職場多年秒际，開除過不少同事。
老話講：“此處不留爺狡汉，自有留爺處”娄徊。企業(yè)和員工之間，就跟找媳婦一樣盾戴，相互不合適寄锐，早點說開說透，出了公司尖啡，興許還能做朋友橄仆。做人要講情義，畢竟曾經(jīng)并肩戰(zhàn)斗過衅斩。世界很小盆顾，相互道一聲祝福，道一聲保重畏梆，這才是成熟您宪、理性和職業(yè)化的姿態(tài)。
“來是一團火奠涌，去是滿天星”蚕涤，這是皮總的話，陳軒（微信公眾號brother-brand铣猩，個人微信號chenxuan007beijing）很喜歡揖铜。將人事起伏，表達地生動而深沉达皿。
究竟誰才是最可愛的員工天吓？陳軒來說三條，一家之言峦椰，大家批評：
一龄寞、本份的員工，最可愛
領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的本分汤功，員工要有員工的本分物邑。
CEO節(jié)操高，公司業(yè)績好！做高管的色解，要把自己當老板茂嗓，要把花公司的每一分錢當作花自個的錢。只有這樣科阎，做起事來才對路述吸。員工的本分是什么呢？如果老板決定做某事锣笨，就應(yīng)該盡全力規(guī)避風險力求成果蝌矛。不要像小孩子一樣憤然出走或者暗中掣肘。
碰到二逼員工错英，整天揮斥方遒入撒、指點江山，看不慣公司這椭岩，瞧不起公司那茅逮，唧唧歪歪，要這要那簿煌；而傻帽高管整天忙得沒時間上廁所，你覺得這樣的組織有希望嗎鉴吹？
昨天5月9日姨伟，周6，陳軒下班后豆励，順便走訪市場夺荒，有些恍惚：9年前跟著麗姐走終端，出賣當年還有的小鮮肉男色良蒸，巴結(jié)器宇軒昂的變態(tài)女店長技扼；8年前坐著勇哥的QQ跑市場，扛著20多斤的DM物料擠公交擠地鐵跑懷柔跑昌平嫩痰，下午4點才吃上早飯剿吻；7年前跟著亮哥做山東，一個破方案串纺，坐在賓館沙發(fā)丽旅，一個人改了整整兩天。臉特么都青了纺棺。
“連下屬都做不好榄笙，怎么當領(lǐng)導(dǎo)”，這是8年前勇哥吼陳軒的話祷蝌。這么多年過去了茅撞，當年的情景和震撼，如在眼前。隨著責任日重米丘，越發(fā)理解做企業(yè)的艱辛剑令、做老板的苦楚，做高管的壓力蠕蚜。當年浮躁狂妄的自己尚洽，也一天天被收拾地正常了。
時光靶累，發(fā)酵出真正的情誼∠俸粒現(xiàn)在麗姐、勇哥挣柬、亮哥潮酒，還有親愛的老李哥，相互陪伴11年的安局邪蛔，還有無數(shù)舍不得點名的朋友們急黎，你們都是陳軒生命中的大貴人，是陳軒人生中每次重大決策時侧到，必須咨詢請教的親人勃教。
時光流逝的悄無聲息，麗姐掌管下匠抗，企業(yè)的銷量從幾百萬竄到銷量數(shù)億故源，姐也成為中醫(yī)藥界的學姐大腕；犀利的勇哥呢汞贸？綠色的小QQ早換成GLK绳军，經(jīng)歷了投資創(chuàng)業(yè)，勇哥成了國內(nèi)頂尖的營銷管理和電商高手矢腻，快要去清華讀EMBA了门驾；可愛的亮哥早賺夠了，上了北大多柑，經(jīng)常和俞敏洪穿情侶衫奶是，對陳軒不吝提拔指點，越洋電話費心指導(dǎo)竣灌，老弟一定請諸位大哥大姐吃鮑魚诫隅。回憶穿越時光帐偎，陳軒感念提拔并無比懷念一起戰(zhàn)斗的歲月逐纬。
（扯遠了白华，sorry）议街。唯有本分，才能各安其份捣鲸，一畝三分地，誰也別越界甸箱。組織才能井然有序而一致向外育叁，才能活下來，才能有奔頭芍殖。一切為結(jié)果負責豪嗽，一切拿業(yè)績說話。
二豌骏、踏實的員工龟梦，最可愛
做人樸實、心態(tài)踏實窃躲、想法務(wù)實计贰、做事扎實的員工，在陳軒眼里蒂窒，才是真正的金子躁倒。與老板同舟共濟、與企業(yè)進退榮辱洒琢。這種人秧秉，才是企業(yè)最核心的競爭力和最珍貴的資產(chǎn)。
