A和B兩人正在竊喜著數(shù)錢的時候，一個佩戴胸卡和袖標(biāo)擎宝，腰挎手槍的稽查人員來到了他們面前郁妈，沒收了他們?nèi)康腻X款，收繳了兩個人的身份證绍申，還揚言要以欺詐罪起訴他們噩咪，然后揚長而去。
當(dāng)A和B郁悶不已地回到公司時极阅，卻發(fā)現(xiàn)那個稽查人員就站在公司門口胃碾，他掏出了兩個人的身份證，深鞠一躬說了句“不好意思筋搏，請多關(guān)照仆百！”原來這個稽查人員就是業(yè)務(wù)人員C，他花了1500日元在飯店里吃了一頓奔脐，然后睡了一下午俄周，最后用150日元買了袖標(biāo)和胸卡，花了350日元從一個撿垃圾的老頭那里買了一把舊玩具槍和化妝用的絡(luò)腮胡須髓迎，然后……
松下公司的這個考核峦朗，考驗的正是市場策劃人員的思維和想法如何。正如松下公司國際市場營銷部總課長宮地效滿說的一句話：“企業(yè)要生存發(fā)展排龄，要獲得豐厚利潤甚垦，不僅僅要學(xué)會‘吃市場’，更重要的是懂得怎樣‘吃市場中的人’涣雕〖枇粒”
最后感謝大家支持 歡迎您的關(guān)注！
