《格局逆襲》是宗寧老師（萬能的大熊）的著作，宗寧老師是國內(nèi)知名的自媒體人，創(chuàng)辦的大熊會是國內(nèi)非常有影響力的微營銷社群。知道這本書是從當當排行榜和宗寧老師的微博上看到的。尤其是看到這本書簡介的時候汉矿，這本書的簡介封面上寫道：格局逆襲，普通人的制勝之道备禀，有人靠天分逆襲洲拇，有人靠身份逆襲，如果你什么都沒有曲尸，也許只有靠格局了赋续。一直都是宗寧老師的粉絲，但是更讓我好奇的另患，還是這幾句話纽乱，我也什么都沒有，那我怎么靠格局逆襲呢昆箕！這本書當時也沖上了當當?shù)呐判邪裱涣小Ｋ跃秃芎闷娴模肟匆幌逻@本書到底寫的什么內(nèi)容鹏倘？
讀完這本書確實給了我很多思考薯嗤，格局逆襲，什么是格局呢纤泵！格局就是看問題的高度骆姐，價值觀的高度，思維的方式捏题。
一?到處都是有才華的窮人玻褪。
當我看到這個標題呢，其實我也很好奇涉馅，有才華的窮人，而且到處都是黄虱，不是很矛盾嗎？后來才明白，原來有才華的窮人是指那些自以為自己很成功叨粘，很聰明屋确，老是喋喋不休指點別人，質(zhì)疑別人成功的那些失敗者朱灿。如何避免成為有才華的窮人昧识，先學會閉嘴，當你不成功的時候盗扒，停止抱怨跪楞，停止對別人喋喋不休缀去，做好自己眼下的，腳踏實地甸祭。
二?人生是個積累的過程
現(xiàn)在的年輕人總是很焦躁缕碎，30歲以前就想有車有房，什么都有池户，可能是因為張愛玲那句出名要趁早的原因吧咏雌！或者是現(xiàn)在的生活壓力真的太大了，大學一畢業(yè)就要結(jié)婚了校焦，面臨著買車買房赊抖。所以才會造成現(xiàn)在，年紀輕輕就想什么都有的情況寨典。我也是一樣氛雪。但是，看到這樣下面這些文字心里就凝赛，釋然了很多注暗。
人生是一個很漫長的過程，也有幾十年墓猎。你前10年的努力捆昏，會影響到后10年的發(fā)展。所以說毙沾，你現(xiàn)在做的事情不能只考慮收獲骗卜，更要考慮積累。年輕的時候最容易被錢所迷惑左胞，進入一些賺錢快的領域寇仓，到了年紀大一點，或者行業(yè)不行了烤宙，或者自己這邊出了問題遍烦，慢慢收入減少了，轉(zhuǎn)型卻非常困難躺枕。所以年輕人服猪，30歲以前，還是少想賺錢的事情拐云，都想提高和積累的事情罢猪，多給別人創(chuàng)造價值，到三十而立的時候叉瘩，可以立起來膳帕，可以開始收錢。
這段文字讓我心里釋然很多薇缅，年輕危彩，嘗試的機會也很多攒磨，但是，選擇很重要恬砂，要仔細想想未來自己究竟想要什么咧纠，想做什么，做好什么泻骤，怎么去創(chuàng)造價值漆羔。你像書里說的一樣，等你可以穩(wěn)定的輸出價值的時候狱掂，錢只是一個附加值演痒。賺錢永遠是附加值，是你付出的價值體現(xiàn)趋惨，賺不到錢鸟顺，就是因為你沒有價值，跟怎么營銷關系不大器虾。
三?人不分貴賤讯嫂，但一定分等級。
我看了這本書以后兆沙，對格局兩個字欧芽，也有一些想法。說白了葛圃，格局就是看問題的高度千扔，或者是一種思維的方式。我們平晨庹看問題的時候都總是會從自己的角度去出發(fā)曲楚，從我們自己的角度出發(fā)呢，就會受到我們所處的生活環(huán)境褥符，生活層次龙誊，學歷等因素影響。書里面說喷楣，你的生活問題就是你的層次問題趟大，你在社會中位置的高低，決定了你看待問題角度的高低抡蛙。
生活中的確是這樣的护昧，當你處于江湖之遠魂迄，和你居于廟堂之高粗截，靠同樣一個問題角度肯定是完全不一樣的，就像看到同樣一件事情捣炬，有的人能看到機會而有的人卻不能熊昌，這的確跟一個人绽榛，受教育的程度，所處層次婿屹，所能夠動用的資源有很大的關系灭美。所以，我們要做的昂利，只有盡自己的努力届腐，盡量提高自己的層次，然后讓自己的子孫蜂奸，再在自己的基礎上有所提高犁苏。這大概就是培養(yǎng)一個貴族，需要三代人的努力的意思吧扩所！
四?小而美
第一次接觸小而美這個概念围详，是在上大學的時候，再網(wǎng)上看到西安的幾個大學生祖屏，用互聯(lián)網(wǎng)思維助赞，在北京做肉夾饃的一個報告。其實這個概念袁勺，在我們現(xiàn)實生活中都能遇到雹食。每個城市都可以，都應該有一所小店魁兼，大部分都是做小吃的婉徘，店特別小，但是生意特別好咐汞，每天的流水都特別高盖呼，排隊的人都能排好幾條街。在我上大學的開封化撕，就有幾家這樣的小店几晤。有賣包子的，有賣烤鴨的植阴，門口買東西蟹瘾，排隊的隊伍，那叫一個長掠手。來杭州以后憾朴，發(fā)現(xiàn)杭州也是有這樣的店，比如說喷鸽，浙大旁邊那個胖子燒餅众雷，愣是靠賣燒餅賣出了好幾套房和兩輛奧迪。當然，這種小而美的概念不是說僅限于小吃砾省，各個行業(yè)都有鸡岗。
現(xiàn)在應該更多地體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)方面，比如說微商编兄，自媒體方面轩性。書里對凱文.凱利的“1000粉絲理論”進行拓展。比如說狠鸳，如果是做自媒體的話揣苏，有1000個鐵桿粉絲愿意把一天的收入給你就可以養(yǎng)活一個自媒體。上升到企業(yè)件舵，如果有1000個企業(yè)認同你的價值每個月給你些服務費舒岸，也足夠供養(yǎng)一個企業(yè)。當我讀到這里的時候芦圾，我反而想起來蛾派，這一點跟做用戶運營差不多，比如說一個社區(qū)或者一個微信號个少，想獲得很多的用戶量洪乍。前提是你怎么樣來獲得，100個或者1000種子用戶夜焦，或者鐵桿粉絲壳澳，一旦獲得著這些種子用戶或者鐵桿粉絲，就相當于就相當于建立了一個團體茫经，他們之間互相幫助巷波，就可以解決大部分問題，后面的一些其他活動卸伞，就靠運營接著來運做抹镊。
但是一般小而美，因為小荤傲，又要美垮耳，所以要求有足夠的水平和智力。