陳軒之前做產(chǎn)品的經(jīng)驗是：快就是慢衰抑，慢就是快象迎。
據(jù)說毛竹頭4年里僅僅長3厘米，而從第5年開始停士，以每天30厘米的速度瘋狂生長挖帘，6周就能長到15米完丽。其實恋技，在前面的4年，毛竹將根在土壤里延伸了數(shù)百平米逻族。做人做事也是如此蜻底，不要擔心你此時此刻的付出得不到回報，人生需要儲備聘鳞，你只是在扎根薄辅。
踏實意味著負責。人品比能力更重要抠璃。市場經(jīng)濟本質(zhì)是契約經(jīng)濟站楚。員工首先應(yīng)該是一個誠信的人，沒有任何一家企業(yè)能夠容忍滿嘴謊言搏嗡、言而無信的員工窿春，任何欺瞞客戶拉一、公司、上級和同事的行為旧乞，必須嚴懲蔚润；玩忽職守、打混日子尺栖、做事不負責任的人嫡纠。必須第一時間清退。芒格爺爺剛說：誠信是比大腦更重要的事延赌。如果是我們不信任的人除盏，就算他們再有能力皮胡，我們也不會雇傭。
踏實意味著維護公司利益蠢棱。私下傳播謠言甩栈、越級打小報告量没、攪亂同事正常工作、甚至給公司名譽帶來損害的人究抓。你說是不留呢刺下？還是不留呢稽荧？
踏實意味著團隊制勝，不歡迎喜歡單打獨斗逞個人英雄主義畅卓、沒有團隊合作精神的人翁潘。不能傷害凝聚力歼争，不能阻礙公司發(fā)展箱歧，不能讓團隊的心血付之東流呀邢。
三豹绪、有執(zhí)行力的員工瞒津，最可愛
能力的本質(zhì)是什么巷蚪？
陳軒2009年專門洞穿過這個概念。能力的本質(zhì)是——搞定啦膜。執(zhí)行力的本質(zhì)是“經(jīng)過多樣化重復(fù)情景訓(xùn)練后僧家，所得到的快速洞穿事物本質(zhì)裸删，找到最有效果和效率的方法的能力涯塔。
夸夸其談的人匕荸，遍地都是，在創(chuàng)業(yè)型企業(yè)旦棉，一周就露出馬腳。能說不能干救斑，誰要你脸候？昨天和CY總聊天，發(fā)現(xiàn)大公司出身的人泵额，已經(jīng)被固化為螺絲釘嫁盲，離開組織啥也不是羞秤。一張嘴就是要資源要支持要這要那。靈活性俐镐，尤其是執(zhí)行力比小公司出來的人哺哼，還是有一定差距的取董。
有執(zhí)行力的人甲葬，肯定是愿意付出的人。有句話挺有味道：上等人付出坡垫、中等人交換冰悠，下等人索取配乱。陳軒當年的老板搬泥，沒啥學歷，進入一家當年很有名的企業(yè)做門衛(wèi)尉尾。你能想象嗎沙咏？一個門衛(wèi)肢藐，每天自己穿得西裝革履吆豹，皮鞋賁亮瞻讽，大熱天汗流浹背，一絲不茍地工作晌砾。很快被董事長發(fā)現(xiàn)了养匈，一步一步提拔成銷售副總裁呕乎。
完全競爭市場猬仁，永遠要做最壞的打算湿刽，時刻預(yù)留備選方案隨時能頂上去褐耳。而往往最壞的情況铃芦，都會發(fā)生刃滓，這是經(jīng)驗注盈。有個定律叫：墨非定律老客。企業(yè)如大海行舟，風險常在，只有具有執(zhí)行力的水手偿乖，才能保證企業(yè)獲得更多的機遇贪薪，幫助組織逢兇化吉画切，這樣的水手值得托付和珍惜霍弹。
企業(yè)戰(zhàn)略決定成敗典格，但即使戰(zhàn)略方向?qū)α怂＝桑伙w奔私恬，也是白扯本鸣；即使戰(zhàn)略方向錯了荣德，慢慢走，最終也能找到正確的路署咽。
四宁否、結(jié)語：
每個人都是從幼稚到成熟慕匠，從浮躁到沉靜蓉媳。被離開并不一定壞事酪呻，只是相互之間暫時不合適；經(jīng)歷都是修行姨蟋，能幫助我們修正自我認知偏差眼溶，幫助你我更深刻地理解企業(yè)和商道。陳軒在此對離開的同事們說一聲珍重绰筛，相聚必因前緣，有時間骏庸，請常回家看看一姿！
