身為職場人士，想必很多人都希望能發(fā)揮其所長拿到高工資杠巡、高職位量窘，但事實證明不是所有有想法都能實現(xiàn)。
有的人就算沒多大的本事依舊能在職場混得風生水起氢拥，而有的人就算自身能力再強蚌铜，發(fā)展還是會受到阻礙。受到阻礙的原因有很多種嫩海，有的是沒能得到領(lǐng)導賞識冬殃，有的是空有一身本事沒能在合適的位置，這類情況自然可以考慮自薦或者換工作叁怪。這類情況的應(yīng)對方法之前我已經(jīng)講過了审葬，這里就不再過多的描述了。
現(xiàn)在我們要講的是另外一種情況奕谭，有很多職場人士發(fā)展受到阻礙并非是來源于領(lǐng)導涣觉，而是來源于身邊的同事，因為同事的一言一行血柳，情緒的掌控都能從中對你造成間接的影響官册。舉個簡單的例子來說，你每天跟積極的同事一起共事难捌，就算你原本有些慵懶也會被影響膝宁，因為你如果不積極就會拖團隊后腿，這種事情并不是誰都想做根吁，畢竟每個人都想多做點實事多拿點好的待遇昆汹。
心理學家曾說:“你和什么樣的人交往，你就會成為什么樣的人”這是有一定的事實依據(jù)的婴栽。曾經(jīng)有人做過這樣一個實驗，他們將一個整理個人內(nèi)務(wù)非常棒的人扔在一群邋遢的人中生活辈末，兩周之后愚争，這名整理內(nèi)務(wù)很棒的朋友成功被他們影響映皆，也變得邋遢不再整理個人內(nèi)務(wù)。這就是說所說的環(huán)境能夠改變一個人轰枝，包括行為舉止捅彻、習慣、甚至是意志鞍陨。所以步淹，沒有超強意志的人建議你一定要在職場中遠離這類人，否則一定會阻礙你的發(fā)展:
一:遠離懶惰诚撵、平庸缭裆、無毅力之人
這個不難理解，很多人之所以在一家單位干了很多年依舊是一個小小的職員寿烟，根本原因不在乎這兩點:一是沒目標澈驼、行為慵懶
二是:思想的巨人行動的矮人
一個有目標切肯為之付出行動的人就算能力再小也會有進步的空間，就算領(lǐng)導不提拔筛武，但看在你你敬業(yè)樂業(yè)的精神以及對于工作的態(tài)度缝其，至少會給你漲點薪水。平庸不可怕徘六，可怕的是平庸的同時還自以為的認為工作落到了實處内边。
馬云曾說過，“很多人對于夢想的追求基本都在晚上待锈，晚上想出千條路漠其，早上起來走原路÷茫”很多人的夢想就是被這樣自毀的辉懒。所以，你身邊有這種經(jīng)常喜歡大話連篇谍失，懶惰眶俩、平庸、沒有任何實干精神的人一定要保持距離快鱼，你與之接觸得有越深颠印，最終可能會被其影響，淪為同樣的人抹竹。
二:遠離負能量线罕，喜歡抱怨的人
為什么很多用人單位在決定是否給一個人新人轉(zhuǎn)正的時候會考核其人品？其中有一點很現(xiàn)實的原因就是衡量此人對于團隊的發(fā)展是否有影響窃判。
之前在同很多老板交談的同時钞楼，他們針對用什么樣的人提出了相同的看法，那就是負能量袄琳、喜歡抱怨之人堅決不能用询件，即便能力很強燃乍。
這類人會在無形中影響團隊士氣不說，還會影響從中起到挑撥離間的作用宛琅，對團隊的發(fā)展會造成很大的阻力刻蟹。
同樣如此，身為職場人士一定要遠離這類人嘿辟。他們同樣會影響你上班的情緒舆瘪、心情、乃至于工作的進度红伦。
三:遠離自私自利英古，見利忘義之人
這類人必須遠離。
雖然人性如此色建，都喜歡為自己的利益著想哺呜，但這得有個度。一味的為了自己利益而不考慮他人利益的人應(yīng)當遠離箕戳，這類人通常做事毫無原則與底線某残，只要能獲利，所謂的道德底線不值一提陵吸。因為有一天一旦你影響了他的利益玻墅，他同樣會為了維護自己利益不擇手段的傷害你。
李嘉誠之所以將自己的商業(yè)帝國建設(shè)得如此之大壮虫，用他的話來說其中一點必不可少的條件就是他“只取三分”澳厢。何為三分？也就是面對所有的贏利囚似，他會主動分出七分給手下追隨自己的員工剩拢，讓他們有利可圖，只有這樣才能更好的為自己的發(fā)展做出更大的效益饶唤。
聰明人都懂得互惠互利徐伐，只有愚蠢的人才自私自利、見利忘義募狂，如果你身邊也有這樣的人办素，一定要遠離。
四:遠離不懂得感恩之人
一直以來祸穷，“身懷感恩之心”是人們不可逃避的話題性穿，無論是在職場還是生活中。
老板喜歡的人當中必定要有感恩之心雷滚，懂得對企業(yè)感恩才能將工作做得更好需曾，一個不懂的感恩的人是不會有擔以重任的機會的，老板不相信，員工也不會支持胯舷。
沒有感恩之心的人就算你對他再好刻蚯，他也不會記得，因為在他們看來這一切都是理所應(yīng)當桑嘶。
如果你身邊有這類人，請遠離躬充。他們不會給你帶來任何利益逃顶，相反還會拖累于你。
如果你的身邊有這幾類人充甚，為了能在職場中更好的發(fā)展以政，請一定遠離。恰恰能影響一個人的除了語言伴找，更多的確是一個人的習慣盈蛮。
